恒安、安踏の二つの模範(fàn)的な意味を持つ企業(yè)の上場(chǎng)案件を相次いで取り決めた後、倪忠森はより高い職業(yè)目標(biāo)を確定しました。

CFOが成功して一つの企業(yè)を上場(chǎng)させることがこの職業(yè)の最高峰に到達(dá)したと言えば、倪忠森はもう二回にわたって最高峰の風(fēng)景を味わっています。

彼は恒安グループCFOと安踏CFOを歴任し、この二つの會(huì)社のIPOを綺麗に取りまとめました。

その名のあるサッカーチームがワールドカップ決勝に進(jìn)出したことを思い出すだけではない。

1998年12月8日、恒安グループは10倍の株式益率で香港聯(lián)交易所に上場(chǎng)し、その年の香港株の最高株式相場(chǎng)と最高予約倍率のために、7億香港元以上の資金を募集しています。

「アジア通貨」及び「國(guó)際資本回顧」はそれぞれ當(dāng)年度の「ベスト上場(chǎng)プロジェクト」及び「香港ベスト投資プロジェクト」に選ばれました。

2007年7月10日、安踏は香港に上場(chǎng)し、泉州企業(yè)の海外上場(chǎng)が最短となる記録を殘した。

同時(shí)に、泉州企業(yè)の上場(chǎng)募集資金數(shù)が最も多く、株式益率が最も高い記録を更新しました。

今まで、この二つの事件は泉州で依然として模範(fàn)的な意味を持っています。

10年前に2つのIPOのベンチマークは、10年前にハンセングループの上場(chǎng)と、その後の恒安グループの買収、融資、および重要な投資プロジェクトの決定に參加するなど、多くの大規(guī)模な國(guó)際的な資本運(yùn)用を行っています。

安踏総裁の丁志忠さんは上場(chǎng)を考えた時(shí)、まず倪忠森さんを思い出しました。

2005年の國(guó)慶節(jié)の時(shí)、丁志忠は特に倪をオフィスに招待します。

會(huì)った後、丁志忠は倪忠森に聞きました?！赴蔡ど蠄?chǎng)を考えていますが、どう思いますか？」

「必ず両手両足のサポートです。しかも、私の専門的な使命はフルタイムでIPOプロジェクトに従事することです。この言葉を待っています?！?/p>

自分のキャリアを上場(chǎng)ドライバーにしている倪忠森さんは丁志忠さんの考えがとても嬉しいです。

倪忠森氏は記者に対して、実は2004年に丁さんに安踏上場(chǎng)を勧めていました。當(dāng)時(shí)丁志忠さんは「會(huì)社の業(yè)績(jī)がとても良くて、企業(yè)はお金が足りないので、上場(chǎng)する必要がない」と思っていました。

これに対して、倪忠森は「企業(yè)が製品経営からブランド経営に移行すると、利潤(rùn)市場(chǎng)で高い成績(jī)を収め、次は資本市場(chǎng)に進(jìn)出し、企業(yè)を上場(chǎng)に成功させ、利潤(rùn)市場(chǎng)が資本市場(chǎng)、資本市場(chǎng)の反哺利潤(rùn)市場(chǎng)を支える有機(jī)循環(huán)體制を形成する」という観點(diǎn)を打ち出しました。

しかし、この時(shí)の倪忠森の観點(diǎn)は丁志忠を説得しませんでしたが、一年後に丁志忠が上場(chǎng)を決定し、倪忠森に招待しました。

數(shù)ヶ月後、2006年3月、倪忠森は安踏（中國(guó)）有限公司に入社し、副総裁に就任し、財(cái)務(wù)と上場(chǎng)の実況管理を擔(dān)當(dāng)した。

丁志忠が重視する自然は倪忠森の恒安での表現(xiàn)と業(yè)績(jī)です。倪忠森は恒安の12年間の職業(yè)経歴の中で、特に資本運(yùn)営の面では多すぎます。

1998年12月8日、恒安は10倍の株式益率で香港聯(lián)交易所に上場(chǎng)しました。その年の香港株の最高相場(chǎng)と最高予約倍率のために、7億香港元以上の資金を募集しました。

上場(chǎng)は強(qiáng)力に恒安の會(huì)社イメージを昇格させ、恒安は國(guó)際化の開(kāi)拓において重要な一歩を踏み出しました。企業(yè)の製品は東南アジア、アフリカなどに輸出されています。

次に歐米市場(chǎng)に入るために良い基礎(chǔ)を築きました。

その後、倪忠森は上場(chǎng)によって募集された資金を十分に利用して、各投資プロジェクトの実現(xiàn)可能性分析と評(píng)価を行い、投資は10社の外資獨(dú)資生産會(huì)社を設(shè)立しました。この10社はグループの持続的な発展に新たな活力を注ぎ、株式市場(chǎng)の業(yè)績(jī)において優(yōu)れた表現(xiàn)源となりました。

2004年3月、倪忠森は恒安グループが香港の威信薬業(yè)會(huì)社を買収するプロジェクトを具體的に擔(dān)當(dāng)し、グループの自己資金で同社の70%の株を購(gòu)入し、グループの香港での深さ発展のためのプラットフォームを構(gòu)築しました。

特に注目すべきは、倪忠森が恒安グループの恒安紙の買い付けを主導(dǎo)したことです。

2003年、恒安の紙業(yè)業(yè)務(wù)は國(guó)內(nèi)A株の上場(chǎng)を考えていましたが、當(dāng)時(shí)の國(guó)內(nèi)A株の厳格で煩雑な審査制度と紙業(yè)自體と香港上場(chǎng)會(huì)社との関連関係を考えると、倪忠森と同僚は恒安香港上場(chǎng)資金で國(guó)內(nèi)A株に上場(chǎng)する恒安紙業(yè)を買収すると大膽に提案しました。

最終的には2004年に、倪忠森は株式の買い替えと現(xiàn)金で購(gòu)入するダブル方式で恒安紙事業(yè)の100%の株式買い付けを主導(dǎo)しました。

このプロジェクトは香港聯(lián)取引所に上場(chǎng)していないため、香港上場(chǎng)會(huì)社の恒安グループと関連取引を形成しています。この方式により、恒安職業(yè)は香港聯(lián)取引所に上場(chǎng)する地位を間接的に取得し、グループ內(nèi)の関連取引の問(wèn)題を効果的に解決し、同時(shí)に企業(yè)の経営範(fàn)囲を拡大し、上場(chǎng)會(huì)社の業(yè)務(wù)規(guī)模と競(jìng)爭(zhēng)力を強(qiáng)化しました。

これは未曾有の資本計(jì)畫運(yùn)営で、企業(yè)固有の関連関係を効果的に解決し、企業(yè)が早期に上場(chǎng)を?qū)g現(xiàn)し、恒安グループの市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力を大いに推進(jìn)し、恒安が香港資本市場(chǎng)における堅(jiān)調(diào)な態(tài)度をも活性化させたと言われています。

その後、倪忠森は香港銀団の恒安グループに対して5億5千萬(wàn)香港元の特別貸付プロジェクトに參加し、企業(yè)の資本運(yùn)用の國(guó)際化を?qū)g現(xiàn)しました。

オランダ忠森は12年間のキャリアの中で、CFOとしての全面的な業(yè)務(wù)実踐と訓(xùn)練を経験してきました。さらに重要なのは、倪忠森が恒安グループに參加し、どのように上場(chǎng)を通じて「家族企業(yè)」から「現(xiàn)代企業(yè)」へ転換する過(guò)程を完成したかを目撃しました。

1985年に恒安に設(shè)立され、その年に企業(yè)の損失、企業(yè)の純資産は約80萬(wàn)元であり、上場(chǎng)後2006年には企業(yè)の純資産は28億元に達(dá)し、21年には3500倍に増加した。

1998年に恒安に上場(chǎng)した時(shí)の利益は2.8億元で、2006年には企業(yè)の利益は7億元近くで、発売8年で2.5倍になりました。

1985年に創(chuàng)立した136萬(wàn)元の株価で計(jì)算し、2006年の企業(yè)の投資収益率は515%に達(dá)し、泉州企業(yè)の最大手である。

2006年は胡潤(rùn)の最も成長(zhǎng)性のある民間上場(chǎng)會(huì)社の40位にランクされています。

この変化の過(guò)程も倪忠森を觸発し、民間企業(yè)に対する上場(chǎng)の意義を深く意識(shí)させました。これによって、倪忠森は専門職のIPOを自分の新しい職業(yè)目標(biāo)としています。

だから、安踏の丁志忠が倪忠森に招待した時(shí)、倪忠森は毅然として恒安を離れることを選びました。

2005年には、安踏はすでに良いブランド効果を得ています。企業(yè)の発展は目覚しく、売れ行きはとてもいいです。全國(guó)にはすでに3000余りの専門店があります。

このような良い胚に対して、倪忠森は自信満々です。

_第一歩は上場(chǎng)場(chǎng)所の選択を考える。

國(guó)內(nèi)A株の上場(chǎng)ですか？それとも香港ですか？

日増しに人気の國(guó)內(nèi)資本市場(chǎng)に直面して、自分の考えをしっかり踏まえてください。

安踏ブランドの宣伝の位置づけ目標(biāo)は「國(guó)際トップ10、中國(guó)一」です。

現(xiàn)在は國(guó)內(nèi)でのブランド効果が顕著になりました。次は國(guó)際市場(chǎng)に進(jìn)出する時(shí)です。

香港はもともと成熟した國(guó)際資本市場(chǎng)であり、上場(chǎng)を通じて、國(guó)際資本市場(chǎng)のイメージアップに有利であり、企業(yè)が海外市場(chǎng)を開(kāi)拓する優(yōu)良な窓口である。

同時(shí)に、國(guó)內(nèi)の新興発展における資本市場(chǎng)狀況に比べて、安踏の業(yè)界地位、市場(chǎng)位置づけ、発展の勢(shì)い、企業(yè)投資の法律構(gòu)造及び未來(lái)製品の海外発展計(jì)畫は香港に上場(chǎng)するのにより適している。

また香港は當(dāng)時(shí)のアジア金融センターの地位として、株式の発行制度が規(guī)範(fàn)化されており、手続きがより簡(jiǎn)便であり、快速かつ成功的な上場(chǎng)の目的を達(dá)成することに有利である。

また、倪忠森氏は香港を選択すると同時(shí)に、國(guó)際的な人材の加盟企業(yè)をよりよく引き付けることができ、企業(yè)は本當(dāng)に國(guó)際資本市場(chǎng)の規(guī)範(fàn)魔力と透明な財(cái)務(wù)披露、運(yùn)営メカニズムによって企業(yè)の総合管理効果を高めることができると考えています。

企業(yè)を?qū)g質(zhì)的に「家族企業(yè)」から「社會(huì)公社」に変えることができるようにすることは、まさに百年の基礎(chǔ)産業(yè)に堅(jiān)固なDNAを注入することである。

_最初の設(shè)計(jì)によると、安踏計(jì)畫は2008年第二四半期に発売されたばかりです。

しかし、香港資本市場(chǎng)の環(huán)境分析と2008年オリンピックのスポーツ熱に対する期待を通じて、最後に上場(chǎng)計(jì)畫を2007年第二四半期まで繰り上げることにしました。

當(dāng)時(shí)の大きな資本環(huán)境から見(jiàn)ると、2006年の香港資本市場(chǎng)は空前の人気を博し、IPOの資金調(diào)達(dá)量は史上最高を更新しました。業(yè)界関係者の予想によると、このブームは2007年まで持続的に燃え続けます。また、2008年のオリンピックスポーツの祭典が近づくにつれて、オリンピックのスポーツ概念は2008年に空前の爆発に達(dá)し、スポーツ用品業(yè)界のすぐれた人として、これまでに上場(chǎng)すれば、より市場(chǎng)のパフォーマンスが向上することは間違いないです。

同時(shí)に成功的に上場(chǎng)することによって、他のスポーツブランドとは違った獨(dú)自の経営パターンを創(chuàng)出する。

しかし、全體の上場(chǎng)案は全部再計(jì)畫しなければなりません。2007年の上場(chǎng)によって、安踏は3年連続の利益要求を達(dá)成できないので、香港聯(lián)交所の第二セットの方案に変えなければなりません。つまり、上場(chǎng)市場(chǎng)の価値が40億香港ドルに達(dá)すると、3年の利益が必要ではないです。

2005年の安踏利益は4800萬(wàn)元で、當(dāng)時(shí)の安踏の勢(shì)いはすさまじく、2006年の収益力は大幅に向上する見(jiàn)込みです。

「既存の企業(yè)狀況を分析して、安定した実力によって、強(qiáng)い力を持って推進(jìn)すれば、一年前の発売は全く問(wèn)題ない」

倪忠森は勇壯に重責(zé)を擔(dān)う。

事実は、大勢(shì)のはっきりした判斷と分析に対して、安踏上場(chǎng)の卓越した表現(xiàn)を成し遂げました。

2007年2月、安踏は國(guó)際會(huì)計(jì)事務(wù)所の監(jiān)査を通過(guò)した。

2007年7月10日、中國(guó)のスポーツブランド大手、安踏（中國(guó)）有限公司が香港聯(lián)取引所で正式に上場(chǎng)した。

今回は6億株を発行し、そのうち10%が香港で発売され、90%が國(guó)際的に配給されました。

株価は1株當(dāng)たり5.28香港ドルで、合計(jì)募集資金は31.68億香港元（超過(guò)販売分を加えて35億元）で、上場(chǎng)時(shí)の市場(chǎng)価値は126億香港元で、株式益率（P/E）は33倍に達(dá)し、2007年の利益は3.84億元に達(dá)すると予想されています。

2006年9月から2007年7月にかけて、安踏はわずか10ヶ月での上場(chǎng)に成功し、泉州企業(yè)の海外上場(chǎng)の取り決め時(shí)間が最も短い記録を作りました。

今はなぜこのような良い上場(chǎng)表現(xiàn)が得られたのかをまとめてみます。倪忠森はいくつかのポイントがあると思います。一つは大きな資本環(huán)境がとてもいいです。同時(shí)に、安踏もこの機(jī)會(huì)をよく把握して、適時(shí)に上場(chǎng)のタイミングを調(diào)整しました。

第二に、成功したNBAチームのロケットのオーナーLeslee Alexander 3000萬(wàn)ドル（約2.345億香港ドル）の新株を買収しました。

NBAチーム特有の知名度とブランド資源によって、知らず知らずのうちに企業(yè)の株式募集のために発行されています。

また、九牧王、利郎、カービングなどの家の入り口の企業(yè)の予約は安踏というブランドが本當(dāng)に有名で、投資家にとてもいい自信を與えました。

_キャリア上場(chǎng)のトップ10年前後、恒安、安踏というきれいなIPOを完成した時(shí)、倪忠森37歳で、CFOというキャリアの中で、倪は順調(diào)に行くべきです。

しかし、功成り名を遂げた時(shí)にこのような業(yè)績(jī)を享受することを選択しませんでした。彼は資本分野で20年近くの経験を積んで、新しい事業(yè)を始めることにしました。

安踏が発売されて間もない頃に、倪忠森は思い切って優(yōu)遇を放棄して安踏を離れました。倪忠森は今の身分は泉州市恒潤(rùn)財(cái)務(wù)コンサルティング有限公司の董事長(zhǎng)で、専門的に企業(yè)の上場(chǎng)手配と指導(dǎo)に従事しています。

このような事業(yè)を堅(jiān)く選んで、倪忠森は自分のコンプレックスを持っています。

1990年に大學(xué)を卒業(yè)した後、倪忠森さんは政府部門と現(xiàn)地最大規(guī)模の臺(tái)灣企業(yè)に勤めています。

1994年に恒安に入り、恒安集団の資本市場(chǎng)での名聲が高まったことに伴い、倪忠森はキャリアの第一ピークに達(dá)しました。

2006年3月倪はまた明確な使命を持って安踏に加盟して、一年半もかからないで、再度安踏をIPOに送りました。

今まで泉州市で最も影響力があり、最も知名度の高い二つの上場(chǎng)案件は全部私がやったのです。

これらの経験は