いい會(huì)計(jì)はどうしますか？いい會(huì)計(jì)はどうなりますか？

支配人、従業(yè)員、會(huì)計(jì)監(jiān)査人はこれに対して違った見方を持っています。

従業(yè)員は、清算の時(shí)に、文句を言わないのが良い會(huì)計(jì)です。稅局を解決できるのは良い會(huì)計(jì)です。會(huì)計(jì)士は資料を提供するのが早いのが良い會(huì)計(jì)ですと言いました。

どんな問題にもその歴史的な根源があります。いい會(huì)計(jì)の基準(zhǔn)を初めから言ってもいいです。

もっと古いのは考証に行きません。

東周の末、孟嘗君は會(huì)計(jì)をお願(yuàn)いして、彼のために特別サービスをしたいです。

この基準(zhǔn)に基づいて、馮さんは確かにいい會(huì)計(jì)です。

彼は入金をはっきりと照合して，わりによく完成した。

戦爭の時(shí)代、わが軍の資金はまったく金庫に預(yù)けられていませんでした。

物資不足の時(shí)代、良い會(huì)計(jì)の一つの重要な任務(wù)は節(jié)約です。

多くの古い會(huì)計(jì)士たちがお金を支払う時(shí)に厳しくチェックし、必要でないと思われる支出を多く拒絶し、國のために多額の資金を節(jié)約してきました。

當(dāng)時(shí)の政府監(jiān)査、社會(huì)監(jiān)査、內(nèi)部監(jiān)査などの監(jiān)督メカニズムはまだ未発達(dá)であり、會(huì)計(jì)の監(jiān)督機(jī)能は肝心なものであり、場合によっては唯一のものであった。

このような立派な會(huì)計(jì)は，単位に忠実であるとはいえ，往々にして他人を困惑させがちである。

知識の爆発、あるいは情報(bào)の爆発は、ある數(shù)年の常用語で、山を押しのけて海を覆す情報(bào)の量はほとんどすべての人に手が及ばないで、會(huì)計(jì)も免れることができません。

その數(shù)年は各企業(yè)の制度が変わり、新しい會(huì)計(jì)制度が発表されました。そこでいい會(huì)計(jì)の一つの基準(zhǔn)は高強(qiáng)度の労働を引き受けることです。徹夜で殘業(yè)を続けても文句がありません。

この時(shí)の良い會(huì)計(jì)は大體素晴らしい珠算ができます。各級の財(cái)政組織の珠算試合でいい順位を取っています。彼らにいくつかのレポートのデータを聞いたら、まばたきもせずに口をついて出てきます。しかも正確に角まで計(jì)算します。各科目のコードについてはもっとよく分かります。

會(huì)社の制度改革は、新しい準(zhǔn)則、新しい稅法が一般的に実施され、會(huì)計(jì)はこれにサービスするものであり、もはや「単位」ではなく、「會(huì)社」であり、會(huì)社は新しい環(huán)境の下で、明確な帳簿と報(bào)告書が必要であり、稅金を引き下げるために納稅計(jì)畫が必要である。

この段階では、會(huì)社の採用會(huì)のタイミングが決まっています。面接官はよく質(zhì)問します。所得稅の節(jié)約について説明してください。個(gè)人所得稅はどうやって少なく納められますか？稅務(wù)局との関係はよく分かりません。前の段階に比べて、このような基準(zhǔn)はずいぶん進(jìn)歩しました。

良い會(huì)計(jì)の基準(zhǔn)は何ですか？

多くの問題は非財(cái)務(wù)専門の面接官が提出できるものではない。

會(huì)計(jì)基準(zhǔn)が複雑になった今日、同じ経営パターンで、どうやって利益を最高にするか、同じ業(yè)務(wù)量で、どのように配置すれば會(huì)計(jì)士を少なく採用できるか、同じ計(jì)算方法で、どのように設(shè)計(jì)すれば財(cái)務(wù)ソフトを購入できるかが一番少なくなります。

良い會(huì)計(jì)の基準(zhǔn)は一定不変ではなく、どのような會(huì)計(jì)が良い會(huì)計(jì)なのかを知っています。會(huì)社ごとの管理に必要な常識です。

私たちは今の良い會(huì)計(jì)基準(zhǔn)が何なのかを知りたいです。良い會(huì)計(jì)基準(zhǔn)はどの方向に移動(dòng)しているのかを見極めなければなりません。

その変遷を見て、その未來の方向を見定めて、これは職業(yè)の発展に対して、甚だしきに至っては人生の方向、すべて有益で無害な大事です。