間違った友達を選ぶのは間違いです。敵を選ぶのはもっと悪い間違いです。アイドルを選ぶのは最悪の間違いです。

方向が間違っていて、走るのが早いのはかえって運が悪いです。

機會が見られないのは間違いで、満天を見たらチャンスはもっと悪い誤りです。遅すぎる多元化は間違いです。早すぎる多元化はもっと悪い誤りです。

専門市場の中では一、二のトップを數(shù)えて、三の多さを競うしかないです。

戦略が不変であることは間違いであり、戦略の変化が速すぎることは更に悪い誤りである。

多くの中國企業(yè)（特に民営企業(yè)）は戦略がなさそうに見えますが、戦略を立てないから戦略がないのではなく、戦略の変化が速すぎて戦略を失ってしまいました。

中國の國情を利用しないのは間違いです。中國の國情を利用するのはもっと悪い誤りです。

もし一つの企業(yè)の核心競爭力が國情と関係があるなら、この企業(yè)が今日もいくつかの競爭優(yōu)位があるとしても、このような競爭優(yōu)位は未來においてますます弱くなるはずです。

収入と利益を見ないのは間違いです。キャッシュフローを見ないのはもっと悪いミスです。

現(xiàn)金の流れだけを見るのは間違いです。資産だけを見るのはもっと悪い間違いです。

無形資産を重視しないのは誤りであり、無形資産の価値を過度に誇張するのは更に悪い誤りである。

どのような価値のある資産も、その価値は最終的に必ずあなたの収入と利益に反映され、現(xiàn)金の流れに反映されます。そうでなければ、コカコーラのブランドを持っていても無駄です。

稅を避けるために自分を混亂させたのはもっと悪い誤りです。

多くの民間企業(yè)はレポートのセットだけではなく、稅務(wù)署の報告書に対して利益を割引して縮小し、潛在投資者に狀況を紹介する時、直接に比較的に真実な稅金引前利益を1倍から3倍まで掛けて稅金引後利益として自分の収益力を説明します。

企業(yè)家の頭の中に帳簿が複數(shù)あるとき、最大のリスクは敵に見つかられるのではなく、自分を混亂させることです。

能力が足りない人を採用するのは間違いです。採用能力は非常に高いですが、しっかりした職業(yè)基準(zhǔn)と道徳的な最低ラインを持っていない人はもっと悪いミスです。

企業(yè)をして最後までやり遂げるのは身を処するので、もしあなたの招いた人は基本的な“身を処する”の能力がないならば、彼は今日あなたのために1千萬持ってくることができて、しかし彼は明日あなたに1億を損することができます。

_企業(yè)が早売りしたのは間違いで、遅く売りました。

投資銀行に従事していますが、あまりにも多くの販売が遅れている企業(yè)を見ました。その時は內(nèi)科醫(yī)ががん細胞が拡散して転移しているのを見た時のようです。

_會社が上場するべきでないのは間違いです。上場するべきではないのに市場に上がるのはもっと悪い誤りです。

上場は人から尊敬される形で完成されるべきで、上場後は資本市場の持続的な関心と支持を得ることができる。これも上場の根本的な目的である。