天貓

擔(dān)當(dāng)者の李淑さんによると、未來のスーツの電気商の方向は垂直です。

+オンラインオーダー+オフライン體験店、貓は自分の強(qiáng)みを利用します。

O 2 Oプロジェクトを発展させ、消費(fèi)者により個(gè)性的な商品を提供し、より行き屆いたサービスを提供する。

本質(zhì)的には、

ビクターとは主に天貓の流量を利用して、オンラインオーダーの顧客をラインダウンに導(dǎo)入します。このO 2 Oのやり方によって、天貓は統(tǒng)合が必要です。

ブランドはまず一定數(shù)量のライン下體験店が必要で、その次に他のことを考えています。

大膽にまとめてみてもいいです。天貓は服裝を選んでブランドの基準(zhǔn)を定めます。

第一に、線の下に店舗がある必要があります。オンラインにもプラットフォームがあります。天貓プラットフォーム上でO 2 O接ぎ木を行うことに有利です。オンラインでストリーミングし、ラインの下で消費(fèi)し、カスタマイズ市場の急速な発展を促進(jìn)します。

市場の容量がないので、どんなにいいビジネスモデルでも全部空論です。

第二に、伝統(tǒng)的な高級(jí)オーダーメイドブランドではなく、伝統(tǒng)的な高級(jí)オーダーメイドブランドの周期が長く、複雑な工蕓品が必要です。

の心塞ぐ業(yè)界はインターネットの下で製品の要求と相容れないです。

しかし、伝統(tǒng)的な高級(jí)オーダーメイドオンラインでも、確かに一部の特殊消費(fèi)者の自己実現(xiàn)ニーズに合わせています。

第三に、きっと快速反応で、価格も手頃で、周期も短いので、消費(fèi)者の體験需要を満たすカスタムブランドです。

本質(zhì)はオーダーメイドの旗號(hào)を掲げたライトオーダーメイドで、オーダーメイドの消費(fèi)層が完全に教育されて成熟していない前に、実はオーダーメイドの産業(yè)水はとても深いです。

第四に、天貓が推進(jìn)しなければならないカスタムブランドは大衆(zhòng)消費(fèi)者に向けなければならない。そうでなければ、市場は単一の小大衆(zhòng)に過ぎず、価格が高い、工蕓雑、周期が長いなどの原因で、もとの小大衆(zhòng)のオーダーメード市場をNicheにするので、オーダーメイド中の大衆(zhòng)市場に位置付けなければならない。

天貓+吉報(bào)鳥(SAINT ANGELO)オンラインオーダーメイド

日の貓のオフィシャル旗艦店のスーツのプライベートオーダーの価格は2590元から11800元までさまざまです。主にオーダーメードの生地に違いがあります。ほとんどのデザインは現(xiàn)在販売件數(shù)が0で、一部の販売數(shù)量は1-5件までで、一番高いのは吉報(bào)の花婿の結(jié)婚です。

メンズの修身セットは西のオーダーメードで、価格は2590元で、価格は一番低いです。全部で14枚を販売します。

また、サイドからはライン上の販売が平価を中心としており、多くのオンライン消費(fèi)者は高富帥ではなく、更に富二世代或いは突発者でもなく、後続の天貓オーダーブランドの更なる大規(guī)模な開拓のためにオーダーメード市場を指定した。

消費(fèi)者が注文した後に、吉報(bào)鳥量體師は72時(shí)間以內(nèi)に訪問して體を量って、イメージコンサルタントはコーディネイトを提供して、デザイナーは需要によって注文して、1人の1つのバージョンを?qū)g現(xiàn)して、消費(fèi)者に一番似合うスーツを提供します。

生地とレイアウト以外に、ボタンとボタン、裏地の色と紋様は必要に応じて作成できます。名前を刺繍するサービスもあります。

個(gè)人が注文した洋服は300以上の工程を経て、360時(shí)間以內(nèi)に納品します。

もし消費(fèi)者が注文服に不満があるなら、ブランド側(cè)は満足できるまでやり直して、一生無料でドライクリーニングサービスを提供します。

現(xiàn)在、新聞の吉鳥はオンラインで900あまりの実體體験店と300名以上の専門量體師とイタリアがあります。

貓の普及を通じて、吉報(bào)は貓のプラットフォームの流量を助けて男性スーツO 2 Oのプライベートオーダーサービスを推進(jìn)し、スーツやシャツなどを通じて徐々に切り込み、全種類のプライベートオーダーメイドを?qū)g現(xiàn)しました。

第一に、お客様が參加したデザインカスタマイズ。

伝統(tǒng)的な服裝企業(yè)の孤立した価値創(chuàng)造パターンは顧客を隔離することによって日に日にその効果を失い、顧客が服裝価値チェーンの創(chuàng)造に參加するのは當(dāng)今の服裝オーダーメイドの主な競爭モードであり、顧客に體験を深め、顧客満足度を高め、販売量を高める重要な措置でもある。

このため、今回の中國服協(xié)會(huì)主催の中國高級(jí)オーダーメイド研修班では、子供服のカスタマイズを提案し、子供たちに関連商品の開発設(shè)計(jì)に參加させ、子供自身の絵、色彩描寫、アウトドア活動(dòng)、アニメなどの要素を通じて子供服などの関連商品に応用させました。

第二に、実體店舗がある

オーダー?ブランド

天貓にとって、市場容量の位置付けが狹すぎてはいけません。一定の範(fàn)囲効果と規(guī)模の経済が必要です。そのため、オンラインラインの下で開通したO 2 Oカスタムブランドは天貓選択オーダー戦略パートナーの第一選択となります。

ケーブルショップの

カスタマイズブランドはオンラインで體験できない問題を解決するだけでなく、注文を受けた後の訪問量體サービスも解決しました。

吉報(bào)鳥は貓にとって完璧なオーダーメイドパートナーです。一つはプロセスが簡単で価格が高くないため、二つのラインの下に多くの実體店がオンラインオーダーメイドに支持を提供できます。

現(xiàn)在は國內(nèi)O 2 Oで指導(dǎo)者をカスタマイズしています。貓にとってもいい選択です。

第三に、高品質(zhì)の平価と市場容量が大きいライトオーダーブランドです。

ハイエンドの消費(fèi)層が日に日に萎縮していく中で、無意味グループはオンライン消費(fèi)の主力軍になった。

オンライン市場の狀況から見ると、無意味者は天下を得て、無意味の糸の最も基本的な特徴は草の根であり、高富帥に比べて、無意味の糸の群體は多くのお金がなく、二世代の家庭背景もないので、このような消費(fèi)群體が受け入れることができるのは優(yōu)良品質(zhì)の平価であることを決定しました。

に対する

ブランドにとって、良質(zhì)の平価はもっと多くの無意味の糸の群體を含む消費(fèi)者を引きつけてカスタマイズを受け入れることができて、市場の容量も比較的に一般化して、そのため、伝統(tǒng)的な高級(jí)オーダーメイドブランドはオンラインで存在するかもしれませんが、天貓にとって、きっと優(yōu)良品質(zhì)の平価、市場規(guī)模が比較的に高くて無意味な消費(fèi)需要に合うオーダーメイドブランドを選ぶことができます。

四番目です

天貓との國境を越えた協(xié)力には、どんな火花が生じますか？赤い貓が生まれますか？赤い襟は今の中國の服裝業(yè)界で人気があります。

それはなおさらです。人には花が咲き、車に會(huì)うのが好きです。

私はこのような境界をまたぐ協(xié)力が可能だと思っています。雙方に対して強(qiáng)い連攜で補(bǔ)完しています。

カスタマイズ市場の発展。

赤の襟は、今までのところ、赤の襟はC 2 B 2 Mの業(yè)務(wù)の流れに適しています。ほとんどの注文はBから來ています。直接のCの端ではなく、赤の襟は大きなデータを把握していますが、消費(fèi)行動(dòng)のデータより多くの體のデータを把握しています。

赤領(lǐng)の天貓が強(qiáng)く協(xié)力すれば、つまり直接C端に接觸して、B端をスキップして、C 2 Mを?qū)g現(xiàn)しました。もちろん、元は赤領(lǐng)のB端業(yè)務(wù)プラットフォームに不満を感じました。