紡績(jī)市場(chǎng)の低迷は企業(yè)経営に大きなストレスを與えている。

分析によると、市場(chǎng)が直面している主要な問題はやはり生産能力が相対的に過剰で、すべての企業(yè)が爭(zhēng)って新しい品種を開発しています。どんな種類の加工費(fèi)が高くても、代価を惜しまず作ってきて、最後にまた価格を競(jìng)い合います。

蘇州震綸綿紡有限公司はよく知っています。このようなやり方の時(shí)代はもう二度と戻ってきません。

いろいろな困難に直面して、ナイロンは自分の計(jì)畫を持っています。

現(xiàn)在の紡績(jī)業(yè)界の苦境に直面して、董事長

ナイロンの考えを述べました?！袱工伽皮违偿攻趣蛳鳒pし、余裕のある効率を向上させます?！?/p>

効率を高める豊富な製品

「

ゴム紡績(jī)の分野で一番成長が早いです。」

沈培栄さんによると、震綸の受けた革新とまっすぐ前に進(jìn)む考えは、実は強(qiáng)いて出てきたのです。

現(xiàn)在、會(huì)社の製品は國際優(yōu)秀な製品と大きな差があります。國際市場(chǎng)に入るには、製品の技術(shù)量と品質(zhì)を高めるしかないです。

紡績(jī)業(yè)界の今後の専門労働者はますます少なくなります。

これは転換とアップグレードの基礎(chǔ)の中の基礎(chǔ)で、その他の道がありません。

2014年の開年以來、企業(yè)の品種が多様であるため、震綸が産出したほとんどの製品の市場(chǎng)需要はまだ可能であり、生産ラインが全部整っている狀況で、依然として生産と販売のバランスを維持することができます。

しかし、紡績(jī)市場(chǎng)では依然として需要以上に供給され、販売価格が下落し、紡績(jī)企業(yè)の利潤空間がさらに圧縮されている。

沈培栄さんによると、今年は無理です。來年はいい考えを持って生きていくことは不可能です。

舊生産能力を淘汰し、業(yè)界のシャッフルは避けられず、転ばぬ先の杖が効果的に発展し続けます。

この二年間で、震綸は2006年以前の古い設(shè)備を淘汰し、同時(shí)に絶えず製品構(gòu)造を最適化し、改善し、単一の常規(guī)品種の生産量をできるだけ縮小させ、新しい差別化品種を開発する。

製品ラインを豊かにし、マーケティング力を強(qiáng)め、激しい市場(chǎng)環(huán)境の中でできるだけずらすように競(jìng)爭(zhēng)し、効果を最大化させる。

今後2年間、ポリエステルを生産します。ポリエステル、ポリエステルを緊密に紡ぎます。

これらの計(jì)畫が完了したら、ナイロンは各種の紡績(jī)技術(shù)において、環(huán)紡、気織、渦電流紡績(jī)、賽絡(luò)紡績(jī)を含みます。賽絡(luò)が緊密に紡ぐ上に、皆純度接著剤、純度ポリエステル、TR品種の生産があります。

同時(shí)に各種類をベストにして、お客様にこの三種類の化學(xué)繊維糸を必要とさせる時(shí)に、ナイロンを震動(dòng)させます。

先行配置を改めて新たなものにする。

沈培栄から見ると、綿政策は我が國にとって

綿の內(nèi)外の価格差は多くの紡績(jī)企業(yè)に対する打撃は今も続いています。

それだけに、沈培栄氏は、震綸は數(shù)年間で綿花の代わりに接著剤から新しい繊維を生産する戦略的な配置が正しいと考えています。

ナイロンのある繊維業(yè)界は比較的伝統(tǒng)的な業(yè)界ですが、ナイロンは絶えず立ち遅れた生産能力を淘汰し、最新の紡績(jī)?cè)O(shè)備を追加しました。

更に重要なのは、ナイロンはあらゆる紡績(jī)?cè)O(shè)備の応用と技術(shù)改造において、社員全員を激勵(lì)し、推進(jìn)して革新意見を提出し、金策活動(dòng)を展開し、生産効率を高め、コストを節(jié)約し、製品の品質(zhì)を向上させることができるという意見を評(píng)価し、奨勵(lì)します。これらの金策は多く國家特許を取得しました。

伝統(tǒng)的な紡績(jī)企業(yè)として、近年、震綸は製品の革新、設(shè)備の改良などの面で成績(jī)を上げ、発明特許3項(xiàng)、実用新案8項(xiàng)を獲得し、単位製品の生産コストを10%低減し、江蘇省ハイテク企業(yè)と認(rèn)定されました。

これらの努力は震綸に生命力を保つことができ、またナイロンの綿紡に自分自身に対する認(rèn)知と要求を?qū)g現(xiàn)させることができます。ハイエンド産業(yè)ではないが、産業(yè)のハイエンドに立腳しなければなりません。