＜p＞＜a href=「//m.pmae.cn/news/indexuf.asp」＞李寧＜a＞、安踏などのスポーツブランドが次々とアウトドア用品分野に進出していますが、業(yè)績は理想的ではありません。

＜p＞前には始祖鳥などが道を遮り、後に図路などがあります。伝統(tǒng)スポーツブランドを追いかけて野外コースを走ります。価格優(yōu)勢があり、ブランドの承認度がありますか？

＜p＞＜strong＞「李寧たち」はアウトドアで遊んでいて、ちょっと「気候風土になじまない」＜strong＞＜p＞

＜p＞ここ二年間、李寧、安踏、361°などのスポーツブランドにとって、新たな業(yè)績成長を図るために、アウトドア用品の分野に足を踏み入れました。

しかし、2013年の各ブランドの財政報告を見ると、アウトドア用品の分野に足を踏み入れても希望の「アップル」をもたらさなかった。

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＜p＞アウトドア用品の分野に入ると、李寧達はなぜ「気候風土になじまない」のですか？激しいブランド競爭の中で、彼らは重囲を脫出できますか？

＜p＞＜strong＞業(yè)界＜strong＞＜p＞

＜p＞＜strong＞伝統(tǒng)スポーツブランドが次々とアウトドアに足を踏み入れています。＜／strong＞＜p＞

＜p＞「変わらない苦しみを守り、自由の境に入る勇気よりも大きいので、外に出たいです。」

これは李寧探索の最新のシリーズ文案の一つです。

鄭州市の健康道中の李寧探索店で、一番目立つところに掲示されています。

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＜p＞昨年のISPO北京スポーツ用品展示會で、李寧傘下の専門アウトドアブランド李寧が本格的にデビューし、アウトドア用品業(yè)界に進出することを宣言しました。

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＜p＞現(xiàn)在、鄭州市民の李寧に対する印象はまだスポーツファッション、都市レジャーの段階にとどまっているかもしれません。

しかし、「李寧探索」はすでに河南省で至るところに花が咲いています。

鄭州以外にも駐馬店、焦作、新郷などの市場に進出しています。

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＜p＞業(yè)界関係者によると、李寧がアウトドア用品業(yè)界に足を踏み入れるのは、主な業(yè)務(wù)以外に、もう一つの収益増加ルートを開拓し、伝統(tǒng)的な運動＜a target=“_blank”href=“http:/m.pmae.cn/”靴＜a＞服飾分野での競爭圧力を緩和するためである。

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＜p＞李寧と同じように、他のスポーツブランドはアディダス、安踏、361°などが次々とアウトドア用品業(yè)界に進出しているのも同じ目的です。

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＜p＞彼らの生活もつらいからです。安踏スポーツが発売されてから5年間の純利益は2012年に初めて下落しました。361度2012年の通期純利益は4割近く下がりました。2013年の粗利益は2012年の16.5%から28.2%まで下がりました。特に2012年の通期の純利益は16.18%下がりました。2013年の初の粗利益はマイナス成長しました。

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＜p＞スポーツ用品業(yè)界の寒中ショーのイメージに比べ、アウトドア用品業(yè)界の「活気にあふれている」：中國スポーツ用品連合會のデータによると、2002年から2012年までの間に、中國のアウトドア用品市場は年間40%を超え、100億元を超える市場を形成している。

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＜p＞「今年の販売狀況は特に楽観的ではないが、見通しは明るい」

多くの有名なアウトドアブランドを代理している河南省はアウトドアの擔當者の呉さんを超えて言いました?！袱长?年間はアウトドアブランドの発展が目覚しく、毎年大量の國産ブランドが出現(xiàn)しています。國內(nèi)でスポーツ用品を作るのも相次いでアウトドア用品の領(lǐng)域に入ります。アン踏、李寧、361°なども専門的なアウトドアシリーズがあります?！?/p>

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＜p＞＜strong＞情勢＜strong＞＜p＞

＜p＞＜strong＞が占める＜a href=“//m.pmae.cn/news/indexup.asp”＞アウトドア用品＜a＞市場のシェアは大きくない＜/strong＞＜p＞

＜p＞しかし、入るのは簡単で、お金を稼ぐのは難しいです。

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＜p＞2013年3月、李寧はアウトドア用品店を探して正式にオープンしました。

しかし、2013年の年報を見ると、李寧探索は李寧にどれほどの変化をもたらしていません。

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＜p＞しかし、李寧外鄭州區(qū)の運営事務(wù)を主管する張暁東氏は自信満々で、彼が提供した業(yè)績報告によると、2013年7月に李寧が鄭州市場に進出してから、店舗効果は2萬から10萬ぐらいに増加し、「次第に消費者の信頼を得た」という。

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＜p＞しかし、Beaume（北客）店長で、コロンビアやNorth Faceで販売していた劉さんから見ると、「（李寧探査）客數(shù)は隣のコロンビア、North Face、TOREADに明らかに及ばない」ということです。

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＜p＞河南省はアウトドア擔當の呉さんを超えても、李寧などの伝統(tǒng)ブランドが占めるアウトドア用品の市場シェアは大きくないと斷言しています。

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＜p＞近年、多くのスポーツブランドがアウトドア用品市場を爭っており、その中から一つのスープを取り出そうとしています。

「売れ行きが悪いです。

アウトドア用品のブランドが増えてきました?！?/p>

劉さんは言います。

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＜p＞前には始祖鳥、マーメイドが道を遮っていましたが、後には図の道、ビームが追いかけています。ブランドが林立し、店舗が見回る大きな背景の下で、李寧、安踏などアウトドア用品市場をレイアウトする変化の道は深い霧に包まれています。

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＜p＞＜strong＞劣勢＜strong＞＜p＞

＜p＞＜strong＞専門性が強くなく、知名度が高くない＜/strong＞＜p＞

＜p＞伝統(tǒng)的なスポーツブランドがアウトドア用品市場に進出しているのに、なぜ「気候風土に合わない」のですか？

＜p＞業(yè)界関係者によると、スポーツブランドはアウトドア用品を作っていますが、海外の輸入ブランドに比べて、製品の性能や機能に大きな差があります。

「専門性はまだ十分ではないです。作った製品はレジャー化に偏っています。

歩きたいのは中間コースで、アウトドアがあるし、都市レジャーがあるので、普通の家庭に適しています。

呉さんは言います。

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＜p＞「海外のブランドは響きますが、私達のブランドの知名度は高くありません?！?/p>

知名度と消費者の認知度は、李寧などのブランドがアウトドア用品市場に進出した當初から存在していたショートボードでもある。

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＜p＞「多くの消費者はスポーツ用品を買う時、李寧、安踏などのブランドを選びますが、専門のアウトドア用品を買う時は有名な海外ブランドを買います?！?/p>

ベテランの旅行者の陳さんによると、専門はアウトドアで遊んでいて、ブランドの認可度が気になります。旅行の行頭から一萬円ぐらいのお金を下ろして、二、三年で一回換えます。

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＜p＞消費者は李寧、安踏などの「都市レジャー、スポーツ軽ファッション」の慣習に対してイメージがあり、アウトドアブランドの疎外感を強めている。

彼らはみんなスポーツウェアを作っています。道を探す人などのブランドの専門に及ばないです。

劉さんは言います。

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＜p＞＜strong＞優(yōu)勢＜/strong＞＜/p＞

＜p＞＜strong＞価格優(yōu)勢が明らかで、販売ルートが多い＜strong＞＜p＞

＜p＞現(xiàn)在、アウトドア用品市場は2つの部分に分けられています。コロンビアを代表として、アウトドアやレジャーのアウトドアシリーズを作っています。市場の需要量が多いです。

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＜p＞「李寧、安踏などはレジャーのためのアウトドア用品であるべきです。

専門のアウトドア用品とレジャーアウトドア用品の違いはやはり大きいです。価格の差は何倍かさらに何十倍もあります。

呉さんは言います。

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＜p＞これは李寧の探索などの國內(nèi)アウトドアブランドに自分の強みを持たせました。

例えば、Tシャツ一つで、海外ブランドの一番安いのは199元で、國內(nèi)ブランドの50元以上で買えます。

TOREAD健康路店の店長、李可さんは國內(nèi)ブランドの高い価格性能を強調(diào)しました。

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＜p＞親民の価格以外に、國內(nèi)ブランドの最大の強みは販売ネットワークと一部固定の顧客グループである。

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＜p＞未來＜p＞

＜p＞＜strong＞発展空間がありますが、競爭が激しいです。＜/strong＞＜p＞

＜p＞「アウトドア用品の需要は國內(nèi)で上昇通路にあり、景気の低迷の影響を受けません?！?/p>

ラクダの家族の萬金剛氏は、「外來ブランドは、機能によって區(qū)別され、登山、アウトドア、キャンプなどの厳格な區(qū)分によって価格が高く、専門家を?qū)澫螭摔筏皮い搿?/p>

そのため、國內(nèi)＜a href=“//m.pmae.cn/news/indexuf.asp”ブランド＜a＞アウトドア用品市場の開発には一定のスペースがあります。

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＜p＞空間は存在するが、競爭も激しい。

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＜p＞「下り坂を歩いているブランドがあります。

この二年間、展示會に參加してみましたが、最初のブランドは積極的で、だんだん姿を消していきます。販売代理店がお金を打っても商品到著、メーカーが倒産するという狀況が出てきました。

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＜p＞業(yè)界の最終的な発展パターンは何ですか？＜p＞

＜p＞現(xiàn)在、海外のアウトドア用品業(yè)界は分散から統(tǒng)合への道を歩んでいます。

最初はブランドが多く、それぞれが経営していましたが、市場の役割の下で、最後はゆっくりと今見ているいくつかのブランドを形成しています。例えば、LOWE、始祖鳥、ドジョワネズミなどです。

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＜p＞呉さんは、國內(nèi)のアウトドア用品市場には似たような発展過程があり、最後に大きなブランドだけを殘していると思います。

「大きなものは小さく、小さなものは自ら滅亡し、最終的には大きなブランドをいくつか殘しました。

最後のアウトドアブランドはそんなに多くないです。棚にいくつかのブランドがあればいいです。

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＜p＞李寧、＜a ref=“//m.pmae.cn/news/indexux.asp”＞安踏＜a＞、361°などは棚にあるブランドの一つになりますか？まだ未知數(shù)です。

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