威富四半期の純利益は同15.3%下落した。
アメリカの威富會(huì)社(VF Corporation)は世界最大の會(huì)社です。
服裝
會(huì)社の一つで、傘下で経営しています。
VANs
、The North Face、Lee、Timberrlandを含む30個(gè)以上
ブランド
アウトドア、スポーツ、デニムなどの5種類があります。
広大な中國の消費(fèi)者にとって、The North FaceとVansはもっと広い認(rèn)知度を持つべきで、結(jié)局アウトドア、スポーツ製品は価格と機(jī)能性から言っても普通の大衆(zhòng)の好みに合います。
世界服裝靴ネットの調(diào)査によると、最近、威富公司は第4四半期と通年の決算を発表しました。データによると、グループのアメリカ本土市場(chǎng)でのパフォーマンスは依然として好転していません。第4四半期の純利益は同15.3%から2.643億ドルまで下がり、総売上高は33.2億ドルで、ほぼ前年同期と同じですが、ウォールストリートのアナリストが予想していた34.4億ドルとはまだ差があります。
通期の売上高は前年度に比べても明らかに伸びておらず、営業(yè)利益は同15億ドルと16%下落した。
アウトドアやスポーツは依然としてグループの業(yè)務(wù)の中核であり、部門の年間売上高は同2%から75億ドルまで伸び、グループの売上高の62.5%を占めているが、代表ブランドVansとThe North Faceは全く異なる市場(chǎng)フィードバックを示している。

The North Faceは長い間ウィリッチグループのトップだったが、昨年はワーテルローに遭い、アメリカ本土でも重要な海外市場(chǎng)でもアジア太平洋地域でも低迷していた。
2016年度の第4四半期において、The North Faceの売上高は8%急落し、年間業(yè)績(jī)も2%下落した。
同時(shí)に、それはグループのアウトドアスポーツ部門の唯一の業(yè)績(jī)低下のブランドです。
2016年、アメリカのアウトドア市場(chǎng)は全體的に低迷しています。いくつかの主要ブランドは予想通りのパフォーマンスを見せていません。The North Faceはその一つです。
Sports AuthortyとEastern OutfittersはThe North Faceのアメリカでの2つの最も重要な小売業(yè)者のパートナーであり、それらの破産は必然的にThe North Faceのオフライン販売に大きな影響を與えます。
サードパーティチャネルの引き締めにより、製品の在庫が大量に滯積し、TheNorthFaceは他のルートで割引セールを開始しなければなりません。最終的には、この策略は自分のブランド専門店にも広がっています。
割引方式で在庫を整理するということは、もともとブランドが販売上危機(jī)にあったということです。
もちろん、このようなやり方もリスクがあります。一つの商品の価格が下がったら、元の価格に戻りたいです。
グループトップはこの點(diǎn)をはっきりと認(rèn)識(shí)しています。だから、The North Faceは値下げセールの方式に対してやはり慎重にしています。ハイエンド価格を維持するのは威富傘下の製品の一貫したやり方です。

ヨーロッパ以外の地域では、The North Faceが業(yè)績(jī)を落としていますが、苦境を脫するには、中國市場(chǎng)は頼りになる大きな木です。
現(xiàn)在、中國はすでにThe North Faceとして世界第二の市場(chǎng)であり、特にオンラインでの販売においても強(qiáng)いパフォーマンスを見せています。
しかし、中國のアウトドア市場(chǎng)も魚竜混淆で、ハイエンド市場(chǎng)の競(jìng)爭(zhēng)も非常に激しいです。
特にコロンビアの2016年の成績(jī)はTheNorthFaceをさらに心配させました。通年の売上高から見ると、コロンビアはThe NorthFaceを超えました。そしてヨーロッパ、ラテンアメリカ及びアジア太平洋地域でも業(yè)績(jī)が伸びています。
それにコロンビアも中國市場(chǎng)の開拓を急いでいます。

The North Faceが足を引っ張り、VANsが代わりに、ウェルズの新しいトップブランドになった。
これは1984年に破産を宣告したブランドです。スポーツレジャー市場(chǎng)では目立たないように見えますが、たとえ多くのブランドが前後に挾撃されても、Vansはいつも違った位置づけで市場(chǎng)シェアを維持します。
2016年の第4四半期において、Vansの売上高は同期比14%増となりました。これは主にアジア太平洋地域での強(qiáng)いパフォーマンスのおかげです。
2016年全體で、Vansの売上高は前年度比6%増の23億ドルに達(dá)した。
昨年はまだVANsブランドの創(chuàng)立50周年で、このような特別な年にVANsが威富會(huì)社にこのような成績(jī)をもたらしたのは確かに貴重です。
グループの他の多くのブランドと違って、Vansは大衆(zhòng)化に偏ったブランドです。スポーツもレジャーも、Vansはいつも気軽に街を歩きます。
しかし、Vansの大衆(zhòng)化はすべての人に尊崇して迎合するのではなく、若さと専門化に専念しています。
Vansは普通のスケートボードの靴だけではなく、その製品の目的は創(chuàng)意に富み、更に多くの流行要素を集めることです。

Vansとウィリッチのストリートスポーツ連盟會(huì)長のケビン?ベリ氏は、Vansは感情を込めて運(yùn)営するブランドだと述べました。
若い文化は絶えず反復(fù)するマーケティング方式と普及ルートで潤色する必要があります。
Vansというスケートボードと極限運(yùn)動(dòng)ライフスタイルを主とするブランドは青少年と若者に人気があり、ソーシャルメディアのファンのおかげです。
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Vansは昨年5月初めにソーシャルメディアで「Damn Daniel」という動(dòng)畫を公開し、34萬人以上の転送を受け、You Tubeで120萬人以上の視聴者を獲得しました。
このようなビデオはVansの直営店の売上高を20%増加させ、オンライン売上高は30%増加した。
Vansの青少年グループにおける影響力は十分に見られます。
また、Vansもハイエンド分野に業(yè)務(wù)を展開しています。もしハイエンドとローエンド市場(chǎng)のバランスが取れて発展すれば、Vansの収益力はさらに伸びます。

The North Faceと同様に、中國はVansがアメリカ以外の第二の市場(chǎng)となり、すでに二、三線都市に進(jìn)出しています。
中國の市場(chǎng)環(huán)境に鑑みて、Vansはまた重點(diǎn)的にマーケティングの方式をオンラインに移して、これもブランドに消費(fèi)者と直接コミュニケーションする機(jī)會(huì)を創(chuàng)立しました。
市場(chǎng)規(guī)模から見ると、Vansは中國ではまだ大衆(zhòng)ブランドとは言えませんが、特定のグループにとっては魅力的です。
イギリス市場(chǎng)情報(bào)コンサルティング會(huì)社のEuromonitorはこのほど、「スポーツ?レジャー」に対する意見を発表しました。スポーツ?レジャーは日常の服裝にもっと影響があると考えています?!鸽Lしレジャー」はもっと一般的になります。また、スポーツ?レジャーはファッションの傾向から生活様式に変化しています。
ここのスポーツレジャーは比較的広い概念で、専門のスポーツ服も含まれています。アウトドアやスポーツ周辺の服も含まれています。
全世界のスポーツウェアの6.5%の増加率は普通の服裝市場(chǎng)よりずっと速くて、運(yùn)動(dòng)靴類の増加速度は9.5%に達(dá)しています。そのため、Euromonitorは2021年までに世界のスポーツウェアの価値は610億ドル増加すると予測(cè)しています。
また、スポーツ?レジャーはすでに中國の消費(fèi)者の新たな寵愛となり、他の先進(jìn)國と新興市場(chǎng)での成長も目覚ましいというデータもあります。

これにより、私たちはワイリッチの內(nèi)部で、VANsの業(yè)績(jī)が一気に上昇したのはなぜか分かりますが、機(jī)能性が強(qiáng)いザ?ノーツFaceが震動(dòng)しました。
Euromonitorはまた、世界的な富の成長を背景に、高級(jí)高級(jí)高級(jí)品市場(chǎng)もスポーツレジャーの発展に影響を與えると考えています。つまり、多くの消費(fèi)者は価格とデザインに関心を持っているほか、製品體験に対してもっと多くの要求を出しています。
なんといっても、中國市場(chǎng)はやはり威富公司が重點(diǎn)的に把握しています。
Vansの多くの運(yùn)営経験はThe NorthFaceの參考になります。アウトドアブランドの製品の自由度はVansのような街頭文化製品には及ばないですが、製品の革新と思惟の転換はやはり加速して行われます。
もっと素晴らしい報(bào)道がありますので、世界の服裝ネットに注目してください。
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