一部の新入社員は人間関係がとても上手で、上司の歓心を得て、重用されています。上司が昇進(jìn)したい時(shí)、彼らは多くの不安を表しています。これらの新入社員は専門技術(shù)が職場(chǎng)で勝負(fù)する利器であることを知っています。

職場(chǎng)の専門家によると、新入社員のこのような選択は賢明であり、職場(chǎng)の新人にとって、しっかりした持ち場(chǎng)技能の基礎(chǔ)は職業(yè)発展に不可欠な一環(huán)であり、技能がないという基礎(chǔ)がないと、地位が高いほど、信服力が弱くなり、心の中が弱くなり、地位もさらに揺らぎます。

そのため、職場(chǎng)の新入社員には、職場(chǎng)の初めは専門能力の向上を主とし、他の各能力の鍛錬を補(bǔ)助し、絶えず職場(chǎng)の総合的な素養(yǎng)を高め、実力をもって話をするよう提案します。

多くの中年女性にとって、職場(chǎng)はすでに人生の主戦場(chǎng)ではなく、家庭、仕事と自分など多くの面からの問(wèn)題に直面しています。彼女たちは自分が今の職場(chǎng)で適応できたばかりで、いい協(xié)調(diào)ができます。職位の向上は生活のバランスを破ることを意味しています。

職場(chǎng)の専門家によると、職場(chǎng)の中年女性は同時(shí)に妻、マネージャー、母親などのマルチキャラクターの身分を持ち、社會(huì)から與えられた役割ごとの責(zé)任と義務(wù)は変えられません。多方面からの評(píng)価圧力は女性にバランスポイントを見(jiàn)つけるのが非常に難しいです。

昇進(jìn)を拒否すれば、生活の安定とバランスをもたらし、選択は賢明ですが、同時(shí)に職場(chǎng)の中年女性にもアドバイスします。自分が協(xié)調(diào)できる前に、積極的に、自分の事業(yè)発展に対してより高い要求を提出します。

中にはこのような一群の人がいます。彼らは官職を作らなくても、職場(chǎng)の輪の中で魚のように水を得ることができます。

リーダーが彼らに昇進(jìn)の機(jī)會(huì)を提供してくれたが、斷られました。彼らは職場(chǎng)の安逸感を持っています。専門能力が硬すぎますが、管理知識(shí)が足りなくて、リーダーシップが足りないです。

職場(chǎng)の専門家は、このような昇進(jìn)拒否は愚かだと指摘しています。

長(zhǎng)い職場(chǎng)人は、幸運(yùn)な気持ちを抱いて職場(chǎng)に紛れ込むのは危険です。企業(yè)は専門技術(shù)からベテラン社員の職場(chǎng)総合力を評(píng)価するだけではなく、資格が豊富になるにつれて、管理能力も企業(yè)評(píng)価の重點(diǎn)になります。そうでないと、高給は効率的に使えなくなり、企業(yè)はより効率的に使える人材を変えたいと考えています。

だから、職場(chǎng)のベテラン社員は、昇進(jìn)後の劣勢(shì)を恐れて昇進(jìn)を拒否しないでください。意識(shí)的に管理知識(shí)を勉強(qiáng)し、管理能力を高めます。資格の深化によって、より高い効果を発揮してこそ、人材が輩出する職場(chǎng)にしっかりと足を踏み入れることができます。

職場(chǎng)の専門家は、「職場(chǎng)人は自分の実際の狀況によって理性的に上昇を拒否し、積極的で、職業(yè)発展に有利な昇進(jìn)を拒否して、より良い職業(yè)の見(jiàn)通しをもたらす」と話しています。

同時(shí)に、昇進(jìn)を拒否する時(shí)も一定の技術(shù)を身につけて、自分のために後の道を殘して、二度と逃さないようにします。

の機(jī)會(huì)を得て、職場(chǎng)での切り上げを継続できるように準(zhǔn)備します。

まず、上司の稱賛に感謝し、自分の本當(dāng)の考えをはっきりと表現(xiàn)し、この選択は積極的な職場(chǎng)態(tài)度での合理的な意思決定であることを表明します。次に、上司の腹心であれば、自分の立場(chǎng)を表明し、上司の疑念から脫卻し、信頼感を減點(diǎn)しないようにします。

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