経営する衣料品店多くの誤解があります。昔の話がいいです。仕事は得意で、遊んでばかりいます。成功はきっと多く払って、努力していないで成功を払っても訪れないことができます。以下に挙げた経営の誤りは、あれば改めなければならない。

　落とし穴の一つ：しない分析盲滅法に入る

多くの人が商売をすることを決めて、急に発展したくて、場所をレンタルして、仕入れて、開店してすべて非常に慌ただしいです。時間を急ぐのはいいことですが、分析がなく、計(jì)畫がないのは盲動です。商売は小さいですが、自分の心血はお金と精力を投入する必要があります。だから、洋服屋さんが開業(yè)する前に基礎(chǔ)分析をする必要があります。

多いとは言わないで、少なくともいくつかの質(zhì)問に答えます。どこで何をしますか？どのようなスタイルをしますか？あなたが作ったスタイル、価格はビジネスエリアと一致していますか？どのような特色を作りますか？消費(fèi)者はなぜあなたの服を選んで買いますか？これらの基本的な問題の答えが明確でないなら、市場に行ってみて、將來の競爭相手を知るべきだと思います。

これは簡単な道理です。どんな坂で何の歌を歌いますか？あなたは低級區(qū)で高級品を売ることができません。そこに行くのは低価格の消費(fèi)者です。あなたも成熟區(qū)で売ることができません。運(yùn)動著そこに行くのは全部スーツなどを買うからです。このようにするのは特色があるのではなく、問題があるのです。特色を作り出すには、ビジネス全體のスタイルに合わせた特色を基礎(chǔ)として探さなければならない。品格、目標(biāo)市場において、いわゆる「特色」と「差異」を探すのではなく、むしろ逆効果になる。

　落とし穴の二：市場を見ないでください。

今は売り手市場の時代ではありません。何を売っても売れるという人がいます。みんなはこのことを知っていますが、仕事をする時はいつも忘れています。多くの作り始めたばかりの社長は卸売市場に仕入れに行きますが、自分の好きなものだけを選んで、自分で経営したい商品に対して基本的な計(jì)畫がなくて、結(jié)局持って帰ります。消費(fèi)者が認(rèn)めているのはいいものです。自分の好きなお客さんが必ずしも好きではないです。