1つの會(huì)社はどのくらい転職するのが最も適當(dāng)です
この話題は、前に議論されたことがありますが、職場(chǎng)の人にもよく聞かれます。編集者の周りの同僚に対する理解に基づいて、個(gè)人的なこの話題に対する見方を共有します。編集者の理解によると、一人が同じ職場(chǎng)で働く年限が2年未満であれば、「忠誠心が足りない」と見なされることが多い。1年足らずで「安定性が悪い」と見なすことができる。
では、年限が長ければ長いほど価値があるのではないでしょうか。さもないと!同じ企業(yè)で5?8年以上年限があり、雇用が低く賃金が安い人は、かえって競(jìng)爭(zhēng)力がない。
小編個(gè)人の観點(diǎn)から言えば、同じ會(huì)社の同じ職場(chǎng)で3~5年間働いて、もし職位が上昇していなければ、給料が大幅に上昇していないならば、內(nèi)部の転職や外部の転職を考慮して付加価値を高めるべきで、さもなくば個(gè)人の価値と能力が進(jìn)まなければ退く。
どうして3~5年なの?

同業(yè)者が同じ職場(chǎng)にいても、転職していても、一人で新しい職場(chǎng)に入っていても、1年目は醤油をかけることがよく知られている過程で、2年目はゆっくりと役に入ることができて、本當(dāng)に企業(yè)文化に溶け込んで、自分の製品の內(nèi)包を熟知して、前の2年の蓄積を経て、3年目になってやっと本當(dāng)に成績を出して、もちろん職位と給料の向上の肝心な時(shí)期でもあります。
以上の過程で、同業(yè)者が同じ職場(chǎng)に入る新しい環(huán)境に入ると、醤油を打つ時(shí)間は短縮されますが、6ヶ月以上ではなく、基本的に3年目に職位と待遇の大幅な向上を?qū)g現(xiàn)します。また、企業(yè)の人事?lián)?dāng)者の社員に対する期待も2、3年目です。そのため、新しい環(huán)境に入ってから3年目になると、大きな成績が出なければ、個(gè)人が自分から辭めなくても、HRは座れないかもしれません。
3年間は多くの正規(guī)企業(yè)が初めて契約を結(jié)ぶ期限でもあり、會(huì)社に認(rèn)められれば、今後少なくとも3年間の契約継続になる。
個(gè)人的な表現(xiàn)が優(yōu)れている場(chǎng)合、3年目になっても職位の昇進(jìn)を得られなかったり(あるいは內(nèi)部に空き職位がないため)、この時(shí)の契約の満期日に継続しないことを選んではいけません。必ず継続してください。結(jié)局、仕事をするより熟練して、自分の仕事の成績を引き続き強(qiáng)固にして、4、5年目に昇進(jìn)の機(jī)會(huì)があるかどうかを見てください。定かではありませんが、會(huì)社のリーダーとHRは、もう1年、4年目か5年目になると、より高いポジションや平級(jí)でより良い発展空間を與えたいだけです。
もしあなたが4年目か5年目に內(nèi)部に抜擢されたら、この職場(chǎng)で3年から5年を限度に、自分のために次の昇進(jìn)目標(biāo)を設(shè)定し続けます。

もし4年目か5年目になっても、自分の成績は依然として際立っているが、より高い職位や給料を得ていないならば、最も賢明な選択は転職する。なぜなら、この環(huán)境はすでにボトルネックになっており、個(gè)人の勝負(fù)欲と向上心は依然として高い點(diǎn)から出ているため、この時(shí)転職すれば、より高い職位と待遇を得ることができるだけでなく、個(gè)人の勝負(fù)欲を継続することができるからだ。
生活を混同したり、現(xiàn)狀に安住したりすると、「憂患に生まれ、安楽に死ぬ」という危険な時(shí)に直面します。より高い発展空間が欠けているため、個(gè)人の勝負(fù)欲を徐々に弱め、時(shí)間も徐々に個(gè)人の向上心を鈍らせます。このような日が2年以上続くと、一人の鋭気が磨かれ、その年の雄風(fēng)を取り戻したいと思っています。難しいです。このような狀態(tài)で転職すると、より高いポジションと給料。なぜなら、企業(yè)は情熱に満ち、創(chuàng)造力に満ちた頭脳が好きで、現(xiàn)狀に安住し、進(jìn)取したくない心理狀態(tài)ではないからだ。
同じ會(huì)社で同じ職階上で、いったん3~5年の転職の黃金期を逃して、上述のように、従業(yè)員の安逸な需要は向上して勝つ欲望より大きくて、年齢の増大に従って、家庭の些細(xì)な事の負(fù)擔(dān)、人の惰性はますます內(nèi)心を束縛して、最后に9晩5日のサラリーマンに転落します。

社員から役員、社長といった職位にもかかわらず、毎年5~8%の割合で給料が増え、5年以上も競(jìng)爭(zhēng)力に欠けている人もいる。多くの人は新しいことを受け入れる勇気がなく、毎年5~8%の上昇幅に安住している。転職する時(shí)、HRはあなたの今の給料を起點(diǎn)にして、それから10~30%増加するだけで、あなたの年限が長ければ長いほど、待遇が低いので、HRにとって、あなたの価値もこのレベルで、あなたに50%以上の成長を與えないことを説明します。
3~5年、特に4年目か5年目、従業(yè)員は元の職場(chǎng)に対する新鮮さを過ぎたばかりで、古い環(huán)境に飽きてしまった。この時(shí)、新しい環(huán)境に転職して、自分の創(chuàng)造的な思考を刺激し続ける。従業(yè)員は古い本を食べ続けるのが難しいので、絶えず勉強(qiáng)して自分を高めるしかありません。このように個(gè)人の能力をさらに強(qiáng)固にして、自分の企業(yè)で、ウィンウィンの時(shí)です。
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