問題：弊社は設立したばかりです。製品は無公害有機肥料で、河北、山東のいくつかの野菜基地で実験をしました。

今の困難は資金不足で生産を拡大することです。會社は生産ラインのセットがあります。工場の建物は1,000平方メートル余りです。しかし、ローンは非常に難しいです。具體的な手続きはよく分かりません。當社はどうやって資金を集めることができますか？

1.債務融資a）銀行などの金融機関から融資する。この方法は創(chuàng)業(yè)段階の企業(yè)には一般的に適用されません。この時、企業(yè)は信用を確立していません。また、固定資産が不足しています。企業(yè)が必要な資産があり、資金回転が必要な場合、質草は銀行より速い選択かもしれません。

b）融資の選択賃貸しする。つまり企業(yè)の生産用の設備、施設などの固定資産は、企業(yè)が購入するのではなく、リース會社を探して融資レンタルの形で借りることができ、企業(yè)のために多額の固定資金支出を節(jié)約することができます。もちろんこのような方式では、あなたの営業(yè)利益率は借入金利を超えなければなりません。

c）方向ベンダー資金を調達する。これは企業(yè)が合理的に売掛金政策を制定し、サプライヤーの買掛金の支払期限を十分に利用することによって、サプライヤーの資金を利用して回転する目的を達成することである。

d）その他へ債権者資金を調達する。創(chuàng)業(yè)初期の企業(yè)は知人など他の債権者に融資することができますが、この融資方式は債権者に與えられた時點での出資資格や條件などの選択的條項を十分に合理的に設計しなければなりません。

e）既存株主からの借入金。株主が會社に借金をして、増資して株に入るのではなく、企業(yè)の資金繰りが正常である場合、再度引き出します。

2.持分ファイナンスa）既存の株主は増資して出資する；b）新しい株主を募集して仲間に入る；c）リスク投資を求める。

しかし、外に資金を求める以外に、企業(yè)は會社の帳簿の現金をしっかり管理して、自生の現金は比較的に信頼できて、もともと企業(yè)経営は金を儲けるので、小さくして儲けて、大いに儲けます。企業(yè)は始まったばかりで、ひたすら「大」を追求するべきではない。