＜p＞90後として、家庭の生活條件は普通は全部悪くないです。衣食は心配がないです。職場(chǎng)に行くのは90-95が多いです。中國(guó)の両親は育児女の時(shí)、どれだけ寵愛していますか？全力を盡くしています。このような溫室の中で職場(chǎng)に入ったら、支払うべきです。しかし、90後は払った準(zhǔn)備としてなく、企業(yè)は10代の従業(yè)員の成長(zhǎng)を助けなければなりません。そしてこれも社會(huì)の創(chuàng)造価値です。

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＜p＞＜strong＞暖かい入社＜a href=「//m.pmae.cn/news/indexuc.asp」育成＜a＞、HEP計(jì)畫＜strong＞＜p＞を建設(shè)する

＜p＞社員の入社研修は、「老三様」ではなく、「社員が『社員手帳』を見ている」、「HR講義」、「社員が獨(dú)學(xué)している」ということです。

これらのすべては変化が必要です。例えば、社員を連れて會(huì)社を見學(xué)し、才能と蕓を競(jìng)い合い、活動(dòng)を通じてまた分かち合い、分かち合いの中で悟りを行い、企業(yè)文化を理解し、楽しみ、旅を寓意します。

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＜p＞従業(yè)員の得意なものは何ですか？まず人的資源部の同僚として明確にしなければならない。同時(shí)に、従業(yè)員の未來(lái)直接主管に説明します。絶対だめです。生産ラインに捨てて、百萬(wàn)円を捨てて、自生自滅します。これは従業(yè)員と共に成長(zhǎng)する方法ではありません。HEP（従業(yè)員支援計(jì)畫）計(jì)畫はますます必要になります。従業(yè)員は何が必要ですか？企業(yè)は何が必要ですか？大きな違いがあります。

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＜p＞＜strong＞90後の特徴を直視し、＜a＞＜stref＞＜＜＜http:/m.pmae.cn/news/indexuc.asp＞制度＜a＞＜strong＞＜p＞を調(diào)整する。

＜p＞筆者は、「90後」は理屈っぽい世代だと思っています。

多くの“潮”の考えと観點(diǎn)があって、新語(yǔ)は次々と無(wú)意味の糸、力などのようです、とっくにネット上で、スクリーンの上で大いに光彩を放っています。

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＜p＞私はブログが好きです。ミニブログも好きです。多くの20代、90代と友達(dá)になりました。彼らが付き合いにくいのではなく、彼らと一緒に勉強(qiáng)し、共に発展している世界を理解し、一緒に社會(huì)の進(jìn)歩のために力を入れて仕事をしたいと思います。

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＜p＞そのため、企業(yè)の制度は靜かに変化しています。人員の流動(dòng)率は自然に下がっています。管理者として、自分が正しいと思い込んでいるなら、間違いなく「武大郎開店」です。実際には、物事には絶対的な間違いや正しい點(diǎn)がありません。観點(diǎn)だけが違っています。誰(shuí)も判官ではありません。

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＜p＞＜strong＞＜href=“//m.pmae.cn/news/indexuc.asp”＞コミュニケーション周波數(shù)＜a＞を大きくして、チャンネル＜strong＞＜p＞に対して

＜p＞コミュニケーションは雙方向です。これはもう大道理です。誰(shuí)でも分かります。

しかし、うまくいかないと、コミュニケーションが失敗してしまいます。相手の気持ちを無(wú)視したからこそ、コミュニケーションのチャンネルが変わってきました。もともと私たちは朝、CCTVの6：30ラジオのニュースを聞きたいですが、適切なチャンネルに異動(dòng)しません。聞けないのはコミュニケーションの要件です。

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＜p＞90年代の人たちは思考が活発で、時(shí)には鋭い観點(diǎn)を持っていますが、なぜ私たちは彼らより優(yōu)れている人には見えないのでしょうか？その原因は角度が違っていますが、角度を変えて別の角度から物事を観察してみることができない場(chǎng)合があります。

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