営業(yè)活動(dòng)の內(nèi)容と感想を下記のようにまとめます。

1、販売報(bào)告書(shū)のまとめ：製品の販売登録、製品の販売ランキング狀況、業(yè)務(wù)整理の上の貸し物及び返卻狀況を含む。

2、大區(qū)経理の営業(yè)活動(dòng)に協(xié)力する：

①一部の電話(huà)業(yè)務(wù)または配送が必要な業(yè)務(wù)を業(yè)務(wù)マネージャーに割り當(dāng)て、彼らに注文書(shū)をつかむよう支援する。

②常に業(yè)務(wù)員と交流し、市場(chǎng)狀況、問(wèn)題點(diǎn)及び対応方案を分析し、共同向上を図る。

③契約の執(zhí)行狀況：業(yè)務(wù)経理に協(xié)力し、契約の完成を促します。

3、會(huì)社の出張業(yè)務(wù)の処理、製品の販売過(guò)程で発生した問(wèn)題を処理し、各部門(mén)と前に友好的なコミュニケーションを行う。

4、グループ本社と往年の支払狀況を整理します。往年の會(huì)計(jì)は私が擔(dān)當(dāng)したものではないので、一部の書(shū)類(lèi)の紛失と価格或いはなどの問(wèn)題を加えて、今の仕事に多くの迷惑をかけました。

5、各新製品を普及し、各ディーラーと密接に連絡(luò)し、地域、業(yè)界、受け手の違いによって分析する。

6、日常の事務(wù)の仕事の中で、自分は指導(dǎo)者の手配を受けた後で、積極的に著手して、仕事の品質(zhì)を確保する前提の下で時(shí)間通りに任務(wù)を完成します。

…………

一年間の仕事を総括して、自分の仕事にはまだ多くの問(wèn)題と不足があります。仕事の方法と技巧には他の業(yè)務(wù)員と同行して勉強(qiáng)する必要があります。

（一）年間の販売任務(wù)を確実に達(dá)成し、普段は積極的に情報(bào)を収集し、適時(shí)にまとめます。

（二）業(yè)務(wù)経理の営業(yè)活動(dòng)を協(xié)力し、製品の価格、數(shù)量、品質(zhì)及び自身のサービス態(tài)度の方面から、お客様とよくコミュニケーションするように努力します。

（三）販売報(bào)告書(shū)の精度、慎重な審査；

（四）貸し物の返卻は適時(shí)に処理します。

（五）取引先関係の維持、そして絶えず新しい取引先を開(kāi)発します。

（六）一つ一つのことを頑張って、頑張って頑張ります。

最後に、正しいと思います

過(guò)程で発生した問(wèn)題は以下のように要約される。

（一）倉(cāng)庫(kù)の在庫(kù)量が足りない。

在庫(kù)表には製品ごとの最低在庫(kù)量が表示されていますが、実際には一致しないものが多く、すでに品切れになっているものもあります。

在庫(kù)が少ない場(chǎng)合は、倉(cāng)庫(kù)に直ちに生産と連絡(luò)して注文することを提案します。あるいは販売と連絡(luò)して注文を提示します。

（二）買(mǎi)い戻しが間に合わない。

返品の時(shí)間はいつも遅延します。このような現(xiàn)象に対して、購(gòu)入者の

ほとんどのことはもう関係ないです。どうやってサプライヤーと解決するかを考えているのではなく、販売員と取引先とのコミュニケーションが遅延されることを望んでいます。

これはお客様の信頼度を低下させます。

（この現(xiàn)象は非常に深刻です）

（三）品質(zhì)検査と購(gòu)買(mǎi)がサプライヤーに返品した場(chǎng)合

。

多くの不合格商品は時(shí)間が遅延して、最後にやむを得ない狀況で選んで、合格品として販売しています。これは私達(dá)の「高品質(zhì)を追求する」という信念に対して非常によく合いません。

よく持ち出したものがありますが、品質(zhì)の問(wèn)題で販売員がとても困ります。

（四）財(cái)務(wù)は定期的に販売していますが、未返済の業(yè)務(wù)に対して督促または注意喚起を行うべきです。

多くのすでに返済した業(yè)務(wù)があります。財(cái)務(wù)は數(shù)ヶ月後に販売員に伝えました。期間中、販売員はまだ返済していないと思って、ずっと催促しています。

（五）各部門(mén)間の不調(diào)。

自分の仕事の都合上、他人のことにあまり関心を持たず、他人に迷惑をかけることを考えない傾向があります。

一言や小さなことで解決できますが、販売員に多くの回り道をさせました。

（六）出荷及び配車(chē)の問(wèn)題。

（七）新製品の開(kāi)発速度が遅すぎる。