“在凡客上售價(jià)僅數(shù)十元的襯衣，有可能也是‘原裝進(jìn)口’的哦。”凡客第一生產(chǎn)中心副總經(jīng)理劉浩在今年凡客組織的工廠參觀活動(dòng)中，曾對(duì)記者透露了凡客試水海外生產(chǎn)所帶來的變化。隨著勞動(dòng)力成本和基礎(chǔ)設(shè)施成本的不斷上升，作為互聯(lián)網(wǎng)快時(shí)尚品牌凡客誠(chéng)品(微博)，“走出去”似乎成為了其維持低成本生產(chǎn)的一條出路，而對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)電商行業(yè)而言，成本的壓力無時(shí)無刻地在緊逼著它們進(jìn)行轉(zhuǎn)變和適應(yīng)。

　　代工是凡客主要生產(chǎn)模式

　　據(jù)凡客方面介紹，凡客誠(chéng)品是其依托互聯(lián)網(wǎng)打造的自有服裝品牌，全部采用代工模式，借助長(zhǎng)三角和珠三角多年積累起來的服裝加工產(chǎn)能，短短幾年就依靠中國(guó)制造獲得快速發(fā)展，然而近年來，隨著國(guó)內(nèi)生產(chǎn)成本不斷提高，其原有的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)開始慢慢消逝。

　　據(jù)了解，凡客在選擇代工廠時(shí)一向以品質(zhì)放在首位，在國(guó)內(nèi)基本只找具有外貿(mào)生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)的廠商來合作。如東方國(guó)際創(chuàng)業(yè)閔行服裝實(shí)業(yè)有限公司，就是上海一家專門生產(chǎn)男式正裝襯衫的企業(yè)，目前主要生產(chǎn)的品牌是凡客和金利來，同時(shí)也承擔(dān)大量歐美和日本的外貿(mào)訂單。

　　“凡客苦苦尋找能夠提供高品質(zhì)低成本的代工廠，但合適的選擇并不多，最終只能從外貿(mào)貿(mào)易下降后的部分產(chǎn)能中‘分享’出來，但是這樣的工廠往往會(huì)帶來較高的成本，讓凡客這樣靠嚴(yán)格控制成本的電商企業(yè)很‘為難’。”業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，“中國(guó)制造”品質(zhì)和成本之間的矛盾，讓凡客這類靠找代工起家的電商面對(duì)成本高企不得不另尋出路。

　　尋求海外代工廠

　　繼2009年耐克關(guān)閉在中國(guó)唯一的生產(chǎn)工廠后，另一體育用品巨頭阿迪達(dá)斯也在近日宣布將關(guān)閉在蘇州的唯一自有工廠，原因是“出于重新整合全球資源的策略考量”。而據(jù)劉浩表示，經(jīng)過反復(fù)考察，凡客也已經(jīng)嘗試與南通新高印染有限公司投資在孟加拉的代工廠合作，并率先在凡客最熟悉的襯衫品類展開。

　　南通新高印染董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理唐群在接受記者采訪時(shí)，對(duì)于在孟加拉建立工廠的原因作出了解釋：“首先是在當(dāng)?shù)亟◤S可以更加具有規(guī)模，孟加拉的服裝加工工廠往往可以達(dá)到中國(guó)的工廠的數(shù)倍，另外孟加拉在基礎(chǔ)設(shè)施方面，成本也會(huì)更低。光是電費(fèi)，就比國(guó)內(nèi)便宜近50%。”唐群介紹道，“在生產(chǎn)襯衫、休閑褲和毛衫等基礎(chǔ)類產(chǎn)品上，孟加拉國(guó)的紡織工藝優(yōu)良，成本比國(guó)內(nèi)要低30%左右。”據(jù)劉浩透露，即使扣除運(yùn)輸與報(bào)關(guān)等各方面的成本后，孟加拉進(jìn)口的凡客誠(chéng)品產(chǎn)品也要比國(guó)內(nèi)生產(chǎn)成本低10%。凡客誠(chéng)品也已經(jīng)計(jì)劃加大海外生產(chǎn)的力度。據(jù)記者了解，2012年初，在孟加拉工廠生產(chǎn)的凡客法蘭絨襯衫的訂單量上升至10余萬(wàn)件。