2015年を展望して、人々の中國(guó)服裝業(yè)界の発展に対する期待は、過(guò)去の追求數(shù)量の増加からブランド効果の向上に変わる。中國(guó)のアパレル業(yè)界では転換、変革を経験する重要な時(shí)期に、ますます多くの企業(yè)が技術(shù)革新、組織革新、ビジネスモデルの革新に専念します。

今回のテーマの中で、私達(dá)は國(guó)內(nèi)のアパレル業(yè)界の有名なブランドと細(xì)分の業(yè)界のリーダー企業(yè)の視點(diǎn)から、彼らの過(guò)去1年間の総括と2015年に対する計(jì)畫(huà)を理解して、これによって中國(guó)の服裝業(yè)界の未來(lái)のモデルチェンジとアップグレードの方向を展望します。

　　波司登國(guó)際ホールディングス有限會(huì)社の取締役會(huì)長(zhǎng)高徳康

東の空が明るくなりたいなら、莫道君が朝を行くべきです。2015年は「第12次5カ年」の収率年であり、波司登の集中的転化発展の鍵となる年でもあります。夢(mèng)「世界的に有名な総合アパレルブランドの運(yùn)営者」の発展ビジョン、ビジネスモデルの革新、オリジナルデザインの向上及びブランドの國(guó)際化配置の実現(xiàn)は、波司登2015年の仕事の中の重要なものです。

具體的には、波司登はブランドの優(yōu)位性をより十分に発揮し、設(shè)計(jì)と製品そのものに専念し、マーケティングモデルと消費(fèi)體験を最適化し、時(shí)代の企業(yè)、責(zé)任を負(fù)う企業(yè)と遠(yuǎn)大な夢(mèng)を持つ企業(yè)になります。責(zé)任意識(shí)を絶えず高め、共同意識(shí)とサービス意識(shí)を高め、積極的な気持ちで古い習(xí)慣を打ち破り、新たなルールを確立し、個(gè)人の発展と企業(yè)の成長(zhǎng)を促進(jìn)します。

　　森馬常務(wù)副総裁、バラバラ事業(yè)部総経理徐波

サプライチェーンの整合については、サプライヤ構(gòu)造をさらに最適化し、製品の品質(zhì)を向上させ、消費(fèi)者の価値を創(chuàng)造します。端末の小売価格において、バラバラは大衆(zhòng)、専門(mén)、ファッションに位置し、価格性能の高い比率はブランドの一貫した追求である。

ますます高いオフラインの総合コストに直面して、現(xiàn)在の挑戦は市場(chǎng)のチャネルと消費(fèi)者の変化についていけるかどうかにあると思います。消費(fèi)者はどこにいますか？どこが私達(dá)のモデルチェンジの方向ですか？ブランドの総合的な影響力、大面積の店舗の開(kāi)設(shè)を通じて、チャネルのコストを低減し、良い製品、小売能力の向上を通じて、より良いシングルショップの業(yè)績(jī)成長(zhǎng)を?qū)g現(xiàn)し、チャネルの総合コストを低減し、比較的良い競(jìng)爭(zhēng)力を獲得します。

2015年の電気商取引発展は、規(guī)模の拡大を盲目的に追求するのではなく、品質(zhì)の増加があり、消費(fèi)者に購(gòu)買(mǎi)の便利をもたらす。

　　山東舒朗服裝服飾株式有限公司董事長(zhǎng)呉健民

舒朗にとって、2015年は非凡な一年になります。この一年の間に、舒朗は引き続きアップグレードの転換戦略を?qū)g施する予定で、業(yè)務(wù)経営範(fàn)囲はすでに成熟した婦人服業(yè)界に限らず、男裝、化粧品、レストランバーなど多くの業(yè)界分野を開(kāi)拓し、企業(yè)発展の新たな構(gòu)想を開(kāi)拓し、多様化発展モデルを作る。

　　男の身一方、舒朗はイスラエルの化粧品業(yè)界と連攜して、死海の恵まれた資源優(yōu)勢(shì)に基づいて、中國(guó)の化粧品市場(chǎng)に対して合弁開(kāi)発を行います。また、舒朗電気商本部基地と現(xiàn)代化の倉(cāng)庫(kù)物流基地を建設(shè)し、さらにO 2 O共有、オンライン特供、男裝、子供服、化粧品を兼?zhèn)浃工攵喾N類(lèi)、多種類(lèi)の複合市場(chǎng)を開(kāi)拓します。

現(xiàn)在、舒朗は電気商の分野ですでに多くの同行者の先頭に立っています。私達(dá)は舒朗がプラットフォームを大きくしてから、舒朗のエレクトビジネスの製品を運(yùn)営するだけでなく、他の企業(yè)のブランドオンライン販売を代行して、総合的なサービス種類(lèi)のエレクトビジネスになり、エレクトビジネスの発展を新たな段階に進(jìn)めることを望んでいます。