新しい國際市場の構(gòu)造の中で、中國紡織服裝工業(yè)は伝統(tǒng)的な優(yōu)位産業(yè)から新型の製造サービス業(yè)、ファッション産業(yè)と戦略的新興産業(yè)に転換してアップグレードしています。

大変革時代を背景に、國家は革新駆動を製造業(yè)の次の発展の最も重要な動力とする。

では、業(yè)界、企業(yè)はどのようにイノベーションを正しく評価し、どのようなイノベーション理念を打ち立てるべきか？

最近、私はずっと一つの問題を考えています。

30年余りの急速な発展を経て、全面的な調(diào)整、モデルチェンジとアップグレードの新しい時期に入りました。

現(xiàn)在、國家は革新駆動を製造業(yè)の次の発展の最も重要な動力としています。

では、業(yè)界、企業(yè)はどのように正しく革新を評価し、どのような革新理念を打ち立てるべきか？

しかし、客観的に見なければならないのは、いくつかの形式化、表面化の革新が、現(xiàn)在のいくつかの企業(yè)の発展困難を招いているからかもしれない。

新しい調(diào)整の時期に、需要と市場の変化に直面して、イノベーションはとても重要ですが、更に理性的にイノベーションの本質(zhì)を考える必要があります。

アパレル業(yè)界は中小企業(yè)を中心に、「小企業(yè)は専門をし、大企業(yè)はプラットフォームを作る」ということで、各企業(yè)は自分の産業(yè)チェーン全體の中の位置をはっきりと認識し、専門的に精を出して、各段階の革新を消費者のために価格性能比の一番いい製品とサービスを提供することに実行します。

陳大鵬さんは「2014中仏ファッションサミットに參加した時、中國とフランスの服裝企業(yè)家との交流について深く感じました。

エルメス社長は、家族が受け継いできた製品の高品質(zhì)追求と職人精神について、蕓術(shù)品に対するように製品に対する態(tài)度を講演しました。Agn Sès Bの社長は主に製品の開発と消費者の研究、特に國別の國際市場の分析と把握などについて語っています。

これらは世界一流の企業(yè)です。本當に持続的な革新力を持つブランドです。彼らは革新をスローガンにしていません。

彼らの革新は企業(yè)、業(yè)界の本質(zhì)と商業(yè)原則に従って、消費者の需要と市場の変化に基づいています。

現(xiàn)在、

変化において、消費方式は変化しています。市場構(gòu)造は変化しています。企業(yè)の発展は不足から同質(zhì)化過剰まで、規(guī)?；槎喽坞A、多様化、個性化まで、ルートの開拓も単一代理から直営、委託管理、電気商などの全ルートで発展しています。

今多くの企業(yè)が困難と問題に遭遇したのは、彼らがこのような環(huán)境の変化に適応できなかったからです。

過去の急速な発展の過程で、一部の企業(yè)は上調(diào)子な形式化に夢中になっています。

企業(yè)や業(yè)界の本筋から外れることもある。

いくつかの企業(yè)が「チャネル王」の理念を?qū)g踐するために、どんどん店をオープンして、急速に拡張して、市場、消費に対して理性的な分析を行っていません。完備したシステムをサポートすることもなく、産業(yè)チェーンの上流の集積協(xié)力も重視されていません。

企業(yè)家たちは端末の開発をもっと重視して、デパートとの関係をよくします。上流の繊維企業(yè)、生地企業(yè)、製造企業(yè)に対してはあまり重視しません。

一部の企業(yè)は急速な発展の背後に繊維、布地、設(shè)計研究開発、製造、在庫物流など多くの優(yōu)秀企業(yè)の迅速な反応サプライチェーン體系を支えています。

現(xiàn)在、中國の最も優(yōu)秀なファブリック企業(yè)、アパレル加工製造企業(yè)はすべていくつかの國際ブランドのためにサービスしていますが、彼らは國內(nèi)ブランドの十分な重視を引き起こしていません。

中國の服裝ブランドは産業(yè)チェーン體系、サプライチェーン體系を構(gòu)築するにはまだ足りない。

陳大鵬は、現(xiàn)在の経済転換と産業(yè)変革の時期に、産業(yè)と業(yè)界の本質(zhì)と屬性の角度からすべての革新を見るべきだと述べました。

喜ばしいことに、ここ數(shù)年、挑戦を迎え、積極的に調(diào)整し、主業(yè)と製品に専念し、そして著実に革新を行う企業(yè)が業(yè)界の最前線を歩み、これらの企業(yè)が業(yè)界の次の革新発展の方向をリードしています。彼らは業(yè)界の未來発展の大黒柱となります。

実務(wù)革新について、上海鼎天ファッション科學(xué)技術(shù)株式會社の董事長兼総経理の柴方軍は、情報化技術(shù)を?qū)毪工毪长趣蠈g務(wù)革新と企業(yè)の核心競爭優(yōu)位を作る重要な手段であると述べました。

工業(yè)4.0年代に、鼎天は內(nèi)部資料をデジタル化して以來、製品開発の効率と成功率が大幅に向上し、企業(yè)は完全に短納期、快速ファッションの要求に適応し、製造業(yè)から製造サービス業(yè)への華麗な転換を完成しました。