応募者のA君は筆記試験の成績がほとんど満點で、しかも前倒しで答案を提出しました。面接の時、彼は自分の専門分野では達人だと思いましたが、この分野はとても狹いです。A君の能力は私達が募集した職位の全部の要求を満足できません。彼を採用しないことにしました。彼の知識と技能構造は私達の職場に合わないと思います。

もちろんこれは彼の問題ではありません。彼は大企業(yè)で非常に専門的な業(yè)務を擔當するのに適しています。つまり、彼は彼の今の會社と似たような企業(yè)の間で転職を選ぶべきです。彼の転職成功率は大きいと思います。しかし、彼が転職で給料を上げたいと思ったら、彼の成功率はよくわかりません。A君が身につけている技能は比較的純粋で単一化されているので、比較的専門的な大手外資系企業(yè)では彼にふさわしい職や今より高い給料が見つかるかもしれません。だから彼は高い要求をします賃金自分のスキルレベルを過大評価するのではなく、自分の技術的カバー力を過大評価しています。

転職によって自分の給料が増えることを望む人が多いです。彼らはいつも同じ職場にいると思っています。少なくとも今の會社より給料が多い會社があります。これは量変化の指標である。私はある応募者に會ったことがあります。彼は5年間で7つの仕事を変えました。彼の給料はジャンプするたびに上がります。月給は1000元から3000元まで上がります。しかし、彼の職位と職位は転職にほとんど変わりません。3000元は彼のこの職務の給料の限界です。彼の職はその業(yè)界で一番高いですから、この數字しか取れません。

あるネット友達が言いました。職をかえるリスクがあるので、転職しても改行しない、あるいは改行しないとリスクが小さいです?！顾饯隙啶未笫謺绀螌熼T職の人材を見ました。彼らの職業(yè)発展は制限されています。技術と知識の更新がこんなに早い時代に、この制限は正しいです。職場の人の発展には大きな傷があります。また、このような制限は給料にもはっきりしています。基本給の違いがある會社でも、業(yè)界のルールによって給料に上限を設定します。だから、求職者は転職時に業(yè)界の基準を考えるべきです。以上の分析をまとめました。職場や職位の変化が大きくなければ、このような転職活動者にはあまり期待しないでください。