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本土のスポーツブランドのマーケティングモデルは文化的な意味合いが欠けています。

2014/6/5 16:03:00 46

ローカルブランド、スポーツブランド、マーケティング、文化內(nèi)包

<p>ワールドカップが引き起こすスポーツブームの中で、スポーツ用品業(yè)界は最も直接的な受益者の一つと言えます。

先日、記者の取材を受けた複數(shù)のスポーツ用品アパレル企業(yè)は、ワールドカップのマーケティングに対する反応が多く広告を投げています。

しかし、ビジネスをブラジルに展開(kāi)する企業(yè)もあります。

ある業(yè)界関係者は、現(xiàn)在の國(guó)內(nèi)のスポーツブランドのマーケティングレベルはまだ低いと分析しています。石を觸って川を渡る狀況では、重金屬を壊してスポーツマーケティングをするリスクが大きいです。マーケティングモデル化も國(guó)內(nèi)の各企業(yè)の首要な抜け輪となります。

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<p><strong>勢(shì)い<a href=“//m.pmae.cn/news/indexuc.asp”>國(guó)際化<a><strong><p>


<p>「國(guó)內(nèi)のスポーツブランドはワールドカップのマーケティングにチャンスがあります。」

中國(guó)投資顧問(wèn)の朱慶_?軽工業(yè)研究員は、「ワールドカップは世界的な影響力が大きいので、國(guó)內(nèi)のスポーツブランドがワールドカップで選ばれたら、<a href=”http:/m.pmae.cn/news/indexuc.asp>ブランドイメージの向上に重要な助けがある」と述べた。

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<p>先日、361°が約9000萬(wàn)元を投資してブラジル市場(chǎng)に進(jìn)出すると発表しました。ブラジルに代表拠點(diǎn)10社を設(shè)立し、ブラジル南部の南リオグリン州のニューバーガー市に<a href=“http:/m.pmae.cn/news/indexuc.asp”を設(shè)立する予定です。倉(cāng)庫(kù)センター<a>は今年7月から各種のスポーツ商品を投入し、今年7月から正式に150製品を投入する予定です。

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<p>361°の擔(dān)當(dāng)者は記者に対して、ブラジル市場(chǎng)への進(jìn)出はこのブランドの國(guó)際化の第一歩であり、ブラジルの後、ラテンアメリカ、北米は次の段階で市場(chǎng)を考えている。

彼らから見(jiàn)れば、ワールドカップと2016年オリンピックはまさに素晴らしいチャンスです。

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<p><strong>それぞれ算盤があります</strong><p>


<p>他の多くのスポーツブランドはワールドカップについてもそれぞれ計(jì)算しています。特にワールドカップの広告に対する情熱は高いです。

公開(kāi)情報(bào)によると、4月18日のCCTVワールドカップの広告資源説明會(huì)には、ピケ、特歩、361°、ジョーダン、アン踏、貴人鳥(niǎo)など多くのブランドが來(lái)場(chǎng)し、このスポーツ広告合戦の激しさがうかがえる。

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<p>また、ワールドカップに対しては、ローカルのスポーツブランドによっては「アクション」によって道を変えていくものがあります。

ピッカーの関連責(zé)任者の劉翔さんは「各ブランドはマーケティングに行きたいですが、資源があるか、スターがいるか、チームがあるか、それとも公式のパートナーがいるか、どちらも占めないです。側(cè)面からマーケティングをするしかないです」と話しています。

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<p>ピッカー側(cè)のいわゆる“小動(dòng)作”は、広告のほかに、中央テレビと協(xié)力するプロジェクトがあります。その出鏡記者がピッコロの服を著ています。

また、端末市場(chǎng)ではワールドカップ関連のポスターや商品を作っています。Tシャツやポロシャツなども含まれています。

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<p>注目すべき點(diǎn)は、先を選んだ企業(yè)もあります。

昨年のスポーツブランド注文會(huì)では、サッカーらしい新商品シリーズが次々と発売されました。

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<p><strong>國(guó)內(nèi)ブランドのパターン化オタク</strong><p>


<p>國(guó)內(nèi)ブランドはW杯に期待が大きいですが、過(guò)去の経験から見(jiàn)て、スポーツマーケティングは危険な仕事です。

2012年にはロンドンオリンピックで何億円もの天価援助を受けて水流漂著をすると報(bào)道されました。

安踏さんは「チャンピオン?ドラゴン服」のほか、中國(guó)代表団に公式の禮服と競(jìng)技服以外のすべての衣裝を提供し、「栄光の瞬間」をテーマに、CCTV-5で「チャンピオン?ドラゴン服」のローリング広告を放送しているという。

しかし、業(yè)績(jī)から見(jiàn)ると、安踏の2012年の売上高と純利益はともに大幅に減少し、2013年の2つのデータは引き続き減少している。

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<p>安踏の2012年オリンピックのマーケティングについて、業(yè)界関係者はまず、全く新しい賛助ではないと分析しています。ただ、みんなが協(xié)賛しているので、この戦いは戦わなければならないと思います。

第二に、通常のオンラインラインの下での活動(dòng)の協(xié)力は、広告広報(bào)媒體の普及の観點(diǎn)から言えば、規(guī)則的で、新しい意味は多くない。

「でも、あなたが作ったのはみんなやっています。そうすると、むしろやっていないのと同じです。」

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<p>朱慶煕氏によると、現(xiàn)在國(guó)內(nèi)のスポーツブランドのマーケティング水準(zhǔn)はまだ低く、マーケティングは一般的にモデル化されており、ブランド文化の核心と內(nèi)包をより良い方法で表現(xiàn)するのは難しいという。

対照的に、ナイキ、アディダスは感情的なマーケティングが得意で、消費(fèi)者に共鳴させます。

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