人々はどのように管理しますか？管理は一體何を管理しますか？何を処理しますか？手段で、管理は目標(biāo)です。人間性の弱さは他人に管理されたくないですが、相手にされないのが怖いです。だから効果的な管理はきっと人間性に合って、人間性を満たして、ようやく事を整理することができて、筋が通っています。

でも、あります管理者このように問(wèn)題を見(jiàn)ていません。人間性には両面性があるので、彼は他人に管理されるのが嫌いです。管理者は役人風(fēng)を吹かせたり、威張ったり、職権を亂用したりしたが、結(jié)果として管理者が威張ったりして、管理者に文句を言われました。これは企業(yè)の最低な管理です。最後に、部下は上司の管理に従わないばかりか、逆に彼と対立しています。

何故なら企業(yè)管理核心は人です。人は時(shí)間と環(huán)境によって変わるので、社會(huì)によって、環(huán)境によって、企業(yè)は違った管理方法を取らなければなりません。企業(yè)管理は目的ではないので、利益を上げることが肝心です。管理が効果を上げていないなら、余計(jì)な管理は無(wú)視したほうがいいです。

特に今の若者に対して、彼らは家庭、學(xué)校から一緒に歩いてきて、長(zhǎng)年の生活、學(xué)習(xí)は彼らに自由自在な習(xí)慣を身につけさせました。企業(yè)に來(lái)てから、彼らは仕事をする自由を失った。高い給料をもらったが、喜びを失った。しかし、多くの若者にとって、彼らはむしろ後者のために前者を放棄しても、あなたの管理に屈しません。これも現(xiàn)在多くの企業(yè)が頭痛の原因です。今は若い人たちがたくさんいますから、気にしないでください。

伝統(tǒng)的な企業(yè)の管理者にとって、企業(yè)は管理していません。今の90後、彼らの大多數(shù)は反逆心理で、企業(yè)は彼を管理するほど、彼は仕事をしたくないです。彼は気持ちがすっきりしないので、どうやって仕事ができますか？だから、企業(yè)は仕事をうまく管理したいです。まず気持ちを整理して、効果的な管理は多くの道理にあります。

一つは道理を話して、従業(yè)員に管理者の言うこと、することを心から認(rèn)めさせます。従業(yè)員に関心を持ち、企業(yè)の溫かさを感じさせること。しかし、多くの企業(yè)が管理を誤って導(dǎo)いています。彼らの心の中で思っている管理は批判、非難、命令、監(jiān)督、コントロールなどです。だからこのように管理するのは従業(yè)員と管理者の関係をとても緊迫(緊張)しているだけで、結(jié)果従業(yè)員の仕事は非常に抑えて、彼らは最後に辭職して人を離れます。