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電子商取引市場(chǎng)は今後10年間で三大苦境に陥ることになります。
<p>電気商の話をしないと、未來が分からないようです。未來が分からないと、將來がありません。今日は一つの産業(yè)に潛在力があるかどうかを見ます。接続からどれぐらいの距離があるかを見ます。インターネットの思考で再構(gòu)築できる企業(yè)こそ、未來を勝ち取ることができる。そのため、電気商を抱擁して、すでに1種の必然的な成り行きになりました。1999年から2013年まで、中國(guó)のエレクトビジネスはスタートから発展まで、更に変革まで、各業(yè)界は最初の討論エレクトビジネスから試水エレクトビジネスまで、更に革新エレクトビジネスまで。今の電子商取引市場(chǎng)の発展を見ると、電気商の商業(yè)市場(chǎng)における地位はだんだん脇役から主流になってきました。</p>
<p><strong>移動(dòng)インターネットが現(xiàn)れて、電気商の変局を駆動(dòng)する</strong><p>
<p>2012年に続き、中國(guó)のネット小売額が兆元の大臺(tái)を突破した後、中國(guó)はすでに世界第一の電子商取引市場(chǎng)となった。2013年を振り返ってみると、電商業(yè)界の発展はさらに飛躍的に進(jìn)んでいます。その中で、浙江は電子商取引の発展の大省として、ネットプラットフォームの取引額は1.23兆元に達(dá)して、同期比41.4%伸びて、ネット小売総額は207.4億元で、同89.53%伸びて、ネット通販の浸透率は49.5%に達(dá)しています。艾瑞諮詢の予測(cè)によると、中國(guó)のネット通販?zhǔn)袌?chǎng)は2016年にはさらに3.6兆元を超えると予想されている。この規(guī)模の爆発的な成長(zhǎng)の過程では、多くのエレクトリック企業(yè)の「レシデント」がありますが、電子商取引の道はますます広くなります。例えば、モバイルビジネスの異軍突起です。</p>
<p>スマートフォンやPCなどのモバイル端末の普及に伴い、モバイルビジネスが消費(fèi)者の生活に急速に浸透し、爆発的な成長(zhǎng)を遂げている。2013年1月から6月にかけて、中國(guó)移動(dòng)のオンライン購(gòu)入市場(chǎng)は前年同期比200%を超え、全體のネット購(gòu)入取引額の中で8.6%を占め、前年同期比4.2ポイント上昇し、全體の速度をはるかに上回っている。例えば、スマート腕時(shí)計(jì)のブランドがあります。10本のWeChatを通じて、100近くのWeChatグループで討論し、3千人余りが転送し、11時(shí)間予約で18698個(gè)のT-Watchスマート腕時(shí)計(jì)を販売します。注文金額は900萬を超えます。モバイルインターネットはすでに電商の道の巨大な変數(shù)となり、さらに電商業(yè)界の「大変局」を促し、電子商取引「第二の白金十年」の到來を推進(jìn)します。</p>
<p><strong>電気事業(yè)者「困」と「惑」<strong><p>
<p>伝統(tǒng)的な企業(yè)の眠くなる:電子商取引の主流時(shí)代や、來るべき「大変局」時(shí)代において、伝統(tǒng)的な企業(yè)にとっては、電子商取引は「危険」であるが、「より危険」ではない。そのモデルチェンジの過程では、2つの大きな問題が発生します。すなわち、危険性:第一の狀況では、多くのお金を使って、多くの資源を統(tǒng)合しましたが、結(jié)果は違っています。直接的な損失や販売実績(jī)は依然として頻繁に行われています。成り行きに沿って発展することは重要ですが、電気商に盲目的に進(jìn)出するのもいけません。しかし、無視できないのは、浙江省ではすでに60%以上の企業(yè)が電子商取引を利用してネットビジネスを推進(jìn)するプロセスを始めています。</p>
<p>ネット<a href=「//m.pmae.cn/news/indexuc.asp」ブランドの淘汰<a>の悩み:ここで“一觸即発”の狀況では、伝統(tǒng)企業(yè)にとっては「進(jìn)退両難」とも言えるが、淘寶、オンライン起業(yè)の第一陣にとっては、同じように困惑します。まず、タオバオの流量取得コストがますます高くなり、消費(fèi)者の需要変化もますます速くなり、つかみにくいです。第二に、伝統(tǒng)的な企業(yè)は続々と電子商取引業(yè)界に突入しています。コストにこだわらず、広告を投入して、値下げして販売しています。これは「淘ブランド」に巨大な打撃を與えます。知らず知らずのうちに、「ブランドを磨く元老たち」に競(jìng)爭(zhēng)の圧力をかけている。第一年の時(shí)、電気商は「進(jìn)まなければ後退する」と感じていました。二年目は「遅れたら後退する」と感じていましたが、今はもう「進(jìn)遅は死ぬ」という狀態(tài)になりました。</p>
<p>伝統(tǒng)小売業(yè)の悩み:電子商取引が始まった當(dāng)初は、多くの人が電子商取引が伝統(tǒng)小売業(yè)の発展に衝撃を與えるかどうかに注目していました。今でも業(yè)界の人たちは各自の意見を主張しています。國(guó)家統(tǒng)計(jì)局の関連統(tǒng)計(jì)によると、2013年11月末時(shí)點(diǎn)で、社會(huì)消費(fèi)財(cái)小売総額は前年同期比13.7%増となり、これは2011年の17.2%に比べ、明らかに伸びが遅く、伸びが鈍化している。これは、少なくとも現(xiàn)在、電気商が伝統(tǒng)的な小売業(yè)に與える影響を認(rèn)めざるを得ない。同質(zhì)化が深刻で、第二線都市の百貨店消費(fèi)者との脫出、商業(yè)圏の性質(zhì)分化などによる伝統(tǒng)的な商業(yè)の「內(nèi)虛」と「內(nèi)需」、そして現(xiàn)在建設(shè)された大型商業(yè)複合體の経営は軟弱で、多くの新築デパートの空室率は30%以上に達(dá)し、建設(shè)されたのは4倍で、計(jì)畫の中で建設(shè)されている4倍です。複合體は周辺の放射線事業(yè)者を圧迫し、小店の小売生存が困難であるなど、伝統(tǒng)小売業(yè)に大きな衝撃を與えた。特に、沿海の比較的に発達(dá)している地區(qū)は長(zhǎng)江デルタ、珠江三角、京津塘などの地區(qū)を含んで、ネット上の消費(fèi)者の群れ自身は巨大で、持ってきた挑戦は更に前例がないです。</p>
<p>オンライン小売より伝統(tǒng)小売業(yè)に対する激しい衝撃は、將來のモバイルビジネスが伝統(tǒng)的な電子商取引に対して完全に転覆することになる。伝統(tǒng)的な電子商取引が伝統(tǒng)的な小売の敷地內(nèi)に「ビル」を新設(shè)したとするなら、モバイルビジネスは新たな「生態(tài)圏」を統(tǒng)合?再構(gòu)築し、アリやテンセントなどのプラットフォーム間の競(jìng)爭(zhēng)、つまり生態(tài)圏間の競(jìng)爭(zhēng)である。従來のパターン、経験は役に立たないかもしれません。新しい視野でモバイルビジネスの「大変局」に直面する必要があります。つまり、この意味では、モバイルビジネスは多くの企業(yè)、企業(yè)、ブランドに新たな「カーブオーバー」の機(jī)會(huì)を提供しますが、舵取りが適當(dāng)でない場(chǎng)合(積載量が軽すぎたり、重すぎたり、走行速度とカーブの距離が合わないなど)、「カーブオーバー」が発生する可能性もあります。</p>
<p><strong>「激動(dòng)変局」商店はどうやって破局しますか?<strong><p>
<p><a href=“//m.pmae.cn/news/indexuc.asp”モバイルビジネス<a>が來る前に、すでにいくつかの“先駆者”が現(xiàn)れ、真剣に考え、自己革命を開始しました。更に「前衛(wèi)者」は単純な電子商取引部門から撤退し、バックグラウンドサポート部門に転換し、先端の販売にデータ、ユーザー、製品開発及びマーケティングなどのサポートを提供し始めました。彼らはすでに電気商の青い海の中で美しい弧を描いており、「電子商取引の新しい白金十年」を迎えるための準(zhǔn)備ができています。</p>
<p class=“p 15”style=“magin-top:0 pt;magin-bottom:0 pt”><span stye=“font-famimily:“宋體”font-size:9 pt;mso-spacerun:“yes”>{pageubreak}<span>>>>“spspspand mmmmmyyyymmmmmmmzzzzzzyymmmmmmmmmmmmmmmmmmyyyyyyyyymmmmmmmmyyyyyyyyyyymmmmzzzzzzzzzzzzzzz」><o(jì):p><o(jì):p></span></p>
<p><!--EndFragment->伝統(tǒng)的な電子商取引については、成長(zhǎng)速度がどれほど速くても「成長(zhǎng)の限界」に直面しています。私達(dá)が感知できるのは人の流れの配當(dāng)金、流量の配當(dāng)金がすでに弱くなり始めて、ほぼ終わっています。しかし、モバイルインターネットがだんだん主流になってくると、この制限はもうなくなります。ますます強(qiáng)大になるモバイル端末とその応用は、消費(fèi)者にホログラフィック化された接點(diǎn)を提供します。消費(fèi)者はいつでもどこでも自分の欲しい製品を買うことができます。遠(yuǎn)見と実行力のあるホテルがすでにホテルを體験的なショッピングモールにし始めているように、ホテルのあるものを気に入って買うことができます。オンラインとオフラインの境界はますます融合し、O 2 Oモードも現(xiàn)実的になります。現(xiàn)在は2~3年の窓口期間が必要で、2015年までに配置が成功する予定です。</p>
<p>なぜこのように言うかというと、まず社會(huì)學(xué)的に言えば、1985年に生まれたグループは、2015年に30歳になります。この人材は本當(dāng)の意味でのインターネット世代です。子供の頃からインターネットに接觸しています。購(gòu)買習(xí)慣は十分な資金と忙しい生活と仕事環(huán)境を形成しています。ネットショッピングに対する需要量は依然として減少していません。ビジネスの現(xiàn)象から言えば、現(xiàn)在オンラインで販売されている大鰐達(dá)の多くは伝統(tǒng)的な企業(yè)で、在庫が多すぎて、2015年までに逐次整理が終わります。整理できないと同じ危険です。また、アリは今年成功しませんでした。2015年までには必ず上場(chǎng)します。そうでなければ、彼女の強(qiáng)みはWeChatの前で完全になくなります。そのため、馬雲(yún)さんはきっと「雙十一」のような宣伝を増やし、オンライン販売のシェアを増やし続けると信じています。したがって、伝統(tǒng)的な電子商取引は2015年まで引き続き爆発的な成長(zhǎng)を続けています。2015年も伝統(tǒng)的な企業(yè)の電子商取引化の分岐點(diǎn)となります。</p>
<p><strong>アリVSテンセントは勝者<strong><p>です。
<p><a href=“//m.pmae.cn/news/indexuc.asp”に対して、モバイルインターネット<a>の出現(xiàn)に対して、淘寶が伝統(tǒng)小売の市場(chǎng)シェアをオンライン小売に押し上げれば、WeChatショッピングセンターの出現(xiàn)によって、伝統(tǒng)的な小売ルートを再び失ったシェアを奪い返すことができると考える人もいます。しかし、明らかにビジネスモデルの中に、ネットビジネスが現(xiàn)れるという人もいます。モバイルe-コマースとは、私たちがずっと話していたO 2 Oです。モバイルビジネスの時(shí)代には、牢獄の微信を見ればいいのではないですか?微信と微信の商店街の違いは何ですか?まずは現(xiàn)狀を見てみます。
<p>まず、WeChatは時(shí)間、分を使用頻度とした移動(dòng)アプリケーションで、taobaoは天または週の頻度で使用されます。マイクロクレジットの高周波の応用はユーザーの需要を吸い込んで、淘寶を遮斷されます。その次に、マイクロクレジットの背後にある電気商の生態(tài)基礎(chǔ)は人の流れと情報(bào)の流れです。そして、商品の流れを?qū)g現(xiàn)します。淘寶は商品の流れに基づいて人の流れを?qū)g現(xiàn)します。全體的には、WeChatモードの臺(tái)頭によって、淘寶収益モデルが転覆される危険性があります。これもアリが短期的にWeChatを封殺しなければならない理由です。したがって、長(zhǎng)期的には、アリはマイクロクレジットのような"効率的、長(zhǎng)期的、プライベートな接続"を確立するために、ビジネスを支援するために、アリは"自分の命を革命する必要があります。"</p>
<p>このような狀況の中で、WeChatの將來はどうなるかは、アリの制撃が効果をもたらすかどうかと、WeChatの家元自身の考えいかんにかかっています。ここで注意したいのですが、アリさんは表面上でWeChatとの公開コーナーの製品として付き合っています。実は彼女はひそかに理解しているモバイルビジネスのレイアウトをレイアウトしています。ALLINE 9プラス6などの業(yè)務(wù)は、交際のために開発統(tǒng)合しているように見えるだけでは、馬雲(yún)を過小評(píng)価し、アリババを過小評(píng)価してしまいます。また、微信商城は電商界で激しい風(fēng)が吹いていますが、渦巻きの中にある微信自體、あるいはその家元の張小龍本人は、微信商城に対しては慎重で、態(tài)度があいまいなこともあります。張小龍はずっとユーザー體験を厳しく把握しています。その中に微信商城の機(jī)能を搭載した「サービス番號(hào)」は毎月一本しか発行できません。</p>
<p>未來アリの往來が実現(xiàn)できるかどうかに関わらず、「やったことがある」というWeChatまたはWeChatはどのような顔でビジネスや消費(fèi)者の前に現(xiàn)れ、モバイルビジネスの到來は避けられない。モバイルインターネットを通じて、オンラインでの情報(bào)のリアルタイムコミュニケーションを?qū)g現(xiàn)し、消費(fèi)者にオンラインでの自由な変換を體験させる。したがって、將來に向けてのフルチャネル小売時(shí)代において、モバイルインターネットの役割は、大きな鍵となる可能性が高い。雷軍は2010年に小米を創(chuàng)設(shè)した時(shí)も、現(xiàn)在はモバイルインターネットが最も発展の早い時(shí)期にあり、「想像を超える」と語っています。そのため、今後2、3年、モバイルインターネットの創(chuàng)業(yè)は依然として大きなチャンスがあります。誰が創(chuàng)造的にモバイルインターネットを「発力」させることができますか?</p>
<p>アリババグループの梁春暁副総裁は、「未來はすでに現(xiàn)在に現(xiàn)れているが、現(xiàn)在は分布が不均衡である。だから、私たちは集まって、分散した資源が集まってこそ、より大きな効果を生むことができます。時(shí)には業(yè)界の発展史を書き換えるのに十分です。</p>
<p>電子商取引「第二のプラチナ十年」は、中國(guó)の電子商取引が初めてスタートを切る姿で、世界のインターネット産業(yè)の先頭を行くことになります。大変局の時(shí)代には,必ず大きな局面が必要である。ここでは、すべてのエレクトリック企業(yè)は、攜帯インターネットの大変局時(shí)代を迎えるために準(zhǔn)備をする必要があります。</p>
<p><strong>移動(dòng)インターネットが現(xiàn)れて、電気商の変局を駆動(dòng)する</strong><p>
<p>2012年に続き、中國(guó)のネット小売額が兆元の大臺(tái)を突破した後、中國(guó)はすでに世界第一の電子商取引市場(chǎng)となった。2013年を振り返ってみると、電商業(yè)界の発展はさらに飛躍的に進(jìn)んでいます。その中で、浙江は電子商取引の発展の大省として、ネットプラットフォームの取引額は1.23兆元に達(dá)して、同期比41.4%伸びて、ネット小売総額は207.4億元で、同89.53%伸びて、ネット通販の浸透率は49.5%に達(dá)しています。艾瑞諮詢の予測(cè)によると、中國(guó)のネット通販?zhǔn)袌?chǎng)は2016年にはさらに3.6兆元を超えると予想されている。この規(guī)模の爆発的な成長(zhǎng)の過程では、多くのエレクトリック企業(yè)の「レシデント」がありますが、電子商取引の道はますます広くなります。例えば、モバイルビジネスの異軍突起です。</p>
<p>スマートフォンやPCなどのモバイル端末の普及に伴い、モバイルビジネスが消費(fèi)者の生活に急速に浸透し、爆発的な成長(zhǎng)を遂げている。2013年1月から6月にかけて、中國(guó)移動(dòng)のオンライン購(gòu)入市場(chǎng)は前年同期比200%を超え、全體のネット購(gòu)入取引額の中で8.6%を占め、前年同期比4.2ポイント上昇し、全體の速度をはるかに上回っている。例えば、スマート腕時(shí)計(jì)のブランドがあります。10本のWeChatを通じて、100近くのWeChatグループで討論し、3千人余りが転送し、11時(shí)間予約で18698個(gè)のT-Watchスマート腕時(shí)計(jì)を販売します。注文金額は900萬を超えます。モバイルインターネットはすでに電商の道の巨大な変數(shù)となり、さらに電商業(yè)界の「大変局」を促し、電子商取引「第二の白金十年」の到來を推進(jìn)します。</p>
<p><strong>電気事業(yè)者「困」と「惑」<strong><p>
<p>伝統(tǒng)的な企業(yè)の眠くなる:電子商取引の主流時(shí)代や、來るべき「大変局」時(shí)代において、伝統(tǒng)的な企業(yè)にとっては、電子商取引は「危険」であるが、「より危険」ではない。そのモデルチェンジの過程では、2つの大きな問題が発生します。すなわち、危険性:第一の狀況では、多くのお金を使って、多くの資源を統(tǒng)合しましたが、結(jié)果は違っています。直接的な損失や販売実績(jī)は依然として頻繁に行われています。成り行きに沿って発展することは重要ですが、電気商に盲目的に進(jìn)出するのもいけません。しかし、無視できないのは、浙江省ではすでに60%以上の企業(yè)が電子商取引を利用してネットビジネスを推進(jìn)するプロセスを始めています。</p>
<p>ネット<a href=「//m.pmae.cn/news/indexuc.asp」ブランドの淘汰<a>の悩み:ここで“一觸即発”の狀況では、伝統(tǒng)企業(yè)にとっては「進(jìn)退両難」とも言えるが、淘寶、オンライン起業(yè)の第一陣にとっては、同じように困惑します。まず、タオバオの流量取得コストがますます高くなり、消費(fèi)者の需要変化もますます速くなり、つかみにくいです。第二に、伝統(tǒng)的な企業(yè)は続々と電子商取引業(yè)界に突入しています。コストにこだわらず、広告を投入して、値下げして販売しています。これは「淘ブランド」に巨大な打撃を與えます。知らず知らずのうちに、「ブランドを磨く元老たち」に競(jìng)爭(zhēng)の圧力をかけている。第一年の時(shí)、電気商は「進(jìn)まなければ後退する」と感じていました。二年目は「遅れたら後退する」と感じていましたが、今はもう「進(jìn)遅は死ぬ」という狀態(tài)になりました。</p>
<p>伝統(tǒng)小売業(yè)の悩み:電子商取引が始まった當(dāng)初は、多くの人が電子商取引が伝統(tǒng)小売業(yè)の発展に衝撃を與えるかどうかに注目していました。今でも業(yè)界の人たちは各自の意見を主張しています。國(guó)家統(tǒng)計(jì)局の関連統(tǒng)計(jì)によると、2013年11月末時(shí)點(diǎn)で、社會(huì)消費(fèi)財(cái)小売総額は前年同期比13.7%増となり、これは2011年の17.2%に比べ、明らかに伸びが遅く、伸びが鈍化している。これは、少なくとも現(xiàn)在、電気商が伝統(tǒng)的な小売業(yè)に與える影響を認(rèn)めざるを得ない。同質(zhì)化が深刻で、第二線都市の百貨店消費(fèi)者との脫出、商業(yè)圏の性質(zhì)分化などによる伝統(tǒng)的な商業(yè)の「內(nèi)虛」と「內(nèi)需」、そして現(xiàn)在建設(shè)された大型商業(yè)複合體の経営は軟弱で、多くの新築デパートの空室率は30%以上に達(dá)し、建設(shè)されたのは4倍で、計(jì)畫の中で建設(shè)されている4倍です。複合體は周辺の放射線事業(yè)者を圧迫し、小店の小売生存が困難であるなど、伝統(tǒng)小売業(yè)に大きな衝撃を與えた。特に、沿海の比較的に発達(dá)している地區(qū)は長(zhǎng)江デルタ、珠江三角、京津塘などの地區(qū)を含んで、ネット上の消費(fèi)者の群れ自身は巨大で、持ってきた挑戦は更に前例がないです。</p>
<p>オンライン小売より伝統(tǒng)小売業(yè)に対する激しい衝撃は、將來のモバイルビジネスが伝統(tǒng)的な電子商取引に対して完全に転覆することになる。伝統(tǒng)的な電子商取引が伝統(tǒng)的な小売の敷地內(nèi)に「ビル」を新設(shè)したとするなら、モバイルビジネスは新たな「生態(tài)圏」を統(tǒng)合?再構(gòu)築し、アリやテンセントなどのプラットフォーム間の競(jìng)爭(zhēng)、つまり生態(tài)圏間の競(jìng)爭(zhēng)である。従來のパターン、経験は役に立たないかもしれません。新しい視野でモバイルビジネスの「大変局」に直面する必要があります。つまり、この意味では、モバイルビジネスは多くの企業(yè)、企業(yè)、ブランドに新たな「カーブオーバー」の機(jī)會(huì)を提供しますが、舵取りが適當(dāng)でない場(chǎng)合(積載量が軽すぎたり、重すぎたり、走行速度とカーブの距離が合わないなど)、「カーブオーバー」が発生する可能性もあります。</p>
<p><strong>「激動(dòng)変局」商店はどうやって破局しますか?<strong><p>
<p><a href=“//m.pmae.cn/news/indexuc.asp”モバイルビジネス<a>が來る前に、すでにいくつかの“先駆者”が現(xiàn)れ、真剣に考え、自己革命を開始しました。更に「前衛(wèi)者」は単純な電子商取引部門から撤退し、バックグラウンドサポート部門に転換し、先端の販売にデータ、ユーザー、製品開発及びマーケティングなどのサポートを提供し始めました。彼らはすでに電気商の青い海の中で美しい弧を描いており、「電子商取引の新しい白金十年」を迎えるための準(zhǔn)備ができています。</p>
<p class=“p 15”style=“magin-top:0 pt;magin-bottom:0 pt”><span stye=“font-famimily:“宋體”font-size:9 pt;mso-spacerun:“yes”>{pageubreak}<span>>>>“spspspand mmmmmyyyymmmmmmmzzzzzzyymmmmmmmmmmmmmmmmmmyyyyyyyyymmmmmmmmyyyyyyyyyyymmmmzzzzzzzzzzzzzzz」><o(jì):p><o(jì):p></span></p>
<p><!--EndFragment->伝統(tǒng)的な電子商取引については、成長(zhǎng)速度がどれほど速くても「成長(zhǎng)の限界」に直面しています。私達(dá)が感知できるのは人の流れの配當(dāng)金、流量の配當(dāng)金がすでに弱くなり始めて、ほぼ終わっています。しかし、モバイルインターネットがだんだん主流になってくると、この制限はもうなくなります。ますます強(qiáng)大になるモバイル端末とその応用は、消費(fèi)者にホログラフィック化された接點(diǎn)を提供します。消費(fèi)者はいつでもどこでも自分の欲しい製品を買うことができます。遠(yuǎn)見と実行力のあるホテルがすでにホテルを體験的なショッピングモールにし始めているように、ホテルのあるものを気に入って買うことができます。オンラインとオフラインの境界はますます融合し、O 2 Oモードも現(xiàn)実的になります。現(xiàn)在は2~3年の窓口期間が必要で、2015年までに配置が成功する予定です。</p>
<p>なぜこのように言うかというと、まず社會(huì)學(xué)的に言えば、1985年に生まれたグループは、2015年に30歳になります。この人材は本當(dāng)の意味でのインターネット世代です。子供の頃からインターネットに接觸しています。購(gòu)買習(xí)慣は十分な資金と忙しい生活と仕事環(huán)境を形成しています。ネットショッピングに対する需要量は依然として減少していません。ビジネスの現(xiàn)象から言えば、現(xiàn)在オンラインで販売されている大鰐達(dá)の多くは伝統(tǒng)的な企業(yè)で、在庫が多すぎて、2015年までに逐次整理が終わります。整理できないと同じ危険です。また、アリは今年成功しませんでした。2015年までには必ず上場(chǎng)します。そうでなければ、彼女の強(qiáng)みはWeChatの前で完全になくなります。そのため、馬雲(yún)さんはきっと「雙十一」のような宣伝を増やし、オンライン販売のシェアを増やし続けると信じています。したがって、伝統(tǒng)的な電子商取引は2015年まで引き続き爆発的な成長(zhǎng)を続けています。2015年も伝統(tǒng)的な企業(yè)の電子商取引化の分岐點(diǎn)となります。</p>
<p><strong>アリVSテンセントは勝者<strong><p>です。
<p><a href=“//m.pmae.cn/news/indexuc.asp”に対して、モバイルインターネット<a>の出現(xiàn)に対して、淘寶が伝統(tǒng)小売の市場(chǎng)シェアをオンライン小売に押し上げれば、WeChatショッピングセンターの出現(xiàn)によって、伝統(tǒng)的な小売ルートを再び失ったシェアを奪い返すことができると考える人もいます。しかし、明らかにビジネスモデルの中に、ネットビジネスが現(xiàn)れるという人もいます。モバイルe-コマースとは、私たちがずっと話していたO 2 Oです。モバイルビジネスの時(shí)代には、牢獄の微信を見ればいいのではないですか?微信と微信の商店街の違いは何ですか?まずは現(xiàn)狀を見てみます。
<p>まず、WeChatは時(shí)間、分を使用頻度とした移動(dòng)アプリケーションで、taobaoは天または週の頻度で使用されます。マイクロクレジットの高周波の応用はユーザーの需要を吸い込んで、淘寶を遮斷されます。その次に、マイクロクレジットの背後にある電気商の生態(tài)基礎(chǔ)は人の流れと情報(bào)の流れです。そして、商品の流れを?qū)g現(xiàn)します。淘寶は商品の流れに基づいて人の流れを?qū)g現(xiàn)します。全體的には、WeChatモードの臺(tái)頭によって、淘寶収益モデルが転覆される危険性があります。これもアリが短期的にWeChatを封殺しなければならない理由です。したがって、長(zhǎng)期的には、アリはマイクロクレジットのような"効率的、長(zhǎng)期的、プライベートな接続"を確立するために、ビジネスを支援するために、アリは"自分の命を革命する必要があります。"</p>
<p>このような狀況の中で、WeChatの將來はどうなるかは、アリの制撃が効果をもたらすかどうかと、WeChatの家元自身の考えいかんにかかっています。ここで注意したいのですが、アリさんは表面上でWeChatとの公開コーナーの製品として付き合っています。実は彼女はひそかに理解しているモバイルビジネスのレイアウトをレイアウトしています。ALLINE 9プラス6などの業(yè)務(wù)は、交際のために開発統(tǒng)合しているように見えるだけでは、馬雲(yún)を過小評(píng)価し、アリババを過小評(píng)価してしまいます。また、微信商城は電商界で激しい風(fēng)が吹いていますが、渦巻きの中にある微信自體、あるいはその家元の張小龍本人は、微信商城に対しては慎重で、態(tài)度があいまいなこともあります。張小龍はずっとユーザー體験を厳しく把握しています。その中に微信商城の機(jī)能を搭載した「サービス番號(hào)」は毎月一本しか発行できません。</p>
<p>未來アリの往來が実現(xiàn)できるかどうかに関わらず、「やったことがある」というWeChatまたはWeChatはどのような顔でビジネスや消費(fèi)者の前に現(xiàn)れ、モバイルビジネスの到來は避けられない。モバイルインターネットを通じて、オンラインでの情報(bào)のリアルタイムコミュニケーションを?qū)g現(xiàn)し、消費(fèi)者にオンラインでの自由な変換を體験させる。したがって、將來に向けてのフルチャネル小売時(shí)代において、モバイルインターネットの役割は、大きな鍵となる可能性が高い。雷軍は2010年に小米を創(chuàng)設(shè)した時(shí)も、現(xiàn)在はモバイルインターネットが最も発展の早い時(shí)期にあり、「想像を超える」と語っています。そのため、今後2、3年、モバイルインターネットの創(chuàng)業(yè)は依然として大きなチャンスがあります。誰が創(chuàng)造的にモバイルインターネットを「発力」させることができますか?</p>
<p>アリババグループの梁春暁副総裁は、「未來はすでに現(xiàn)在に現(xiàn)れているが、現(xiàn)在は分布が不均衡である。だから、私たちは集まって、分散した資源が集まってこそ、より大きな効果を生むことができます。時(shí)には業(yè)界の発展史を書き換えるのに十分です。</p>
<p>電子商取引「第二のプラチナ十年」は、中國(guó)の電子商取引が初めてスタートを切る姿で、世界のインターネット産業(yè)の先頭を行くことになります。大変局の時(shí)代には,必ず大きな局面が必要である。ここでは、すべてのエレクトリック企業(yè)は、攜帯インターネットの大変局時(shí)代を迎えるために準(zhǔn)備をする必要があります。</p>
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