イタリアぜいたく品グループMonclerSpAは2018年度第1四半期の決算を発表しました。中國大陸と香港は強(qiáng)い勢いを見せています。市場二桁の成長を?qū)g現(xiàn)しました。特に、中國大陸と香港は突出しており、他の地域の成長を大きく上回っていると指摘しました。寒さが長い冬、中國の舊正月の間の突出した表現(xiàn)は中國市場の業(yè)績に貢獻(xiàn)しています。

　　2018年3月31日現(xiàn)在の2018年度におけるMonclerの販売データは以下の通りである。

売上高は同20%増の3.32億ユーロで、前年同期は2.76億ユーロで、同28%増の不変為替レートで計(jì)算した。

このうち、國際市場の売上高は前年比22%増の2.888億ユーロで、不変為替レートでは同31%増となった。

Moncler會(huì)長兼CEOのRemo Ruffini氏によると、第1四半期の優(yōu)れたパフォーマンスは今年2月に発売されたMoncler Geniusプロジェクトと無関係ではないという。

彼は言った：\u 0026 quot;Moncler Geniusは、Monclerのブランドのコアを再構(gòu)築し、四半期の制限を突破し、各シリーズは単獨(dú)でリリースされます。このプロジェクトのインスピレーションは、私たちが革新的な表現(xiàn)を探して、顧客と対話を続けたいからです。Ruffiniによると、6月14日に、日本のトレンドゴッドファーザー藤原浩とコラボしたMoncler Fragmentシリーズが先に登場する。

世界服靴ネットによると、昨年11月にはファッションデザイナーGrambattista Valli、Thom Browneがそれぞれ手がけた女裝の副線Gamme Rougeとメンズの副線Gamme Bleuが閉鎖され、今年2月にはMoncler Geniusプロジェクトが発表され、8人のファッション業(yè)界の有名デザイナーとクリエイターが共同で複數(shù)のシリーズが発売された。

Valentinoクリエイティブディレクター、Pierpaolo Piccili

有名なスタイリストKarl Templer

Moncler GroobaleデザイナーSandro Mandrino

イギリスの新鋭デザイナー、シモン？

イギリスのデザイナーCraig Green

川久保玲門徒、Noir Kei Ninomiya創(chuàng)始者の二宮啓

潮牌Fragment Design創(chuàng)始者藤原浩

Palm Angels創(chuàng)始者フランクフルスコRagazi

6月に発売されるMoncler Fragmentシリーズについては、首席企業(yè)と供給擔(dān)當(dāng)のLuciano Santel氏は、ビジネスの観點(diǎn)から、今回の提攜は重要な戦略的意義を持っています。シリーズは他のシリーズに比べて、より多くの街頭文化に溶け込んでいるからです。

また、Luciano Santelは、Moncler Geniusプロジェクトのマーケティング活動(dòng)が大きな反響を呼んでいると指摘していますが、これは業(yè)務(wù)にとって特に重要ではなく、更に重要な意味は、このプロジェクトがお客様との戦略的なコミュニケーションと製品設(shè)計(jì)の革新を推進(jìn)していることです。

上図：Moncler Fragmentシリーズ

　　各地域の販売表現(xiàn)：

イタリアの売上高は同10%増の4320萬ユーロで、全體の売上高の13%を占め、主に小売チャネルの推進(jìn)を受けている。Santelは特にミラノVia Montnapoleone（モントナポレオン通り）の旗艦店のリニューアルと拡張、フィレンツェの新店の開業(yè)に言及しました。

EMEA（ヨーロッパ、中東、アフリカ地域）の売上高は同16%増の9650萬ユーロで、全體の売上高の29.1%を占め、この地域のすべての流通チャネルとすべての市場が成長しており、フランス、イギリス、ドイツのパフォーマンスが特に強(qiáng)い。

アジアと世界の他の地域の売上高は前年同期比27%増の1.464億ユーロで、全體の売上高の44.1%を占めています。Luciano Santelは、これは中國の客流量と香港広東道の新しい旗艦店の卓越した表現(xiàn)のおかげだと指摘しています。また、長い冬の寒さ、中國の舊正月の間の顕著なパフォーマンスは、中國市場のパフォーマンスに貢獻(xiàn)しています。

アメリカ州市場の売上高は同18%増の4580萬ユーロで、全體の売上高の13.8%を占め、アメリカとカナダのすべての販売チャネルの優(yōu)れた業(yè)績、特に小売チャネルのおかげです。不変為替レートで計(jì)算すると、前年比34%増加した。

2017年度のMoncler広告と普及費(fèi)用は7940萬ユーロで、全體の売上高の6.7%を占めています。Santelは、今年はGeniusプロジェクトに大量の広告予算を投入したため、2018年度のこの割合は7%近くになると予想しています。

　　各チャネルの販売表現(xiàn)：

小売チャネルの売上高は同26%増の2.62億ユーロで、全體の売上高の77.2%を占めた。不変の為替レートで計(jì)算して、同期比35%増加しました。

卸売チャネルの売上高は同期比5%増の7580萬ユーロとなり、2018年春シリーズの良好なフィードバックと新規(guī)開店中の店舗の推進(jìn)のおかげです。

2018年3月31日までに、Monclerは205の直営店、61の中店を持っています。2018年度第1四半期に直営店を4店舗追加し、ドバイショッピングセンターで旗艦店を新設(shè)し、韓國で新たに2店舗をオープンし、ロンドンのHarrods百貨店をMoncler子供服業(yè)務(wù)を中心とした中店を新たな小売店に改造した。

2018年度には、Monclerは直営店11店舗、15店舗の中店を新設(shè)する予定です。その中には、ノルウェーの首都オスロにある最初の店舗、メキシコの首都メキシコシティにある最初の店舗（下半期オープン）、サンフランシスコの百貨店では、Bloomingdale’sにあり、シンガポールにある第二の店舗は、Marina Bay Sands（濱海灣金沙）にあります。

また、約15店舗が移転し、拡張されると述べた。ニューヨークSoHo區(qū)店、ロンドンSloane Street店、コペンハーゲン店など。

上の図：Monclerドバイショッピングセンターの旗艦店

SantelはMoncler 2017秋のシリーズの販売率に特に満足しています?！袱长欷纤饯郡沥芜^去最高の成績の一つです。通常は70%の販売率ですが、このシリーズは70%を超えています。自動(dòng)補(bǔ)完システムのおかげで、効率的に在庫を手配できます。リアルタイムで在庫計(jì)畫を調(diào)整して、サプライチェーンの運(yùn)行がより柔軟になります。

Santelによると、Monclerはダウンジャケットから徐々にコア業(yè)務(wù)をシフトし、ダウンジャケットの売上高はやや下がり、他の種類（秋冬ニット、春夏ポロシャツ、Tシャツなど）は増加した。

電気商取引については、Monclerのオンライン販売は2桁の伸びを続けており、現(xiàn)在のオンライン売上高は全體の8%に満たない。今後はさらに投入を増やし、電気商取引の発展を促進(jìn)するという。

Moncler第一四半期は売上高よりも低い二桁で成長することができます。Santelは「比較可能構(gòu)造によると、有機(jī)成長の3分の2は販売量で構(gòu)成され、3分の1は新たな価格設(shè)定の組み合わせである」と指摘している。

　　付録:

第一四半期の各地域の販売実績

　　第一四半期の各チャネルの販売態(tài)度

　　第一四半期に店舗新設(shè)狀況（直営店と店舗中店）

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