會社に対して強い不満を持っていても、退職は控えめにしてください。

外の人は何が起こったのか分かりにくいので、世間を騒がせて、あなたの人となりを疑われます。

一番いい方法はまず直接に主管に辭表を提出して、正直に辭職の原因を説明して、主管と相談して、いつ同僚達に知ってもらうべきですか？

ある會社は厳格な代理人制度があります。

もしこのような制度がないなら、あなたが人を離れる前に仕事を引き継ぐことをしっかりと行います。

また、5つのことはしなければならないことがあります。

1、自分の書類を持って行きたいなら、辭表を出す前に処理してください。

離れる前に慌てて準備しないでください。

2、なんでも

持って行きます。まず、知的財産権の問題があるかどうか確認してください。

しないでください。

3、もし元の會社の競爭會社に入るなら、できるだけ元の會社の競爭戦略と業(yè)務(wù)秘密を話さないようにします。

これらの話をすると、しばらくは新しい主人の歓心を買うかもしれませんが、それによって自分を高めるかもしれません。

ポストには裏切りと裏切りの悪名がつく。

4、マイナス面で元の會社の話をしないと、業(yè)界內(nèi)の評判に影響します。

5、積極的に元の會社の人を掘り起こして新しい會社に入らないでください。でないと、新しい會社は短期的に利益を得ますが、新しい會社にあなたに対してだんだん警戒心を抱かせて、あなたが再度退職する時に壁を掘ることを恐れています。

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社會の急速な発展にともない、新人の大量流入により、職場のプレッシャーも大きくなってきました。新人は若いばかりでなく、精力も旺盛で、仕事のモチベーションも高く、學(xué)歴も高いです。

ある調(diào)査によると、28.4%の人は転職を通じて給料が10%-30%増えました。給料の上げ幅は30%-50%の人も少なくなく、調(diào)査全體の25.18%を占めています。給料の上げ幅は50%の人は19%です。

このデータの中で注意すべきなのは、転職後の給與が多かれ少なかれ増加している人が全體で75%を超えています。11.69%の人だけがジャンプした後、給料の上昇がなく、逆に下落しています。

今のボスは仕事が偏執(zhí)的で、プロのマネージャーは業(yè)績が偏執(zhí)的で、毎日の仕事量は欲望の圧迫で絶えず積み重なっています。多くの人が重荷に耐えられない目標、計畫と指標を背負っています。

このストレスが大きいことを示すサラリーマンの割合は38.4%です。

人のいるところには江湖があり、ある人は上位にあり、ある人は位を守り、自然と闘っていく。

職場で身を持することは、仕事を覚えることよりも重要です。

「仕事をしないで怠けないで、目が長くない」という言葉がありますが、いつでも毆られるかもしれません。ストレスはまだ小さいです。

偏執(zhí)狂のボスとして、部下に対する要求は自然に厳しくて、細い點は悪魔で、萬事は完璧を求めます。

細部が成否を決めるのは、あながち間違いではないが、過酷な仕事の要求の背后には、対等の尊重と報酬があるのだろうか？