衣料品店の経営テクニック:これを知っていれば商売に困らないです。
1:サービスが完全であれば、必ず利益が発生します。
取引先をすべて身內(nèi)と見(jiàn)なす。
顧客の支持を得て店の盛衰を決めることができるかどうか。
——これが今強(qiáng)調(diào)されている人間関係です。
お客様を自分の身內(nèi)として考え、心を合わせてこそ、お客様の好感と支持を得られます。
お客様を誠(chéng)実に理解し、彼の様々な実態(tài)を正確に把握する必要があります。
2:お客さんをじっと見(jiàn)ていてはいけません。
うるさくつきまとってはいけない。

3:場(chǎng)所の良し悪しは店の大きさよりも重要です。服裝の良し悪しは場(chǎng)所の良し悪しよりも重要です。
4:購(gòu)入は安定し、簡(jiǎn)略化しなければならない。
これは洋服屋の繁盛の基礎(chǔ)です。
これは流通市場(chǎng)の合理化に関連し、メーカーや卸売業(yè)者の責(zé)任でもありますが、店頭で計(jì)畫(huà)的な調(diào)達(dá)をして合理化を図ることができますが、購(gòu)入を指定する前に、販売計(jì)畫(huà)を立てて、販売計(jì)畫(huà)內(nèi)に向かう前に、まず利益計(jì)畫(huà)を立てる必要があります。
5:多くの運(yùn)転資金が必要です。
100元の資金を10回回すと千元になります。
総資本の回転率を加速させ、資金が少なく、衣料品店を開(kāi)くということです。
6:売る前のお世辭はアフターサービスに及ばないです。
これは永遠(yuǎn)の顧客を作るための不二の法則です。
衣料品店を開(kāi)くかどうかは、初めて買(mǎi)うお客さんを常連客にできるかどうかにかかっています。
これは完璧なアフターサービスがあるかどうかにかかっています。
7:元?dú)荬耸耸陇颏筏?、お店の活気に満ちています。お客さんは自然と集まってきます?/p>
お客さんは無(wú)気力な店に近寄るのが嫌です。
重い扉を開(kāi)けて客を入れるのは、ジュエリーなどの高級(jí)店ならではの現(xiàn)象です。
お客様が気軽に出入りできる雰囲気を作るべきです。
8:資金不足を心配する必要はありません。信用不足を心配するべきです。
資金が十分であっても、信用がなくては洋服屋を開(kāi)くことができない。
ここでは信用がすべてより重要であることを強(qiáng)調(diào)しているだけで、資金が重要でないという意味ではない。
9:服裝問(wèn)屋さんには親切にしてください。
しかし、正當(dāng)な要求があれば、遠(yuǎn)慮なく元に話してください。
仕入れに際しては、卸売りや商店は厳しい條件を提示しますが、必ず「共存共栄」を原則としています。
例えば、卸売り業(yè)者に値下げを要求する場(chǎng)合、一方的に値切るのではなく、お互いに相談して、一緒に値下がりの対策を考えましょう。
メーカーや商店を問(wèn)わず、卸売り業(yè)者の協(xié)力がなければ事業(yè)は栄えない。
10:常に革新し、服の陳列を美化することが、お客さんを訪問(wèn)させる秘訣の一つです。
これはお店をより魅力的にします。
今のお店は「お店」の形を変えて、人が集まる「大衆(zhòng)広場(chǎng)」になるべきです。
11:強(qiáng)制しないでください。
売りさばく
。
お客さんが好きな服を売るのではなく、お客さんに有益な服を売るのです。
これが松下さんの言う「お客さんの仕入れ係になりたい」です。
お客さんのためにどんな服がいいかを考えますが、彼の心地よさも考えなければなりません。
12:
服裝
品薄を売るのはお客さんをおろそかにすることに等しい。
店の不注意でもあるので、ここはきちんと謝罪します。
「できるだけ早くお宅に送ります。」と言いました。
顧客の住所を覚えておいてください。
このようなフォローアップは當(dāng)然ですが、この點(diǎn)を無(wú)視する店は意外に多いです。
日頃からこのような努力を積み重ねるかどうかは、経営成果に大きな差があります。
13:出會(huì)い
顧客
品物を交換しに來(lái)た時(shí)は、前に売っていた時(shí)よりも態(tài)度がいいです。
どんなことがあっても、お客さんに対して不機(jī)嫌な顔をしないことがビジネスマンの基本です。
この原則を持っていれば、いい評(píng)判ができます。
もちろん、返品の可能性があることは避けなければなりません。
14:堅(jiān)苦しく厳守します。
値下げはかえって混亂と不愉快を引き起こし、信用を損なう。
値切るお客さんには安くして、値切らないお客さんには高値で売るという行為は、お客さんに対して不公平極まりないものです。
どんなお客様でも価格を統(tǒng)一します。
お客様から合理的な利益を得てから、アフターサービス、品質(zhì)改良などでお客様にお返しするのが、正當(dāng)な商売方法です。
15:今日の損益をよく考えます。
今日の損益を計(jì)算していないと、寢ない習(xí)慣をつける。
その日に決算します。本當(dāng)にお金を稼ぐかどうかは分かります。今日の利益は今日確実に把握します。
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