頭がよくて、洗練されていて、野心的だった。上司や同僚から見て、30代前半のケリーは前途無量の「明日の星」だった。しかし、大手コンサルティング會社に入社してから、この職場の女性の強(qiáng)い心は「五味雑陳」としか形容できない。

これらを引き起こした「張本人」は、會社の數(shù)少ない女性パートナーの一人であり、當(dāng)初はトップの上司キャロラインを誘っていた。

入社當(dāng)初は、男性主導(dǎo)のコンサルティング業(yè)において、女性二人の間にはどうしてもお互いの大切な友情が生まれ、キャロラインは百尺竿頭を助長するものと考えられていました。

指導(dǎo)者

しかし、事実とは裏腹に、彼女は次第に會社の権力の核心を排除されて、キャロラインはその提案を無視して、時(shí)々亂暴にその発言を中斷して、甚だしきに至っては他の高層に彼女の“もしかしたら仕事を変えるべきです”を暗示して、その業(yè)績はいつも口実がありますけれども。

「何を間違えましたか？どうすればいいですか？」ケリーの困惑は偶然ではありません。

ウィル康乃爾醫(yī)學(xué)院精神病學(xué)助教授のペジ?ドレクシーによると、多くの場合、ケリー達(dá)は間違っていませんでしたが、あいにく攻撃的な強(qiáng)い「職場の女王バチ」に遭遇しました。

“同性の反発”の原則に基づいて、彼女たちは忠誠心が強(qiáng)い女性の部下に対して別の目で見たり、応援したりすることはできないだけでなく、至るところで人を非難することもあります。

2007年、全米雇用法連盟が「職場いじめ」について大規(guī)模な調(diào)査をしたことがある。

取材を受けたボランティア1000人のうち、45%が脅迫やいじめに遭ったことがあります。これらのややもすれば言葉で侮辱したり、挑発したり、権力を亂用したり、部下や同僚をいじめたりする「オフィスファイター」のうち、「女王バチ」はその4割を占めています。

それだけでなく、95%の女性が職場で「冷たい矢」や「同性の同士」に遭遇したと回答しました。

部下の働く女性は往々にしてより大きな生理と心理的ストレスに耐えます。

このような

骨の綿の掌を溶かすように、いつも人を傷つけて、目に見えないで、苦情を訴えさせて、対応はどうしたらいいですか？

グルメ作家のエリンは新鮮そうな仕事を持っていますが、怒りと怒りのあまり口が塞がらない女性上司のジェーンに対して、歯をつぶしてお腹に飲み込むしかないです。前の秒に二人はまだおしゃべりをしています。お嬢さんのようです。次の秒にエリンは無実の罪で叱られて頭が痛いです。

明らかに、ジェーンはエリンの事業(yè)上の「ブロッカー」になっています。同僚たちは異様な目でエリンを見始めました。しかし、クレームや反撃は問題解決に役立たないようです。

「どう言えばいいですか？上司が陰で私の悪口を言っていますか？」エリンは仕方なく尋ねました。

職場では、「同性からの非難」は不毛の真理ともいえる。女性の部下に靴を履くのはもちろん、女性の上司に対して、あら捜しや不敬な部下も少なくない。

すず拉チャールズ大學(xué)が行った調(diào)査によると、女性の部下は「人の気持ちを理解するのが下手」という女性上司に対して、言葉遣いが「荒っぽい、言いふらす」という女性上司に対して、特に反感を持っています。

女性の管理者は往々にして男性の急進(jìn)的なスタイルに補(bǔ)足されると考えられていますが、食物連鎖の一環(huán)として、潛在的な競爭相手に対する「クイーン蜂」の態(tài)度は、秋風(fēng)が落葉を掃くように非情で、人々が想像する春の風(fēng)と雨が全くなく、優(yōu)しくて暖かいです。

否定できないのは、権力の女性は常に職場の少數(shù)派で、世界の500強(qiáng)企業(yè)の中で女性のCEOはわずか2%で、取締役會の女性のメンバーの割合も16%にすぎないので、すべての人の心の底にある「非即彼」の恐怖はほとんど「生まれ合わせ」です。

男の人は恐怖を階段の道にしていますが、女の人はどうしてだめですか？