＜p＞＜strong＞一、＜a＞財(cái)務(wù)管理は企業(yè)管理の基礎(chǔ)であり、企業(yè)內(nèi)部管理の中樞である。

＜／strong＞＜／p＞

＜p＞財(cái)務(wù)管理は資金運(yùn)動(dòng)を組織し、関連方面の財(cái)務(wù)関係を処理する経済管理の仕事である。

それは価値管理であり、企業(yè)のあらゆる経済活動(dòng)の中に浸透しています。

企業(yè)の資金調(diào)達(dá)、利用、配分は、資金に関わるすべての業(yè)務(wù)活動(dòng)は財(cái)務(wù)管理の範(fàn)囲に屬する。

＜/p＞

＜p＞企業(yè)の生産、経営、輸入、販売、調(diào)整、貯蓄の各一環(huán)はすべて財(cái)務(wù)の反映とコントロールに離れられないで、企業(yè)の経済計(jì)算、財(cái)務(wù)監(jiān)督、更に企業(yè)の経済活動(dòng)の有効な制約と検査。

＜/p＞

＜p＞財(cái)務(wù)管理はすべての管理活動(dòng)の共通の基礎(chǔ)であり、企業(yè)管理における中心的地位は客観的な要求である。

＜/p＞

＜p＞＜strong＞二、企業(yè)の管理は生産に重きを置く管理から財(cái)務(wù)管理に移行し、社會(huì)の進(jìn)歩である。

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＜p＞社會(huì)主義市場(chǎng)経済體制の構(gòu)築につれて、経理業(yè)務(wù)は企業(yè)管理においてますます重要な地位を占めています。

生産の発展を一手につかみ、財(cái)務(wù)管理を一手に行うことを堅(jiān)持し、生産に効果と利益を求め、また管理に利益を求め、管理も生産力である。

財(cái)務(wù)管理は経済効果と密接な関係を持っています。

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＜p＞企業(yè)の中心的な目標(biāo)は、どのように小さな消費(fèi)でできるだけ大きな経済効果を得るかをめぐって、財(cái)務(wù)管理を強(qiáng)化することで、企業(yè)の潛在力の節(jié)約、費(fèi)用の抑制、消費(fèi)の低減を図ることができます。資金の調(diào)達(dá)スケジュールを通じて、資金の使用効果を高め、資金の浪費(fèi)を防ぐことができます。生存の管理を通じて、在庫(kù)の蓄積を最適化し、経済在庫(kù)を減少させます。価格の牽引によって、企業(yè)の収入を増やすことができます。國(guó)有資産の管理によって、國(guó)有資産の価値を効果的に役立てられます。

したがって、財(cái)務(wù)管理の先導(dǎo)的役割を十分に発揮し、経済効果をより効果的に高めることができる。

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＜p＞＜strong＞三、＜a href=“http://sjfzxm.com/news/indexuz.asp”＞財(cái)務(wù)＜a＞管理は企業(yè)と外部の交流を?qū)g現(xiàn)するための橋渡しとなります。

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＜p＞會(huì)計(jì)処理を通じて、原始データを収集、伝達(dá)、分類(lèi)、登録、帰納、総括、貯蔵、それを有用な経済管理情報(bào)に処理し、財(cái)務(wù)分析を展開(kāi)し、企業(yè)の財(cái)務(wù)活動(dòng)の過(guò)程と結(jié)果を評(píng)価し分析し、未來(lái)の財(cái)務(wù)活動(dòng)とその結(jié)果について予想とテストを行う。

この一連の財(cái)務(wù)管理の一環(huán)を通じて、企業(yè)は外部に正確で真実な情報(bào)を提供することができ、國(guó)家のマクロコントロールに役立ち、投資者に合理的な投資をさせ、銀行は信用政策と稅務(wù)機(jī)関が法に基づいて稅金を徴収する。

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＜p＞＜strong＞四、企業(yè)管理は財(cái)務(wù)管理を中心として、財(cái)務(wù)管理は資金管理を中心としています。

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＜p＞資金管理を強(qiáng)化し、資金の運(yùn)営効果を高めることが財(cái)務(wù)管理の最も重要な任務(wù)である。

資金は企業(yè)の「血液」であり、企業(yè)の資金運(yùn)動(dòng)の特徴は循環(huán)して再循環(huán)的に流動(dòng)することであり、資金の生命は「生きている」ことにあり、資金は生きていて、生産経営は生きています。

資金の効率を高めてこそ、企業(yè)の経済効果を確保することができます。

＜/p＞

＜p＞＜strong＞5、＜a href=“http://sjfzxm.com/news/indexuz.asp”の強(qiáng)化＜a＞財(cái)務(wù)管理は、企業(yè)の問(wèn)題＜strong＞＜strong＞の根源を見(jiàn)つけ、問(wèn)題を解決する方法を示すことができます。

＜／strong＞＜／p＞

＜p＞財(cái)務(wù)部門(mén)は財(cái)務(wù)指標(biāo)の経常的な計(jì)算、予測(cè)、整理、分析、肯定的な成績(jī)、問(wèn)題を暴露し、原因を探すことによって、改善措置を提出し、企業(yè)に経済効果を絶えず高めるように促します。

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