政府の対

のマーケティングチャネルのリスク管理行為の必然性、利益主體の違いはアパレル企業(yè)のマーケティングチャネルのリスク発生の大きな原因です。

服裝企業(yè)のマーケティングチャネルリスクはある意味では、工商服裝企業(yè)間の矛盾外化の結(jié)果と必然であり、工商服裝企業(yè)自身が利益配分で連絡(luò)と管理を行い、あるいは自分の力と意思だけでルートシステム全體を制御するのは比較的に困難で複雑である。

特に、さまざまな時期に各アパレル企業(yè)の力の対比が変化します。このようにアパレル企業(yè)の管理ルート全體に不利をもたらします。例えば、現(xiàn)在、買い手市場の下で小売端末が一番近いので、市場を理解します。お客様も大型スーパーで買うことと消費に慣れています。そうすると、端末はルート全體の中の力を強めて、服裝企業(yè)はそれをコントロールしたいです。

同じ時期であっても、異なる製品の市場での受け入れ度は、工商のチャネル力の変動を招き、服裝企業(yè)の管理に多くの迷惑をかけます。

そのため、ルートを系統(tǒng)論的な思想によって一つの系統(tǒng)的な管理と見なして、嫡の內(nèi)部消耗を減らすのは必然になります。

アパレル企業(yè)のマーケティングチャネルリスク管理という大きなシステムの中で、工業(yè)的性質(zhì)を持つアパレル企業(yè)と商業(yè)的性質(zhì)を持つアパレル企業(yè)、及びサービス性質(zhì)のアパレル企業(yè)は、システムのリスクは前に述べた方法だけでは足りない。

したがって、このシステムでは、システムの秩序を調(diào)整するための指揮者としての役割を果たすために公立の政府が必要です。

政府がアパレル企業(yè)の

管理の方式、マーケティングのルートシステムの中で公平に競爭する市場環(huán)境を創(chuàng)立します。

地域市場の障壁をなくし、市場の流通を加速させ、中國の領(lǐng)土が広く、経済発展のアンバランスという市場において、政府間の業(yè)績もこのため、人為的に市場流通に支障を來しました。

このようにして、服裝企業(yè)は設(shè)計、配置、営業(yè)ルートを運営する時に避けられないシステムリスクに出會うことができます。そして、このようなリスクの解除は予想できない結(jié)果があります。

アパレル企業(yè)のマーケティングチャネルを打破するために、地域市場で不公平待遇を受けるという局面を打破するために、政府は地域市場の障壁を除去し、市場の流通速度を速め、新鮮な血液（競爭力のある製品）を?qū)毪筏胜堡欷肖胜椁胜ぁ?/p>

このような市場全體の狡猾さだけが公平であり、アパレル企業(yè)が直面するマーケティングチャネルシステムは公平な環(huán)境にある可能性がある。

制定する

システム関連の運用法規(guī)、市場運営を規(guī)範(fàn)化し、工商服裝企業(yè)間の利益衝突の矛盾を根本的に解決するために、マーケティングルートの運営のために公平な環(huán)境を創(chuàng)造し、政府は市場の運営環(huán)境を規(guī)範(fàn)化し、服裝企業(yè)と業(yè)界の競爭行為を合法的、合理的な方向に発展させるべきです。

地域の工商の発展?fàn)顩rによって、相応の販売代理、運送、公正取引など一連の法規(guī)と規(guī)則を発表して、服裝企業(yè)のルートの運営に対して不公平でリスクを引き起こす可能性が低くなります。

例えば、端末とアパレル企業(yè)の利益を規(guī)範(fàn)化する時、政府は端末が関連費用の総額と種類と調(diào)整幅を収受するように規(guī)定しなければならない。端末から消費者に向けての一歩を厳格に搾取して、ハイテク端末を高利潤を獲得するために、無斷定価で服企業(yè)の市場価格體系を攪亂し、物価を高め、消費者の感情を傷つけ、消費者の利益を損なった。