王府井百貨は6月24日の公告によると、會社の発展戦略を?qū)g現(xiàn)するために、上海百連グループ、利豊貿(mào)易と戦略提攜し、合弁會社を設(shè)立し、資源を共有し、優(yōu)勢の相補を?qū)g現(xiàn)する。合弁會社の登録資本金は4800萬元で、その中の王府井百貨と百聯(lián)會社はそれぞれ1920萬元を出資して、各持ち株は40%を占めています。利豊貿(mào)易は960萬元を出資して、合弁會社の持分の比率の20%を占めています。合弁會社は上海の自由貿(mào)易區(qū)に設(shè)立されます。上海百府利経営有限公司」とのことです。

　　王府井百貨店グループの劉氷會長は王府井百貨の現(xiàn)段階を「第三次創(chuàng)業(yè)」と表現(xiàn)した。彼女は、小売企業(yè)のモデルチェンジを?qū)g現(xiàn)し、新たなビジネスモデルを創(chuàng)立し、企業(yè)を向上させると公言しています。経営能力小売業(yè)共通の考えです。

劉氷氏によると、合弁會社はchr（34）のインターネット＋chr（34）の遺伝子を持ち、一流のバイヤーチーム、ブランドマーケティング、全チャネル管理、サプライチェーン管理、研究設(shè)計能力を持つ新型ブランド開発管理會社に徐々に構(gòu)築されるという。

「インターネット＋」の具體的な內(nèi)容について、王府井百貨の関連責(zé)任者は新金融記者に対し、協(xié)力の各方面は自身のインターネット業(yè)務(wù)があり、合弁會社は全體の業(yè)務(wù)運行上、より多くのインターネットの流れと力を借りることになるが、具體的にどのような形でやるかはまだ言えないと述べました。

聞くところによると、合弁會社が設(shè)立された後、初期業(yè)務(wù)は男裝、子供、家庭生活、ファッションブランドなどの種類を重點的に開発し、三年間で六ブランドを作り、300社の店舗をオープンし、端末の販売を10億元にする計畫です。

唯一の競爭が最も激しい女裝業(yè)務(wù)の原因については、服裝専門家、上海良棲ブランド管理有限公司の程偉雄社長によると、女裝の空間は大きいが、同質(zhì)化が深刻で、全國的なブランドは少ない。

中國投資顧問小売業(yè)研究員の杜巖宏氏は、女裝市場の競爭が激しくなり、合資會社の進(jìn)出後の優(yōu)勢が際立つのは難しいとしている。一方、男裝、子供、住宅、ファッションブランドのデザインと開発はまだ大きなスペースがある。合弁會社はこれらの製品の開発に重點を置いて自社ブランドを構(gòu)築し、上記の製品における競爭力を著しく向上させ、初期には明らかな競爭力を持つことができる。