今では、企業(yè)のビジネスの付き合いや政府機(jī)関の公務(wù)出張はすでに仕事の常態(tài)となり、出張のコストは企業(yè)の運(yùn)営管理の中で人件費(fèi)に次ぐ第二の制御コストとなっています。

しかし、多くの企業(yè)がプロセス管理の最適化を行っていないため、データ?レポートによって直ちに次の段階に調(diào)整を行い、出張管理は依然として財(cái)務(wù)管理の中で普遍的に存在する盲點(diǎn)であり、コスト上の浪費(fèi)をもたらすだけでなく、仕事の効率を大幅に低減した。

最近、企業(yè)移動(dòng)精算と費(fèi)用控制プラットフォームの「喜報(bào)」と中國(guó)がリードしている

サプライヤーのシートリップビジネスは戦略提攜協(xié)議を締結(jié)し、雙方はそれぞれ開放インターフェースを開き、両プラットフォームをドッキングし、共同で企業(yè)ユーザーのためにより専門的、完備した一體化出張管理と費(fèi)用制御解決方案を提供します。

吉報(bào)は専門的に企業(yè)ユーザーのために作成されたモバイル精算と費(fèi)用管理プラットフォームとして、予算管理、出張申請(qǐng)、消費(fèi)記録、費(fèi)用精算、審査、再審査、財(cái)務(wù)記帳、システム統(tǒng)合と財(cái)務(wù)諸表分析などの複數(shù)の機(jī)能を集積し、企業(yè)の清算のすべての一環(huán)をめぐってワンストップの閉ループ管理を行い、いつでもどこでもAPPとウェブを通じて簡(jiǎn)単に完成できます。

喜報(bào)の強(qiáng)い柔軟性と拡張性の優(yōu)位性は、異なる規(guī)模と業(yè)界企業(yè)の費(fèi)用精算と費(fèi)用管理に対する個(gè)性的なニーズを完全に満たすことができます。

吉報(bào)は企業(yè)ユーザーのためにモバイルインターネット時(shí)代の新しい清算體験に基づいて、そして効果的に「管理とコンプライアンス」の管理思想を溶け込み、企業(yè)の清算と費(fèi)用コントロールの痛みを全面的に解決し、伝統(tǒng)的な紙の線の下での清算と清算を徹底的に覆しました。

企業(yè)の清算とコントロールプロセスの全面的な規(guī)範(fàn)化、清算効率の向上、費(fèi)用管理とデータ分析の強(qiáng)化を支援する。

シートリップ旅行ネットはアメリカのナスダック上場(chǎng)會(huì)社で、會(huì)員數(shù)は2.5億人です。

シートリップビジネス旅行はシートリップグループに所屬しています。中國(guó)の先頭の出張管理會(huì)社です。

ここ十年來(lái)、シートリップビジネスは強(qiáng)大な資源、先進(jìn)的な技術(shù)、優(yōu)良品質(zhì)のサービスと専門の管理に頼っています。100軒余りの世界五百?gòu)?qiáng)と90社の中國(guó)五百?gòu)?qiáng)を含む5000余りのハイエンドの顧客です。

2006年から、シートリップビジネス旅行は多くの企業(yè)の予約の最適化と

業(yè)界の差旅のデータ分析に基づいて、行商管理の提案を提出して、企業(yè)の差旅管理のレベルを高めて、差旅の費(fèi)用の節(jié)約を?qū)g現(xiàn)します。

今回の提攜を通じて、シェ雲(yún)プラットフォームのアカウントはシートリップビジネス管理プラットフォームの企業(yè)アカウントと深く紐付けされます。

その時(shí)、企業(yè)のユーザーは朗報(bào)クラウドプラットフォームを通じて直接シートリップビジネス管理プラットフォームに入ることができます。気軽にオンラインで航空券、列車チケット、ホテルと車などのサービスを予約します。

企業(yè)の旅行者が予約して支払いが成功したら、一ボタンで消費(fèi)記録を?qū)毪工欷兄苯泳悚扦蓼埂柯实膜潜憷扦埂?/p>

あるいは先に消費(fèi)した後で支払ってもいいです。月末にすべての消費(fèi)は領(lǐng)収書にまとめて、會(huì)社が統(tǒng)一的に決算します。個(gè)人で立て替える費(fèi)用は必要ありません。

それだけではなく、ドッキングが成功したら、吉報(bào)クラウドの機(jī)能を合わせて、出張申請(qǐng)、費(fèi)用前払い、出張予約、出張精算、費(fèi)用審査、費(fèi)用管理とデータ分析などワンストップでの閉ループ管理も全面的に実現(xiàn)できます。

統(tǒng)合された出張管理と費(fèi)用管理プラットフォームによって、企業(yè)は事前に出張基準(zhǔn)、仕事中の策略コントロールと事後まとめ分析など一連の管理措置を制定し、企業(yè)の出張政策の本格的な徹底を?qū)g現(xiàn)し、効率的に企業(yè)の30%までの出張費(fèi)用を節(jié)約することができます。