資本市場(chǎng)では、大きな株主からの恩恵を受ける紡織グループは、最近、新たな國(guó)有企業(yè)改革案を発表する可能性があります。

　　業(yè)種の配置

からシーツ不動(dòng)産に投資する

「國(guó)民のシーツ」とは去年爆発した國(guó)民用のシーツのことです。「私たちの物質(zhì)が相対的に乏しかった時(shí)代に、人民光布団はずっと結(jié)婚祝いの贈(zèng)り物の人気商品でした。今の話を當(dāng)てはめて言えば、「ハイエンド、大気、高級(jí)」と言えます。老社員の陳さんは80年代に、人民光のシーツを買って、國(guó)慶節(jié)まで待たなければならないと言いました。工場(chǎng)で従業(yè)員の専用チケットを発行した時(shí)にシーツが買えます。今では、陳さんはすでに定年退職していますが、親戚や友人が結(jié)婚式の結(jié)婚式の化粧品を買う時(shí)にも、慣れて「民光」の寢具をプレゼントします。彼の話では、古いブランドを買って、送る人は安心して、受け取る人は楽しいです。

現(xiàn)在、民光を含め、サザエ、三銃は先導(dǎo)株に組み入れられている。紡績(jī)主業(yè)以外に、先導(dǎo)株の傘下の資産が多い：

まず、複數(shù)のストックを持つ不動(dòng)産。2009年會(huì)社は棚卸資産を通じて、処理収入は29457萬(wàn)元を?qū)g現(xiàn)した。2013年10月、先導(dǎo)株式公告、全額出資子會(huì)社と上海申達(dá)集団有限公司が保有する上海凱中実業(yè)有限公司の100%株式は、16155萬(wàn)元で資産置換される。多くの証券會(huì)社の研究員は、今回の資産の交換は、サザエの服飾資産の品質(zhì)と將來(lái)の営利性の問(wèn)題をより良く解決し、上場(chǎng)會(huì)社は多額の資金を獲得すると同時(shí)に、將來(lái)安定した収益を持つ不動(dòng)産も獲得したと考えています。

第二に、「創(chuàng)投」という概念を持っています。上海交大科技園有限公司は3000萬(wàn)元の株式を投資しています。孵化しているハイテク企業(yè)は28社に達(dá)しています。資料によると、交大科學(xué)技術(shù)園は上海國(guó)際企業(yè)孵化器の6つの基地の一つで、2013年の純利益は2150.79萬(wàn)元である。

　　資本運(yùn)用

國(guó)資が民資をフェードアウトして漸進(jìn)的に入る

昨日、重量挙げのニュースが流れました。

上海紡織集団の新ラウンドの國(guó)有企業(yè)改革案はすでに提出されました。近いうちに公布されるかもしれません。上海紡織集団は上海市の國(guó)資委が監(jiān)督する大型産業(yè)集団で、総資産は25.9億元で、傘下の2つの上場(chǎng)會(huì)社：先導(dǎo)株と申達(dá)株式（600626、株）。國(guó)の資産委員會(huì)の區(qū)分によって、競(jìng)爭(zhēng)種類の國(guó)有企業(yè)に屬して、市場(chǎng)を?qū)Г趣筏蓼?。?jì)畫によると、このような企業(yè)の國(guó)資は徐々に撤退し、民資は徐々に入る。

これまでは、大株主からは何の通知も受けていませんでした。第一株の董秘事務(wù)関係者は言う。先導(dǎo)株式黨委員會(huì)の程穎書記は、紡績(jī)ホールディングスは先導(dǎo)の筆頭株主であり、全體の改革は全體の計(jì)畫に従って徐々に推進(jìn)されると公言しています。將來(lái)はさらなる発展のスピード、人材、端末、國(guó)際化の協(xié)力などの面で、私達(dá)も更なる推進(jìn)があります。

すべての制度改革も今回の改革の突破口の一つです。程穎さんによると、紡織服裝は競(jìng)爭(zhēng)業(yè)界に屬しています。會(huì)社は早くから市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)の範(fàn)疇に入りました?，F(xiàn)在は全流通の概念から言えば、國(guó)有株は30%しか占めていません。株価の面では基本的に市場(chǎng)化されました。改革の鍵はブランドの運(yùn)営能力、専門化のレベル、あるいは國(guó)際ブランドとのマッチングにはどのような改善點(diǎn)があるかと思います。

　　マーケティング

もとの製品は今ブランドを輸出します。

世界ブランド研究室が発表した2011年の中國(guó)の最も価値のあるブランドランキングでは、「三銃」と「サザエ」のブランド価値はそれぞれ19.85億元、17.68億元である。

會(huì)社の董秘弁関係者によると、ニット下著、家庭用紡績(jī)品及びアパレルのブランド経営に力を入れ、2015年までに伝統(tǒng)的な「製造＋販売」モデルから「ブランド経営」を主とするサプライチェーン管理モデルへの戦略変革を徹底的に実現(xiàn)し、その過(guò)程でブランド経営の數(shù)量拡張型からブランド向上型への転換を基本的に実現(xiàn)している。第二に、紡績(jī)服裝を主とする國(guó)際貿(mào)易に力を入れて、2015年までに、自営と代理、輸入と輸出、大顧客と普通の取引先などの合理的な構(gòu)造配分を持つ総合的な紡織品貿(mào)易サービス業(yè)務(wù)構(gòu)造を形成し、その過(guò)程で業(yè)務(wù)チェーンの重要な一環(huán)の価値革新をほぼ完成させ、適時(shí)に他の製品分野の貿(mào)易サービスを発展させる。「第二四半期の紡績(jī)製造業(yè)の全體的な輸出の伸びは第一四半期に比べてやや回復(fù)する見込みがあると判斷しました。紡績(jī)製造企業(yè)は引き続き回復(fù)する見込みです。広発証券紡織とアパレル業(yè)界のアナリスト呂明氏は、紡績(jī)服裝の外需は持続的に回復(fù)していると指摘した。第一四半期の紡織服裝の輸出は0.45%微増で、その中の3月は11.4%伸びた。業(yè)界の一員として、先導(dǎo)株または利益を受ける。