保証機(jī)構(gòu)はあらゆる面で普及された。研究によると、圧倒的に多くの男性と女性社員が自分の昇進(jìn)率に満足しているという。

このような関係は通常一定のパターンがなく、「保証人」もいつも恩に著せるわけではない。ロサンゼルスCorazonas Foods食品CEOのラモンナ?カペッロ氏によると、キャリアで早起きした彼女はネスレの幹部から指導(dǎo)を受けたという。彼はカペッロがハーバード?ビジネス?スクール（Harvard Business School）に採(cǎi)用されたというニュースを知った時(shí)、彼は彼女に學(xué)校に行く計(jì)畫を一年遅らせるように勧めました。そして保証します。もし彼女が會(huì)社に殘るなら、もっといい教育を受けることができます。

カペッロは90年代半ば、彼女はネスレの副社長(zhǎng)になりました。そして詩(shī)尚草本（Clestial Seasonings）副社長(zhǎng)、ケン?ジャクソン酒園（Kendll-Jackson）執(zhí)行副社長(zhǎng)です。その推薦者ティム?クルールはネストアメリカ會(huì)社のCEOとなっています。カペッロさんは「彼は私の『ボレー』です。彼が適當(dāng)な職を見つけたということです?！?/p>

あなたは「千里の馬」の潛在能力を持っていますか？

　　パフォーマンスとても重要です。仕事が優(yōu)れていることは必要條件です。人々はあなたのために冒険をする前に、あなたの忠誠(chéng)心、信頼性、信頼性を確認(rèn)しなければなりません。シーザー?フォスター?カメンスさんはこれらの幹部があなたの職業(yè)発展のために自分の信用をかけたと思います。彼女は言いました。遠(yuǎn)慮なくリスクを冒す人はいません?！?/p>

自分の閃光を見出す。仕事に沒頭すると他人の注意を引きません。フォスター-カーメンスさんは自分の名前を出すために必要なことを提案します。例えば、自発的に受け入れるほうがいいです。挑戦性の任務(wù)を果たし、會(huì)議に參加し、業(yè)界內(nèi)の積極分子になるなど。

成り行きに任せる。大部分の関係は自然に形成されています。他の人に自分の後ろ盾になるように頭を絞ると、無(wú)駄になりがちです。人材イノベーションセンターのシルヴィア?アン?ヒューレット総裁は、卵をかごに入れないように勧めています。多くの人と良好な関係を育成して、保証人が會(huì)社を離れて持ってきた損失を免れます。

はい、自信を持つ。自分が大きな仕事をする資格がないと心配しても、家の中でガヤガヤしている子供のことを心配しても、保証人の流れに対してこのような矛盾した感情を漏らしてはいけません。ヒューレットは「チャンスに対する希望を表現(xiàn)している」と提案しています。フィードバックを処理する時(shí)、必ず試練に耐えて、十分な準(zhǔn)備をして、山の提案に従って行動(dòng)します。

恩を知る。先生と違って、保証人は忠実なサポートをお願(yuàn)いします。保證者も「ファンのエネルギー」から利益を得て、自分の職業(yè)発展の助けになります。なにしろ、事業(yè)の頂點(diǎn)には誰(shuí)もひとりでは登れない。