「裸男」による戦略は、ブランドCEOのマイク?ジェフリーズ氏が引き継いだ10年前にA&Fの停滯を救った。

この間、A&Fの店舗數(shù)は數(shù)十倍になり、年間売上高も一度は5000萬ドルの最低點から45億ドルに上昇しました。

上半身裸の男性の寫真をショッピングバッグや店內(nèi)のショーウインドーや壁にプリントしました。もちろん、男性モデルたちは公式サイトのトップページをいっぱい占めています。

また、消費者たちは、実際の店舗でもタイツを著用した購入者をよく見かけることができます。

A&Fは體の魅力的なマーケティング戦略を立てて、22歳以下の若者にエッチな情報を伝える境界を行っているようです。

このようなセクシー功労者たちは今年7月から正式に退位を宣告します。この変更はA&FサブブランドのHollistersでも同じです。

私たちはセクシーマーケティングを放棄しました。

A＆Fの報道官Mackenzie Bruceはアメリカ東部時間4月25日に聲明を発表しました。

私たちはもっと鮮やかな畫像を使って、製品と流行の傾向を重點的に展示します。

その理由を放棄したのは當(dāng)時の起用時と同じで、この一世を風(fēng)靡したブランド小売業(yè)者は2014年に、売上高は2013年より9.1%下落し、37.44億ドルに下落した。

2014年の全體利益は2012年の半分しかないです。

過去7年間の業(yè)績表現(xiàn)はいずれも理想的ではない。

2009年以來、A＆Fはアメリカだけで170店舗を閉鎖しており、Business Insiderによると、今年もアメリカの180店舗を閉店するという。

これは若い消費者たちが変わったからです。

実際、A&Fの製品はセクシーではありません。

この主力商品は帽子、ガーター、Tシャツ、ジーパン、スリッパ、ジャージなどの青少年服ブランドです。90年代から自分のスタイルはあまり変わっていません。製品の中ではいつも「サプライズが足りない」ということで、好きな青少年たちを失望させてしまいました。

。

若者たちは、ペンの大きな出費をスマートフォンなどのモデルチェンジの早い商品に使うようになりました。

しかし、A&Fの最高経営責(zé)任者である_Mike Jeffriesは、ブルームバーグに対して、彼は決して割引しないと言っていました。

最終的には70歳のMike Jeffriesは昨年12月9日の株式市場開始前に退任を発表し、決定は直ちに効力を発揮した。

彼は2006年とSalon誌のインタビューで、性的魅力に満ちた事業(yè)を構(gòu)築していると公言していた。

現(xiàn)在A&Fはターバンをかぶっているムスリムの女の子の就職活動を拒否したため、被告が法廷に上がった。これらは會社の投資家たちに不満を感じさせている。

例えばEngged Capitalは2014年の初めに取締役會の改組を要求していました。

20年以上勤めている老人はもう市場の波についていけなくなりました。

プレッシャーにさらされる

昨年、小売店の明かりをつけて、厳かに遮られていたシャッターを外すことで合意した。

また、新しいスピードを上げて、ブランドロゴを縮小し、服のサイズを大きくし、店內(nèi)の音楽の音量を低くし、いくつかのスニーカーブランドと協(xié)力します。

面白いことに、A&Fは店內(nèi)のマーク的な古龍の味を25%薄めました。

香りのマーケティングはかつてA&Fのいまだかつて言ったことがない優(yōu)位で、しかしこれも過去の時になります。

しかし、ブルームバーグニュースの報道によると、これらのモデルチェンジによるプラスの効果はまだ現(xiàn)れていません。

販売量の暴落の原因は主に歐米市場にあるため、A＆Fと2012年に中國に進出し、市場パフォーマンスがより優(yōu)れているHollistersは中國で調(diào)達(dá)する予定で、2014年10月には公式サイトの2つのブランド公式サイトだけでなく、現(xiàn)在9軒のHollistersをベースに新たな店舗數(shù)を増やす予定で、具體的な情報はまだ公表されていません。