高級(jí)電力メーカーが続々と「落馬」して絶體絶命?
<p><strong>亂?。糰 href=“//m.pmae.cn/news/indexuc.asp”>贅沢品<a>エレクトビジネスが続々と“落馬”</strong><p>
<p>2008年には高級(jí)品電商が臺(tái)頭し、ぜいたく品の販売モデルを覆す電商が続々と登場(chǎng)した。
2010年までに、徐々に軌道に乗り始め、投資家も大いに支持し、次の寶になりそうだ。
その時(shí)、贅沢品のネットショッピングは國(guó)內(nèi)でまだ新鮮なもので、その便利な購(gòu)買特性も小さい部分の消費(fèi)者の歓迎を受けます。
高級(jí)電力會(huì)社は國(guó)內(nèi)での地位を持ち始め、急速に成長(zhǎng)に向かっています。
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<p>データだけを見ても、ぜいたく品<a href=“//m.pmae.cn/news/indexuc.asp”>ネット通販?zhǔn)袌?chǎng)<a>潛在力は大きい。
中國(guó)國(guó)際電子商取引研究センターが提供したデータによると、2013年の高級(jí)品ネット購(gòu)入市場(chǎng)の取引規(guī)模は208.2億元で、前年同期比34.8%増加したが、2014年通期は274.3億元に達(dá)する見込みで、これは市場(chǎng)の潛在力がさらに掘り出されることを意味している。
さらにうれしいことに、高級(jí)品市場(chǎng)全體に比べて、ネット通販の売上高は全體の3%しかなく、先進(jìn)國(guó)との差が大きいということです。
中國(guó)はとっくに贅沢品の最大の消費(fèi)地區(qū)で、贅沢品のネットショッピングの市場(chǎng)の未來は依然として明るいです。
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<p>しかし、実際には、高級(jí)品の電気商は初期の狂亂的な拡張を経て、沒落して、崩壊し始めて、流行の言葉で次々と「落馬」しています。
二年足らずの間に、品聚網(wǎng)、佳品網(wǎng)、呼哈網(wǎng)などの高級(jí)品電商を位置づけている會(huì)社が次々と倒産しました。
今年の5月には、一貫して非常に高い調(diào)子で、オンラインでわずか1ヶ月で1000萬(wàn)ドルの投資を得た國(guó)內(nèi)の有名な高級(jí)品のエレクトビジネスがネットを享受しても突然倒壊して、完全にウェブサイトの運(yùn)営を終了します。
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<p>贅沢品ネット通販?zhǔn)袌?chǎng)は拡大しているが、専門の高級(jí)品メーカーの業(yè)績(jī)は縮小しつつあり、ほとんどの年間売上高は10億以下であり、業(yè)績(jī)の伸びも非常に遅く、投資家の情熱も次第に冷めていく。
資金支援を失った後、一部の高級(jí)品サイトは運(yùn)営できなくなり、最終的には倒産で終わる。
しかし、最近では、國(guó)內(nèi)の高級(jí)品のエレクトビジネスの寺庫(kù)が新たな融資の完了に近づいていると報(bào)じられ、融資額や高級(jí)品エレクトビジネス業(yè)界では過去最大規(guī)模となります。
これは贅沢品の電気商のために強(qiáng)い心薬を注入したようです。
しかし、今の高級(jí)品のネット通販?zhǔn)袌?chǎng)の狀況から見ると、短期間の「渇きを癒す」だけかもしれません。適切なモデルがないなら、最終的には他の高級(jí)品のエレクトビジネスの後手にもなります。
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<p><strong><a href=“http://?m.pmae.cn/news/indexuc.asp”>サプライチェーン<a>破斷エレクトビジネスは、<strong><p>に続くものではありません。
<p>高級(jí)品エレクトビジネスの崩壊現(xiàn)象には様々な要因があります。
知っていて、贅沢品は1種の特殊な商品で、身につける積載の価値ははるかに普通の商品より高いです。
その特殊性があってこそ、サプライチェーンがより敏感になります。
國(guó)內(nèi)の高級(jí)品のエレクトビジネスは2008年から今まで本當(dāng)に商品の供給源の問題を解決していません。
消費(fèi)者により良いサービスを提供するために、消費(fèi)者に「神」の感覚を體験させて、オフラインの店頭販売を主としています。
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<p>ほとんどの高級(jí)品メーカーは高級(jí)品ブランドのネット販売許可を得ておらず、代理ルート、代理購(gòu)入手段によってウェブサイトの贅沢品供給源を維持するしかない。
例えば、オンラインでほとんどすべての高級(jí)ブランドを買うことができますが、これらの高級(jí)品ブランドはネットでの授権を受けていません。
こうなると、真?zhèn)韦嗓铯欷郡辍⑸唐筏喂┙o源が緊張したりする問題が避けられない。
高級(jí)品のエレクトビジネスは贅沢品ブランドと消費(fèi)者の間に挾まれて、両方とも喜ばれません。
サプライチェーンに問題が発生したら、どの電気商がずっと頑張って続けられますか?
<p>また、ぜいたく品は「背が高い」ように見えるが、利益の大きな部分は高級(jí)品ブランドであり、販売店だけでは利益が非常に低い。
それよりも前から高級(jí)ブランドがネット上に出店していますが、歩いているのはオンラインで統(tǒng)計(jì)した魔獣で、歩いて量を量るために安く自分のブランド価値を損なうことはありません。
同じように、高級(jí)品のエレクトビジネスの供給源がどんな方式で解決されても、そのコストは相対的に非常に高いです。
これはネットショッピング市場(chǎng)の他の細(xì)分分野の電気商の生存パターンとは違って、普通の電気商は仕入れ価格を抑えて、マーケティングの投入を増やして、商品がラインの下の価格のセールスポイントより低いで消費(fèi)者の関心を獲得して、最後に歩いて量を量って利益を求めます。
高級(jí)品の電気商のマーケティングの上の投入もとても巨大で、量のモードを歩いて利益を保証することができなくて、明らかに正常ではありませんて、結(jié)果は自然と継げません。
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<p><strong>ユーザーが資金を飲みにくい底なしの穴</strong><p>を取得する
<p>サプライチェーンの斷裂は高級(jí)品エレクトビジネスにとって最も頭痛の問題であるが、それ以外にも、その崩壊を加速させる要因がある。
ぜいたく品がいくら普及しても、ぜいたく品を買うのはいつもハイエンドユーザーです。
ネットショッピングの市場(chǎng)はいつも無意味な者が天下を得るので、ネットショッピングのユーザーの中でハイエンドのユーザーを選別しだしたいならば、贅沢品の電気商にとってずっと巨大な投入です。
ユーザーは自分でネットショッピングの贅沢品の入り口を探すことはできなくて、高級(jí)品の電気商はマーケティングの手段から始めることしかできなくて、巨額の資金で下地を作って、ユーザーを引きつけて入る。
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<p>その後、高級(jí)ユーザーの品位に鑑みて、高級(jí)品のエレクトビジネスは他の種類のエレクトビジネスより厳しい運(yùn)営モデルを持っていなければならない。これによってハイエンドユーザーの重複購(gòu)入率を向上させる。
これは長(zhǎng)期的な蓄積過程であり、この過程で資金が最も重要な要素である。
數(shù)千萬(wàn)ドルから數(shù)億ドルの資金は往々にして短い時(shí)間しかサポートできず、資金の底なし穴が満たされず、高級(jí)電力會(huì)社の崩壊が目の前に迫っている。
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<p>贅沢品の消費(fèi)層は実は特殊で、一般的な視點(diǎn)では対応できません。
彼らにとって価格は購(gòu)買に影響する決定的な要素ではない。
彼らが享受しているのは購(gòu)買過程で享受したサービスと贅沢品を使う高貴感です。
ぜいたく品のエレクトビジネスは現(xiàn)在依然として他の電気事業(yè)者の運(yùn)営モデルを採(cǎi)用しているだけで、これらのハイエンドユーザーに高いサービスを提供することができません。またどのように彼らの心を虜にしますか?
<p><strong>思考転換にはまだ一縷の活力がある</strong><p>
<p>サプライチェーンが破斷され、大きなユーザー體験がなく、資金チェーンが揺らいでいます。
高級(jí)電力會(huì)社が生きていくのを支える理由はないように見える。
しかし、角度を変えて考えると、貧乏は変わり、変則は通じ、このような窮地にこそ、自分の能力が本當(dāng)に爆発する可能性がある。
ぜいたく品のエレクトビジネスは負(fù)けたい時(shí)に勝ちを求めるなら、自分の考えを転換して、モデルチェンジとアップグレードを加速しなければなりません。そして本當(dāng)にユーザー體験から出発します。
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<p>贅沢品エレクトビジネスは自分がぜいたく品を売るプラットフォームだと単純には考えられません。贅沢品を簡(jiǎn)単に商品として扱っています。
高級(jí)品を販売中、アフターサービスの過程で高いサービスに転化することで、ハイエンドユーザーに実體店の享受を下回らないように努力します。
もっと自分の特色があって、今のように千篇一律になってはいけなくて、いつもユーザーに新鮮な感銘を與えます。
まだ景気がよくないなら、高級(jí)品の電気商は早いうちにモデルチェンジするしかないです。
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<p>一部の高級(jí)品のエレクトビジネスが全種類プラットフォームへの転換を始めています。これまでは人気がないと言われていたショーネットもその一つです。
ショーネットは一般の全品類エレクトビジネスとはまた違って、自分の贅沢品分野での蓄積を利用して、eBay、韓國(guó)最大の総合オンラインショッピングプラットフォームGmarket、アメリカ潮エレクトビジネスKarmaLoopの3つのプラットフォームメーカーを含む50社ぐらいのブランドまたはプラットフォームの授権を獲得して、國(guó)內(nèi)外のエレクトビジネスプラットフォームのサービス解決方案の提供者になります。
これは現(xiàn)在困惑している高級(jí)品の電気商にとって、1本の新しい道です。
もちろん、ショーネットの新しいモードはすべての高級(jí)品のエレクトビジネスに適しているとは限らないです。
しかし、自分の優(yōu)勢(shì)から出発すれば、単一の贅沢品プラットフォームの苦境から抜け出せます。
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