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従業(yè)員が署名した商品の代金を回収していない場合、従業(yè)員の賃金は法律の規(guī)定に適合していません。

2015/6/6 19:16:00 41

従業(yè)員が署名したが、代金はまだ回収されておらず、控除される。

朱氏は2011年5月にある住宅購入業(yè)有限會社で営業(yè)活動をしています。

2013年10月、朱さんはお客さんと一緒に5萬元のテーブルと椅子の契約を締結(jié)しました。

取引先は2萬元の元首の金を交付した後に、會社は直ちに出荷して、商品を受け取った後に取引先はテーブルと椅子がオーダーメイドの標(biāo)準(zhǔn)に合わないことを発見して、ぐずぐずして尾の金の3萬元を支払っていません。

會社はお客さんと何度も協(xié)議しましたが、朱さんも何回もお客さんに手紙を出して催促しました。

このため、會社は2014年1月から朱氏の給料を支払い停止し、會社の未回収の代金を差し引きます。

朱氏は不服で,會社を現(xiàn)地労働に訴えようとした。

人事紛爭

仲裁委員會は、會社に遅滯賃金の1.2萬元を支払うよう要求します。

代金は売主が支払うお金で、契約の売買関係に関連しています。給料は使用者が法律に基づいて支払う労働報(bào)酬で、従業(yè)員が労働力を支払う補(bǔ)償です。

給料と代金は違っています。

法律関係

朱某は會社に協(xié)力して他の法律ルートで法により代金回収の件を処理してもいいです。

法律の規(guī)定

はい、そうです。

仲裁委員會の調(diào)停を経て、會社は朱氏の遅滯賃金1萬元を支払った。

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職場の女性として、職場のすべてに自信を持ちましょう。

一、職場の新人が現(xiàn)れやすいのは、極度の自負(fù)と定見がないことです。

前者の狀況が現(xiàn)れたのは、若い、學(xué)歴が高い、理論知識が全面的で、新しいものをよく知っていて、流行の傾向を知るなど、世捨て人ではないからです。後者が現(xiàn)れたのは、自分は経験がないと思って、狀況を知らないでいつも唯唯諾諾として、いつも他の人の後ろに隠れています。

前者の害は言うまでもなく、後者、特に現(xiàn)在の就業(yè)形態(tài)が厳しい形で、職場の新人にとっては、特に注意が必要です。

経験は過去を代表して、素質(zhì)と能力は目の前に現(xiàn)れて、業(yè)績は未來努力して達(dá)成しなければならない目標(biāo)だけです。

だから、新入社員は経験がないからといって、自信をなくして、新しい目標(biāo)に挑戦する勇気を失って、新しいチャンスを迎える必要がありません。

二、生活と仕事の目標(biāo)を立てる。

卒業(yè)したばかりの大學(xué)生の多くは、基本的には自分を養(yǎng)うためだけに、仕事の経験を積んで、かっこいい生活をしたり、過渡期に大學(xué)院を受けたりしています。また、生活の質(zhì)や仕事の面での追求があまりないです。求められているのは非現(xiàn)実的な考え方です。

以上のように、彼らの目標(biāo)は最も現(xiàn)実的で、理想的すぎる両端にあります。

だから、職場の新人は自分の専門特徴、趣味、會社の業(yè)務(wù)プラットフォームを結(jié)合して自分の最近の職業(yè)発展目標(biāo)と生活目標(biāo)を確立します。

三、身を持して事をする良好な態(tài)度と方法を身につけます。

ミルさんは中國のサッカーチームの選手たちに「態(tài)度がすべてだ」と寄託しました。

この言葉は様々な職業(yè)の人、特に新入社員にも當(dāng)てはまるはずです。

各企業(yè)は社員に正確な執(zhí)務(wù)観念を確立してほしいです。自分、家庭、同僚、主管と會社の間の役には合理的、はっきりした認(rèn)識と位置づけがあります。日常の雑事、仕事分派、同僚間の紛爭、主管の批判などの面で正しい態(tài)度、認(rèn)識と処理の方法があります。

だから、新人は會社に入った後に、空気を読むことをマスターするべきで、できるだけ早く會社に溶け込んで、會社の管理文化を理解して、同時に良好な職業(yè)の行為の習(xí)慣と職業(yè)の節(jié)操を身につけて、最も基本的な身を処して事をする良好な態(tài)度と方法から始めます。

四、正しい學(xué)習(xí)意識を確立し、良い學(xué)習(xí)習(xí)慣を身につける。

管理巨匠のドラックはかつて言ったことがあります。未來において、あなたの唯一の競爭力は人より速く勉強(qiáng)し、行動が速いことです。

私達(dá)の現(xiàn)在の時代を反映して、すべての職業(yè)人にいつでもどこでも學(xué)習(xí)する観念を確立するように求めます。

新入社員は以前の親方のサポートがなく、次々と新しい狀況に直面していますが、會社の要求がますます厳しくなってきました。どうすればいいですか?唯一できるのは絶えず、速く勉強(qiáng)して、主管から學(xué)校に行きます。

學(xué)習(xí)自體は環(huán)境の変化を感じ、問題を分析し、情報(bào)と知恵を整理し、行動に移す過程です。

そのため、新入社員は必ず「習(xí)ったことがないとできない、教えたことがないとわからない」という伝統(tǒng)観念を放棄して、いつでも、どこでも、適時に學(xué)習(xí)する意識と観念を確立して、自発的、積極的、策略と方法を重視する學(xué)習(xí)習(xí)慣を身につけます。

hrたちも社內(nèi)のいい手本を作って、新入社員と深いコミュニケーションと交流をするべきです。


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