ブランドの個(gè)性をブランドのマーケティングに溶け込ませることは、この二年間で子供業(yè)界の人気が高まっているやり方です。ABC、バラバラ、米喜迪など有名な子供用品企業(yè)はどのようにブランドマーケティングをしていますか？大きなブランドになるには大きなブランドになる妙技があります。ここでは、子供業(yè)界が2012年に広く流行し、代表的な5大ブランドのマーケティングケースを獲得し、業(yè)界の皆様と分かち合います。

実例一：ABC創(chuàng)作マイクロライフネット募集コンテスト

2012年5月、有名な子供服ブランドABCがネット上で「創(chuàng)意マイクロライフ」のネット募集コンテストを開催しました。このイベントはABCブランドの「愛のため」のブランド理念に続き、「愛はTAに考えさせます」と提出しました。家長(zhǎng)に子供の創(chuàng)造的な考えを見せて、子供の生活を見せてください?；顒?dòng)はオンラインに行ったばかりで、數(shù)萬人の保護(hù)者が積極的に參加して、影響は非常に大きいです。

コメント：ABC「創(chuàng)意マイクロライフ」ネット募集コンテストは革新的な獨(dú)特のマイクロメディア伝播戦略を採用しています。まず、この大會(huì)は新浪、じゃがいも、太平洋親子網(wǎng)、ベビーツリー、揺籃網(wǎng)、ママネットの六大ポータル、垂直種類のネットメディア広告と同期してオンラインして、大會(huì)に対して宣伝を行います。次に、今最も人気のあるマイクロメディアツールを利用して、新浪、騰訊の両公式マイクロABC博で毎日放送して、人気者の辛いママとミニブログを結(jié)び付けて普及します。

実例二：バラバラ箱プレゼント公益活動(dòng)

2012年4月、子供服ブランドのバラバラが発起した箱プレゼントの公益活動(dòng)は一貫して「子供の頃と違って『箱』を共有する」という活動(dòng)理念を続けて、貧しい山間部の子供たちにプレゼントを送ります。

コメント：バラバラ箱プレゼント公益活動(dòng)は公益マーケティングを採用しています。創(chuàng)意的には獨(dú)特で、企業(yè)自身を言及せずに貧しい山間地帯に関心を持つことを提唱しています。人々の好奇心を捉え、関心を高めています。

実例三：ミカディ潮童大會(huì)

2012年3月、米喜迪第二回潮童大會(huì)が正式にスタートしました。再び流行に熱中し、品質(zhì)を追求する子供と親たちに潮童ファッションの盛宴をもたらしました。ブランドの広范な影響力と活動(dòng)の積極的な意味にかんがみて、米喜迪潮童大會(huì)はメディアの広范な関心と目標(biāo)の群體の重視の支持を得ます。

コメント：2011年の米喜迪は子供服市場(chǎng)への參入を決めました。わずか1年余りで、積極的に開拓して加盟しました。2011年の売上高は2億元に達(dá)し、店舗數(shù)は500店に達(dá)しました。2011年には米喜迪と新絹路が提攜し、正式に「米喜迪第一回潮童コンテスト」を発売しました。そのブランドの爆発の出発點(diǎn)です。米喜迪はブランドに対して知名度の宣伝を行っていませんが、背後に一連の大きな手書きの行動(dòng)が行われています。

ケース四：いい子信頼の旅

2012年5月には、子供服ブランドの良い子供グループが公式サイトなどの複數(shù)のルートを通じて選抜され、最終的には12組の幸運(yùn)な家庭を選んだ。これらの家庭は招待されて日本の東京に行き、7日間の子供の信頼できる旅第二季東京親子旅行活動(dòng)に參加した。

コメント：良い子供の信頼の旅の第二四半期の活動(dòng)の過程で、幸運(yùn)の家庭を通じて、良い子供の全シリーズの製品の無料體験を通して、消費(fèi)者に親身に良い子供の優(yōu)良品質(zhì)の製品の赤ちゃんに対する心配りを感じさせて、良い子供のブランドの子供に対する関心と愛を浸透させて、広範(fàn)な関心と好評(píng)を受けます。消費(fèi)者に自ら體験させ、製品に対する信頼感を高めることは、良い子供の今回の活動(dòng)の主な目標(biāo)とマーケティングの方向である。

ケース5：緑の箱の第2回の王女の戴冠式

2012年3月、緑の箱の第二回プリンセスデーの決勝戦は上海で行われました。外観が美しく、心が優(yōu)しいお姫様7人が數(shù)千人の応募者の中から選ばれました。今年5月に開催された香港ディズニーランドの戴冠式の旅に參加します。電気商の子供服の代表的な緑の箱として、今回の活動(dòng)は大衆(zhòng)のマルチメディアの広範(fàn)な関心と消費(fèi)者の持続的な支持を引き起こしました。

コメント：データ発掘とCRM管理はグリーンボックスの核心競(jìng)爭(zhēng)力であり、ブランドの構(gòu)築はこの二つの大きな支えによるものである。緑の箱はデータ研究部門を創(chuàng)立して、実際の販売量、ユーザーの伝言などの多方面から売れ筋のデザイン要素とデザインを研究しています。

小編コメント：この5つのマーケティングのケースを深く考えさせ、そのアイデアの手段は私たちに感嘆させてくれます。マーケティングのある一環(huán)でも、システム全體の過程でも、具體的な企畫過程でも、私たちが學(xué)ぶべきところがたくさんあります。