専門市場の商業(yè)圏は通常いくつかの核心専門市場と同時にサポート専門市場から構(gòu)成されています。

例えば、「義烏商圏」、「招商城商圏」、「五愛商圏」などは全部主導(dǎo)的な種類がありますが、靴の帽子、箱のカバン、小商品、化粧品など多くの種類の専門市場があります。

ビジネスエリアに入る専門市場が多くなると、その規(guī)模が大きく、中、小が結(jié)合し、業(yè)態(tài)構(gòu)造は多様性と階層感があり、商品を経営する際には明確なテーマと特色があればあるほど、専門市場のビジネスエリアの商業(yè)貿(mào)易雰囲気を育成することができる。

今、専門市場の価値の高低を測るために、ある商店街の雰囲気が評価基準(zhǔn)の一つになりました。

しかし、ここ數(shù)年、商業(yè)界も多くの不動産業(yè)者が人をだましている専門用語となっています。

いくつかの希望は、ビジネスの力を借りて成功した代理店の広告宣伝を信じて、しばしば失望して希望を過します。

コアビジネス圏は一體どうですか？

一定の基準(zhǔn)がありますか？

各地の市場狀況が違っていて、統(tǒng)一的な基準(zhǔn)では測れないですが、以下のいくつかの條件が必要だと思います。

まず地域から商業(yè)環(huán)境を分析し、「核心商圏」と「偽核心商圏」の選別に注意する。

本格的な「コアビジネス圏」には多くのブランド問屋やブランド専門市場が集まっています。

そのため、本當(dāng)に「商圏」の核心的地位にあるプロジェクトは投資家の第一選択になるはずです。ブランド商圏はその優(yōu)れた位置によって、まず市場の認(rèn)可を得ました。

市場シェアの制限のために、「偽のコアビジネス圏」――核心の外側(cè)にあって、さらに數(shù)十メートルの範(fàn)囲內(nèi)のプロジェクトは市場の厳しい試練を受けるかもしれない。

このようにビジネスの世界では二重の悲慘な狀況が現(xiàn)れます。これはなぜ成熟したビジネス圏でも冷遇されている市場があるのですか？

第二に、ビジネス圏內(nèi)のプロジェクトの位置づけと目標(biāo)顧客の位置づけを明確にし、これらの急拡大産業(yè)に適したビジネス圏のコントロール可能な経営面積と合理的な市場配置を作るべきである。

専門市場のビジネスエリアの構(gòu)築と向上は産業(yè)クラスター、コアエリア、専門市場と消費者の共同需要に適応する市場ルールの反映である。

マクロからは最も基本的な市場要素を備え、「市場と商圏」の雙方の需給が緊密に結(jié)合することを?qū)g現(xiàn)しなければならない。

現(xiàn)在、いくつかの伝統(tǒng)的なブランドの商業(yè)圏は盲目的に拡張していますが、一部の新興商業(yè)圏は全體の計畫と協(xié)調(diào)に欠けています。

ビジネス圏をうまく運営するには、最も主要なのは、ビジネス圏を形成する市場と市場の基本要素に影響を與える相互関係をうまく処理し、それぞれの強みを相互作用の中で力を合わせて、市場とビジネス圏の法則を真に発揮させることです。

成功した経験は、専門市場の自身の優(yōu)位と商業(yè)圏の地域優(yōu)勢が緊密な結(jié)合を?qū)g現(xiàn)すれば、「1＋1」という経営優(yōu)勢が生まれ、より良い経営効果を得て、最終的に優(yōu)位な商業(yè)圏が形成され、商業(yè)圏は専門市場価値の駆動力に対してより大きな貢獻(xiàn)ができると教えてくれます。

ビジネス圏の中で専門市場の優(yōu)勢とビジネス圏の地域優(yōu)勢はダイナミックな変化の中にあり、優(yōu)勢は育成でき、発展できます。

仮に優(yōu)勢がないとしても、転化でき、優(yōu)勢になります。

もちろん、優(yōu)勢の育成と発展は漸進(jìn)的な過程であり、一挙に成功することができない。

優(yōu)位の発展変化も市場の法則の表れです。