＜p＞人材制度は人材優(yōu)先発展の根本的な保障である。黨の人材管理體制のメカニズムを充実させ、改革を全面的に深化させる中で現(xiàn)れた良いやり方、良い経験を総括し、促進(jìn)し、早く制度を形成し、國(guó)際的な人材を引き続き引きつけ、凝縮できる制度體系を構(gòu)築し、人材制度の比較優(yōu)位を確立しなければならない。＜/p＞
＜p＞黨の人材管理の仕事パターンを最適化する。黨が人材を管理する責(zé)任を徹底させ、ハイレベルの人材建設(shè)を強(qiáng)化し、多くの優(yōu)秀な人材を集めてモデルチェンジし、主な戦場(chǎng)を発展させ、「人材と黨」の歩みを?qū)g現(xiàn)させる。組織部門のリードと総力を高めることに重點(diǎn)を置いて、関連部門間の連絡(luò)、疎通と協(xié)力を強(qiáng)化し、左右接続、上下貫通の人材を構(gòu)築する。＜/p＞
＜p＞部門の利益、局部利益の人材資源に対する不合理な分割を克服し、特定項(xiàng)目の人材政策の相互逸脫、相互制約の苦境を徹底的に打ち破る。人材の仕事目標(biāo)責(zé)任制を絶えず改善し、「トップ」が「第一資源」をつかむ責(zé)任を徹底し、主要な指導(dǎo)者が自ら責(zé)任を持って管理し、指導(dǎo)者が具體的につかみ、関連部門が著実に実行する責(zé)任伝導(dǎo)メカニズムを形成する。＜/p＞
＜p＞市場(chǎng)の確立が決定的な役割を果たしている＜a href=“//m.pmae.cn/news/indexuc.asp”＞人材資源＜a＞流動(dòng)配置メカニズム?；盍Δ藴氦沥?、効率的で、より開放的な人材流動(dòng)配置メカニズムを確立し、社會(huì)仲介組織、専門訓(xùn)練機(jī)関が各種類の人材の導(dǎo)入と育成活動(dòng)に參加することを?qū)Г?、?lì)まし、人材資源の市場(chǎng)化配置レベルを高め、人材の公平な競(jìng)爭(zhēng)、理解し合いの流れを促進(jìn)する。新しい都市化建設(shè)を手掛かりとして、人材を末端の一線に導(dǎo)き、より効果的、価値的なところに流動(dòng)させ、人材が流動(dòng)の中で自身の価値を最大化させる。同時(shí)に、巧みに市場(chǎng)の規(guī)則を使って、人材を先進(jìn)國(guó)と地區(qū)から引き続き還流するように導(dǎo)きます。＜/p＞
＜p＞研究成果の産業(yè)化を模索する＜a href=“//m.pmae.cn/news/indexuc.asp”長(zhǎng)期効果機(jī)構(gòu)＜a＞。高レベルの革新的な創(chuàng)業(yè)人材の発展ニーズに応じて、技術(shù)移転プラットフォーム、技術(shù)財(cái)産権取引プラットフォーム、科學(xué)技術(shù)成果転化プラットフォームと孵化基地を重點(diǎn)的に確立し、科學(xué)技術(shù)の成果転化を促進(jìn)する。高度な人材の知力導(dǎo)入方式を革新し、「すべてを求めず、ただ必要とするだけ」の柔軟な人材観を指導(dǎo)として、學(xué)校と企業(yè)の協(xié)力を推進(jìn)し、企業(yè)と國(guó)內(nèi)外、省內(nèi)外、國(guó)內(nèi)外の高等學(xué)院と科學(xué)研究院及び國(guó)際化革新型企業(yè)の共同建設(shè)院士（専門家）ワークステーション、ドクターポスト研究開発ワークステーション、學(xué)校企業(yè)の共同開発センター、企業(yè)技術(shù)センターなどの技術(shù)転化プラットフォームをリードし、研究開発成果の産業(yè)化を加速させる。企業(yè)の人材育成システムの構(gòu)築を?qū)Г?lì)まし、多ルート多形式で高レベルの人材を?qū)毪?、合理的な?gòu)造の人材臺(tái)隊(duì)を構(gòu)築する。＜/p＞
＜p＞人材工作法制體系を逐次構(gòu)築する。いくつかの典型的な地區(qū)を選択して人材立法試行を展開し、地方的な人材法規(guī)を制定し、人材導(dǎo)入、育成、評(píng)価、流動(dòng)、激勵(lì)メカニズム及び人材発展投資體系、人材権益保障、人材サービス機(jī)構(gòu)などの関連問(wèn)題に対して立法探索を行い、適時(shí)に試行経験を総括する。條件が成熟した時(shí)、全國(guó)的な人材法律を?qū)毪?、市?chǎng)経済の法則に順応し、國(guó)際規(guī)範(fàn)に合致する人材政策法規(guī)體系を徐々に形成する。＜/p＞