亚洲AV无码专区国产|日本不卡一级片一区视频|亚洲日韩视频欧美|五月天色网站av|在线视频永久免费|五级黄色视频免费观看性|女人看黄色视频的链接|黄网络在线看三级图片|特级一级少妇亚洲有码在线|日本无码高清免费

ホームページ >

良品計(jì)畫(huà)はまた新作を出して日本の近郊の大型店舗を開(kāi)業(yè)します。

2017/5/11 21:20:00 82

良品計(jì)畫(huà)、ショッピングセンター、ファッションブランド

その後日本で散歩したいなら

良品計(jì)畫(huà)

郊外の店舗に行くと、もっと多くの収穫があるかもしれません。

報(bào)道によると、良品計(jì)畫(huà)親會(huì)社株式會(huì)社良品計(jì)畫(huà)(以下、良品計(jì)畫(huà)という)はこのブランドのために日本本土市場(chǎng)で新たな店舗戦略を立てたばかりです。

新戦略によると、良品計(jì)畫(huà)は都市近郊にレストランやイベントスペースを備えた大型店舗を展開(kāi)する。

この機(jī)能がそろっている良品計(jì)畫(huà)の店舗は、以前は東京の楽町地區(qū)や大阪、京都市、福岡の博多などにありました。

現(xiàn)在、日本國(guó)內(nèi)にはこのように総合的に配置された大型店舗が14店舗あります。

それ以外の420店舗余りの良品計(jì)畫(huà)の店舗の多くは800平方メートルぐらいの広さの小さな店舗です。

2020年になると、この狀況は大きく変わります。

大手店舗の総計(jì)を見(jiàn)ると、良品計(jì)畫(huà)は2020年までに日本本土に100店舗を持つ良品計(jì)畫(huà)を計(jì)畫(huà)しています。

実現(xiàn)手段としては、この100店はすでに開(kāi)業(yè)しているほか、都市近郊に店舗を新設(shè)し、都心の小型旺屋を統(tǒng)合して改造することで実現(xiàn)される。

東京楽町にある大型店舗です。

2020年は良品計(jì)畫(huà)にとって重要な節(jié)目となります。

先日発表された良品計(jì)畫(huà)2016年度実績(jī)報(bào)告では、良品計(jì)畫(huà)は2020年度に5000億円の売上高、600億円の利益を達(dá)成する目標(biāo)を定めました。

この目標(biāo)を?qū)g現(xiàn)するためには、良品計(jì)畫(huà)は日本の現(xiàn)地市場(chǎng)と海外市場(chǎng)での連攜が必要です。

海外市場(chǎng)は2016年度は不振で、売上高と利益の伸びがいずれも下落した。

これに対して、良品計(jì)畫(huà)は新業(yè)態(tài)の開(kāi)設(shè)を通じて、店舗の機(jī)械的な成長(zhǎng)によって局面を変えています。

日本の本土市場(chǎng)のパフォーマンスは非常に良く、売上高の伸びは常に8%前後を維持しています。

このような背景の下で、良品計(jì)畫(huà)は今回の店舗戦略を調(diào)整します。

実は、ファストファッションブランドのZara、H&M、ユニクロにも似たような「大きな店をオープンし、小さな店を閉める」試みがあります。

これはオンラインショップでの買(mǎi)い物が十分に普及しています。ブランド達(dá)はオンラインラインの下で通じる全ルート戦略を提唱し始めてから、新しい傾向が形成されました。

類似の店舗戦略は、不必要な店舗を閉鎖することによって、一定のコストを節(jié)約し、利益率を高めることができる。

一方、このようにしてもブランドのイメージアップに役立ちます。さらに重要なのはどの店も魅力的に運(yùn)営効率を向上させることです。

良品計(jì)畫(huà)はすべての大型店舗に活動(dòng)空間を殘しているようです。上海淮海755旗艦店の中で、このエリアはOpen MUJIと呼ばれています。良品計(jì)畫(huà)主席の松崎暁は、このような空間は「店舗の誘致に役立ち、客単価を上げる」と述べました。

大型店舗にはMUJI BOOKS、Open MUJIなどの機(jī)能エリアを備えていますが、上記の通りです。

ファッションブランド

関連店の戦略を徹底する時(shí)、大店の立地を選んで、大都市のランドマーク或いは核心商業(yè)區(qū)を偏愛(ài)します。

対照的に、良品計(jì)畫(huà)は多くの店舗を郊外にオープンしたいです。

これは日本の特殊な小売環(huán)境と関係があります。

もう一つの日本ブランドユニクロの歴史を見(jiàn)れば、アメリカやイギリスなどの市場(chǎng)では通用しない郊外の店をオープンして都市を囲みつつある店舗戦略が、日本市場(chǎng)では素晴らしい成果を収めていることが分かります。

また、都心よりにぎやかな大型

ショッピングセンター

日本本土で「合理的に安い」という親近感を示す良品計(jì)畫(huà)も、いわゆる「黃金の小売位置」を爭(zhēng)わなくてはならない。

中國(guó)の高級(jí)ブランドや小売業(yè)者と競(jìng)爭(zhēng)するより、良品計(jì)畫(huà)は日本のライバルとして、本土の住宅ブランドの宜得利家居を含む住宅販売店であるべきです。

もっと詳しい情報(bào)を知りたいですが、世界の服裝靴の帽子情報(bào)の報(bào)道に注目してください。

  • 関連記事

マクロンがフランスの製造業(yè)をどうやって助けますか?

世界一周の視點(diǎn)
|
2017/5/11 12:18:00
71

モダン大道:新しい業(yè)務(wù)はドラッグして売ります。赤字になります。

世界一周の視點(diǎn)
|
2017/5/11 11:30:00
47

鮑爾自家品牌會(huì)是下一個(gè)耐克嗎?

世界一周の視點(diǎn)
|
2017/5/9 11:33:00
40

維密最大的美國(guó)市場(chǎng)或?qū)⑹?/a>

世界一周の視點(diǎn)
|
2017/5/8 11:39:00
28

アメリカの実體小売の衰退の原因を解析します。

世界一周の視點(diǎn)
|
2017/5/4 11:22:00
33
次の文章を読みます

アディダスPKナイキは次のペアを発掘しています。

去年のアディダスのStn Smithを覚えていますか?Stn Smithはファッションの流れに導(dǎo)かれて、Adidasの歴史の上で持続的に売れ続けた靴のモデルになりました。現(xiàn)在、アディダスは現(xiàn)狀に満足していません。次の「Stn Smith」を探しています。次は世界の服と一緒に作ってみます。