一般的に言えば、アパレル企業(yè)のブランド付加価値と含金量は企業(yè)文化の重要な構(gòu)成部分であり、ブランドイメージは企業(yè)文化の內(nèi)包を表しています。企業(yè)にとって、ブランド文化は知名度と密接な関係があり、同時(shí)に企業(yè)の経済効果と密接な関係があります。中國のアパレルチェーン加盟企業(yè)は発展の過程でブランド文化の形成の重要性をだんだん認(rèn)識(shí)しました。多くの企業(yè)は積極的に企業(yè)文化の全體的な雰囲気を作り、國際化、民族化、ファッション化の核心企業(yè)文化風(fēng)格を作ります。

アパレル市場(chǎng)の競爭はますます多様化し、市場(chǎng)の重點(diǎn)は買い手に移り、企業(yè)も運(yùn)営の考え方を調(diào)整している。アパレル企業(yè)は発展空間を広く開拓するには、市場(chǎng)の発展傾向に応じて、「どのように商品を作るか」からどのように市場(chǎng)に適した商品を提供するかに焦點(diǎn)を當(dāng)てる必要があります。

服裝企業(yè)はどのように市場(chǎng)動(dòng)向と目標(biāo)消費(fèi)者のニーズ狀況をより柔軟に把握し、流行の予測(cè)、新製品の研究開発と企業(yè)経営活動(dòng)の組織運(yùn)営を行い、より高い市場(chǎng)支持率を獲得し、最終的に売上高の向上と利益の増加。

観察するアパレル企業(yè)一般的には対外（消費(fèi)市場(chǎng)）、対內(nèi)（企業(yè)管理）と両者の接続（ルート管理）などの3つの視點(diǎn)があり、3つの価値観の一致は服裝ブランドのための完全な全體的な運(yùn)行プラットフォームを構(gòu)築するのに役立つだろう。マクロ市場(chǎng)の安定から見て、三者は互いに「協(xié)力」であり、「協(xié)調(diào)統(tǒng)一」の関係である。このような狀況の下で、ウィンウィン意識(shí)の向上、特にこのウィンウィン発展の意識(shí)を高めます。

一定の通過用水路また、製品の品質(zhì)を保証する前提の下で、服裝企業(yè)はブランド文化の理念を形成する必要があります。その核心內(nèi)容は企業(yè)文化の全體イメージです。企業(yè)発展理念、文化理念システム、視覚伝達(dá)システム、製品開拓システムを含みます。これは市場(chǎng)を安定させ、ブランドを発展させるための基礎(chǔ)でもあります。

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商業(yè)用不動(dòng)産は依然として2015年に業(yè)界の風(fēng)口から高く舞い上がった豚である。統(tǒng)計(jì)によると、昨年は國內(nèi)の20大都市の中で、ショッピングセンターの新たな増加量は850萬平方メートルに達(dá)し、今年はこの數(shù)字が更新され続けています。業(yè)界から見ると、數(shù)の激増に比べて、専門の運(yùn)営が足りないのはやはり商業(yè)不動(dòng)産の開発者の痛みです。

過去2年間で、中國のショッピングセンターは毎年開業(yè)して400軒近くのスピードで急成長しました。昨年末までに、すでに3500店を超えるショッピングセンターが開業(yè)していますが、今年は500社以上の増分があります。

徳勤中國消費(fèi)業(yè)界の責(zé)任者である龍永雄氏によると、2016年には世界でショッピングセンターの面積が最大の20都市の中で、中國の都市は13席を占めている。上海、成都と深センは三甲に位置しています。建築面積はそれぞれ330萬平方メートル、320萬平方メートルと260萬平方メートルです。

徳勤方面は2025年までに7000の新しいショッピングセンターが開業(yè)し、中國の各種ショッピングセンターの総數(shù)は1萬軒を超えると予想しています。デロイトの調(diào)査によると、ほとんどの不動(dòng)産開発者は、商業(yè)用不動(dòng)産は住宅不動(dòng)産に対して投資の見通しがあると考えています。しかし、回答者の半數(shù)近くは商業(yè)用不動(dòng)産が全體的に過剰構(gòu)造性の希薄な問題に直面していることを認(rèn)めており、投資には構(gòu)造的な調(diào)整が必要である。

「50社の大手グループ2014-2015年開業(yè)商業(yè)プロジェクト」の統(tǒng)計(jì)によると、50大グループの新規(guī)プロジェクトの総數(shù)は約100社で、その中の萬達(dá)は26の計(jì)畫で新プロジェクトの首位を占め、次いで銀泰、イオン、華潤、金鷹である。

百貨店が低迷する中、王府井百貨、茂業(yè)、銀泰、百聯(lián)グループなどもショッピングセンターの開発チームに加わった。アウトレットも人気の開発業(yè)となり、フィレンツェの町、百聯(lián)奧レイ、ソンオーレ、砂の船などの専門機(jī)関がプロジェクトの発展を加速しました。

開発ブームが高まるにつれて、商業(yè)不動(dòng)産の開発者は一糸二線都市の商業(yè)プロジェクトの開発だけでなく、三四線都市にビジネスチャンスを発掘しました。都市化が加速し、土地を持つコストが低く、市場(chǎng)が飽和していないことは、三四線都市の商業(yè)不動(dòng)産開発熱を促す主な原因である。

業(yè)界の専門家によると、一部の三四線都市の土地取得コストは一二線都市の三分の一ぐらいですが、都市ビジネスを活性化するのは簡単ではないと思います。開発者の立場(chǎng)から見ると、中小企業(yè)と民間企業(yè)は主な開発主體であり、資金の還流周期を重視し、多くは小売店方式であり、プロジェクト全體に一定の損傷がある。