會(huì)社は突然リストラを理由に従業(yè)員の熊さんの労働契約を一方的に解除しました。

最近、裁判所は會(huì)社に熊のある違法な労働契約解除の賠償金426.6元を支払うよう命じました。

2013年11月1日、熊氏はある科學(xué)技術(shù)會(huì)社と労働契約を結(jié)びました。契約期間は3年間です。

2014年10月31日、科學(xué)技術(shù)會(huì)社は生産経営に重大な困難が発生したとして、熊氏など30人の

。

熊氏は、科學(xué)技術(shù)會(huì)社が契約を解除する理由が足りなく、手続きが不備であるとして、現(xiàn)地労働仲裁部門に訴え、會(huì)社に違法な労働契約解除の賠償金を支払うよう求めました。

仲裁委員會(huì)の判決後、熊は不服を訴え、裁判所に訴えました。

裁判所の審理は

」では、雇用単位が生産経営に重大な困難が発生したことを理由に人員を削減した場(chǎng)合、削減した人員數(shù)は20人以上或いは20人未満の人員を削減したが、企業(yè)に占める

総10%以上の人員削減方案は労働行政部門に報(bào)告され、人員削減ができる。

本案件では、科學(xué)技術(shù)會(huì)社は生産経営に重大な困難が発生したという理由で労働関係を解除したが、法律規(guī)定の狀況と手順に合致していないため、一方的に行為を解除する場(chǎng)合、熊のある賠償金を支払うべきである。

これに基づいて、裁判所は上記の判決を下しました。

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職場(chǎng)の女性として、職場(chǎng)のすべてに自信を持ちましょう。

一、職場(chǎng)の新人が現(xiàn)れやすいのは、極度の自負(fù)と定見がないことです。

前者の狀況が現(xiàn)れたのは、若い、學(xué)歴が高い、理論知識(shí)が全面的で、新しいものをよく知っていて、流行の傾向を知るなど、世捨て人ではないからです。後者が現(xiàn)れたのは、自分は経験がないと思って、狀況を知らないでいつも唯唯諾諾として、いつも他の人の後ろに隠れています。

前者の害は言うまでもなく、後者、特に現(xiàn)在の就業(yè)形態(tài)が厳しい形で、職場(chǎng)の新人にとっては、特に注意が必要です。

経験は過去を代表して、素質(zhì)と能力は目の前に現(xiàn)れて、業(yè)績(jī)は未來努力して達(dá)成しなければならない目標(biāo)だけです。

だから、新入社員は経験がないからといって、自信をなくして、新しい目標(biāo)に挑戦する勇気を失って、新しいチャンスを迎える必要がありません。

二、生活と仕事の目標(biāo)を立てる。

卒業(yè)したばかりの大學(xué)生の多くは、基本的には自分を養(yǎng)うためだけに、仕事の経験を積んで、かっこいい生活をしたり、過渡期に大學(xué)院を受けたりしています。また、生活の質(zhì)や仕事の面での追求があまりないです。求められているのは非現(xiàn)実的な考え方です。

以上のように、彼らの目標(biāo)は最も現(xiàn)実的で、理想的すぎる両端にあります。

だから、職場(chǎng)の新人は自分の専門特徴、趣味、會(huì)社の業(yè)務(wù)プラットフォームを結(jié)合して自分の最近の職業(yè)発展目標(biāo)と生活目標(biāo)を確立します。

三、身を持して事をする良好な態(tài)度と方法を身につけます。

ミルさんは中國のサッカーチームの選手たちに「態(tài)度がすべてだ」と寄託しました。

この言葉は様々な職業(yè)の人、特に新入社員にも當(dāng)てはまるはずです。

各企業(yè)は社員に正確な執(zhí)務(wù)観念を確立してほしいです。自分、家庭、同僚、主管と會(huì)社の間の役には合理的、はっきりした認(rèn)識(shí)と位置づけがあります。日常の雑事、仕事分派、同僚間の紛爭(zhēng)、主管の批判などの面で正しい態(tài)度、認(rèn)識(shí)と処理の方法があります。

だから、新人は會(huì)社に入った後に、空気を読むことをマスターするべきで、できるだけ早く會(huì)社に溶け込んで、會(huì)社の管理文化を理解して、同時(shí)に良好な職業(yè)の行為の習(xí)慣と職業(yè)の節(jié)操を身につけて、最も基本的な身を処して事をする良好な態(tài)度と方法から始めます。

四、正しい學(xué)習(xí)意識(shí)を確立し、良い學(xué)習(xí)習(xí)慣を身につける。

管理巨匠のドラックはかつて言ったことがあります。未來において、あなたの唯一の競(jìng)爭(zhēng)力は人より速く勉強(qiáng)し、行動(dòng)が速いことです。

私達(dá)の現(xiàn)在の時(shí)代を反映して、すべての職業(yè)人にいつでもどこでも學(xué)習(xí)する観念を確立するように求めます。

新入社員は以前の親方のサポートがなく、次々と新しい狀況に直面していますが、會(huì)社の要求がますます厳しくなってきました。どうすればいいですか？唯一できるのは絶えず、速く勉強(qiáng)して、主管から學(xué)校に行きます。

學(xué)習(xí)自體は環(huán)境の変化を感じ、問題を分析し、情報(bào)と知恵を整理し、行動(dòng)に移す過程です。

そのため、新入社員は必ず「習(xí)ったことがないとできない、教えたことがないとわからない」という伝統(tǒng)観念を放棄して、いつでも、どこでも、適時(shí)に學(xué)習(xí)する意識(shí)と観念を確立して、自発的、積極的、策略と方法を重視する學(xué)習(xí)習(xí)慣を身につけます。

hrたちも社內(nèi)のいい手本を作って、新入社員と深いコミュニケーションと交流をするべきです。