21世紀(jì)に入り、経済のグローバル化の波が止まらず、知識(shí)経済が盛んになり、情報(bào)技術(shù)、通信技術(shù)、電子商取引が盛んに発展しています。

これらの環(huán)境の変化は財(cái)務(wù)管理の目標(biāo)、範(fàn)囲、內(nèi)容などに大きな影響を與えます。

この論文では、上記の環(huán)境の変遷による財(cái)務(wù)管理の発展傾向は主に以下の10つの面に表れていると考えています。

一、財(cái)務(wù)管理の目標(biāo)は「株主財(cái)産の最大化」から「企業(yè)価値の最大化」に発展する。

企業(yè)は株主、債権者、経理層、一般社員、さらには政府など多國(guó)間の契約関係の集まりです。

もし企業(yè)の目標(biāo)を株主の目標(biāo)だけにまとめるならば、その他の関連利益の主體を軽視して、必然的に対立の衝突を招いて、最終的に企業(yè)の価値を損ないます。

明らかに、企業(yè)の財(cái)産が増加した後だけ、各契約者の利益がより良く満たされます。

二、無形資産は企業(yè)の投資決定の重點(diǎn)となります。

知識(shí)経済の時(shí)代には、特許権、ノウハウ、商標(biāo)など、知識(shí)を基礎(chǔ)とした無形資産の比重が急速に上昇し、企業(yè)の主要資産にまでなっていました。

経済先進(jìn)國(guó)では、科學(xué)技術(shù)の経済成長(zhǎng)における貢獻(xiàn)率は60～80%に達(dá)しています。

知識(shí)資本が企業(yè)の資本構(gòu)造の中で主導(dǎo)的地位を占める形成につれて、無形資産は必ず企業(yè)の最も主要な投資対象となります。

三、人力資本の所有者は企業(yè)の稅引後利益の配分に參與する。

知識(shí)経済時(shí)代において、人的資本は企業(yè)ひいては社會(huì)全體の経済発展を決定する最も重要な資源である。

人的資本の所有者は物質(zhì)資本の所有者と同じように企業(yè)のリスクを分擔(dān)し、同時(shí)に企業(yè)の稅引き後利益も分かち合います。

現(xiàn)在、いくつかのハイテク企業(yè)が社員に「紅株」を送って、企業(yè)の社長(zhǎng)に対して「株オプション制」を?qū)g行しています。全部人力資本の所有者が企業(yè)の稅引後利益の分配に參與する形式です。この傾向は今後ますます明らかになります。

四、科學(xué)技術(shù)革新は財(cái)務(wù)管理の重點(diǎn)となります。

企業(yè)が自主的に科學(xué)技術(shù)の革新活動(dòng)を組織して、企業(yè)の財(cái)務(wù)管理の著眼點(diǎn)になります。

科學(xué)技術(shù)革新の成果を生産分野に導(dǎo)入し、実行可能な投資プロジェクトを形成し、最後に詳細(xì)な実証を経たフィージビリティスタディ投資プロジェクトを投資家に提供し、その高額なリターンを條件に資金を調(diào)達(dá)する。

そのため、科學(xué)技術(shù)の革新に対する支持とその成果の利用は企業(yè)の財(cái)務(wù)管理の重點(diǎn)になります。

五、人の価値管理はさらに強(qiáng)化されます。

科學(xué)技術(shù)革新が財(cái)務(wù)管理の重點(diǎn)になったら、必ず人の価値管理を財(cái)務(wù)管理の中心にします。

技術(shù)革新は企業(yè)に競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)位と利益をもたらし、科學(xué)技術(shù)革新能力を備えた人は、企業(yè)の將來の優(yōu)位と利益を保証することができます。

人の価値管理を財(cái)務(wù)管理の中心とする重要な意義は、財(cái)務(wù)管理のために何か新しい內(nèi)容が追加されたのではなく、各財(cái)務(wù)管理の仕事は人材誘致をめぐって行われ、良好な労働環(huán)境と條件を創(chuàng)造し、人材に創(chuàng)造力と仕事意欲を十分に発揮させることである。

六、投資信託の手段はネットを主とする。

ネットファイナンスはインターネットの內(nèi)部ネットワークと電子商取引を背景にしたオンラインファイナンス活動(dòng)です。

企業(yè)事務(wù)のプロセス処理は企業(yè)全體の財(cái)務(wù)資源を統(tǒng)合し、企業(yè)の競(jìng)爭(zhēng)力を全面的に高めることができる。

②企業(yè)の活動(dòng)はすべてリアルタイムで報(bào)告でき、企業(yè)のオンライン管理が容易になり、仕事の効率を高める。

③複雑な構(gòu)造を持ち、多業(yè)種の下級(jí)機(jī)関に関わるグループ企業(yè)にとって、財(cái)務(wù)と業(yè)務(wù)、企業(yè)內(nèi)部の各部門間及び企業(yè)と社會(huì)などの協(xié)力を?qū)g現(xiàn)することは、資源配置を最適化し、資源を最大限に節(jié)約し、利用することができる。

④ネットワーク財(cái)務(wù)環(huán)境の下で、電子ペーパーと電子マネーの一般的な使用は、多くの中間環(huán)節(jié)を節(jié)約し、流れの速度と財(cái)務(wù)効率の向上を促進(jìn)し、さらに資金回転速度を速め、企業(yè)の

。

七、リスク管理と安全管理を同時(shí)に重視する。

金融のグローバル化と電子商取引によって生み出された「ネットバンク」と「電子マネー」は國(guó)際間の資本の流れをより速くし、資本の意思決定は瞬間的に完成することができます。また、知識(shí)経済の下で、情報(bào)の伝播、処理、フィードバック及び更新のスピードが大幅に加速します。これらの新しい変化は企業(yè)にチャンスをもたらすだけでなく、企業(yè)の財(cái)務(wù)リスクをも激化させます。

したがって、「ファイアウォール」などの安全対策を講じ、財(cái)務(wù)発展と効果的な監(jiān)視との同期を図る必要がある。

八、

もっと柔軟で多様です。

財(cái)務(wù)危機(jī)の存在は多くの傘業(yè)界の代理問題を激化させている。

企業(yè)の財(cái)務(wù)価値を高めるために、企業(yè)はより柔軟で多様な激勵(lì)メカニズムを採(cǎi)用します。例えば、従業(yè)員の株式保有、利益分割、高層管理職の株式オプション及び柔軟な福祉制度などによって、企業(yè)の代理コストを低減し、従業(yè)員の企業(yè)に対する共感を高めます。

同時(shí)に、政府法規(guī)、債券條項(xiàng)、債券格付け、財(cái)務(wù)諸表監(jiān)査など、多段階、多角的な制約メカニズムを確立し、健全化する。

勵(lì)起と制約は対応しています。

九、

システムの革新。

現(xiàn)代企業(yè)は企業(yè)の業(yè)績(jī)を評(píng)価する上で、伝統(tǒng)的な財(cái)務(wù)分析指標(biāo)を採(cǎi)用するほか、近年では経済増加値、自由キャッシュフロー、市場(chǎng)付加価値などの財(cái)務(wù)指標(biāo)を提出し、企業(yè)の過去の経営成果、経営期間の実際的な資金実力及び市場(chǎng)から企業(yè)の將來性に対する評(píng)価などの面で企業(yè)の経営成績(jī)を総合的に評(píng)価しています。

今後はさらに伝統(tǒng)的な財(cái)務(wù)分析指標(biāo)體系を拡充し、知識(shí)資本など無形資産の財(cái)務(wù)評(píng)価指標(biāo)を増やす。

十、グローバルな財(cái)務(wù)観念を確立する。

知識(shí)経済時(shí)代は企業(yè)の國(guó)際経営のために非常に有利な條件を作り出しました。

知識(shí)資本が多國(guó)籍に移行しやすいため、情報(bào)技術(shù)の発展によって空間が相対的に小さくなり、各國(guó)の経済関係が日増しに緊密になっているため、企業(yè)経営はグローバル化の特徴を示している。

この條件の下で、企業(yè)はグローバル化の投資信託観念を確立し、世界に目を向ける必要があります。