贅沢品業(yè)の新しいチャンス:爭(zhēng)って「緑を洗う」
以前は贅沢品と環(huán)境保護(hù)と持続性について話していました。
ルイ?ヴィトン(LV)のような革製品や毛皮を得意とする贅沢なブランドだけに、タヌキやミンク、ワニなどの動(dòng)物は少なくなりました。
ただ、環(huán)境保護(hù)関係者の物質(zhì)面での非難が日増しに高まっており、高級(jí)品業(yè)界は人工皮革で代替を余儀なくされている。
しかし、これは環(huán)境保護(hù)者に満足させていませんでした。彼らは人工皮毛、特に人造皮革に使われている化學(xué)薬品などの原材料は環(huán)境汚染に極めて大きいと指摘しました。
これは環(huán)境保護(hù)のために生まれた偽の皮草を意味しています。
その後、動(dòng)物學(xué)者が高級(jí)品メーカーのために立ち上がって話をしています。
彼らは、全世界の皮革業(yè)界の85%の生地は人類が飼育する動(dòng)物から來(lái)て、動(dòng)物を飼育してそして毛皮を獲得して、まさに人類の數(shù)千年來(lái)の牧畜業(yè)の一部ですと思っています。
また、高級(jí)品業(yè)界では、毛皮の上昇を生態(tài)問題を解決するための重要な手段として挙げています。ニュージーランドには8000萬(wàn)匹以上の負(fù)ネズミがいます。毎日21トンを食べて、各栽培されています。
そこで、數(shù)十年來(lái)、贅沢品と環(huán)境保護(hù)者はこのような“だだをこねます”の間で過ごして、誰(shuí)も誰(shuí)を説得することができません。
しかし2008年の世界的な金融危機(jī)は局面を変化させました。
これは贅沢品業(yè)界に未曾有の挑戦をもたらしました。発展途上國(guó)を除いて、他の國(guó)の業(yè)績(jī)は皆ワーテルローに遭いました。
べン諮問會(huì)社の調(diào)査によると、2009年のぜいたく品の世界売上高は10%減の2180億ドル前後となり、ぜいたく品業(yè)界は15年ぶりに衰退した。
この背景に、多くの高級(jí)ブランドが店舗の拡張速度を緩め、製品価格を下げ、広告支出を削減した。
同時(shí)に、環(huán)境保護(hù)に対してもっと多くの善意を表しました。
2009年3月と5月には、高級(jí)品業(yè)界で持続可能な高級(jí)品會(huì)議と第1回持続可能な贅沢品展が相次いで開催されました。
これは意識(shí)的消費(fèi)の変革の中の二つのシンボル的な事件です。
彼らの焦點(diǎn)は、持続可能性の発展が贅沢ブランド業(yè)の真の意味にあるということです。
ディリス?ウィリアムが言ったように、持続可能な発展は贅沢なブランドにとってチャンスであり、生存のチャンスであり、ブランドイメージを維持する重要な要素でもある。
その頃から、ぜいたく品業(yè)界は環(huán)境保護(hù)に対する関心が日増しに高まっています。
ファッションの大亨、“カシミヤの王”のブルー耐羅?クーキネリは原料を探して持続可能な発展の標(biāo)準(zhǔn)に合うモンゴルの紗を探して、そしてそれをコートと軽質(zhì)なカシミヤのセーターの製作の中で運(yùn)用します。
2009年5月、LV親會(huì)社、フランスLVMHグループはU 2バンドのBonoと妻のAli Hewsonによって設(shè)立された環(huán)境保護(hù)ブランドEdunを買収すると発表しました。
Bottega_Veneeta社は7年をかけて、イタリアのモンテベロ(Montbello)の18世紀(jì)の邸宅を設(shè)計(jì)とサンプル製作本部に改造しました。
本部はトップクラスの生態(tài)水準(zhǔn)を持っています。75%の建築材料は再生性で、ビル內(nèi)に雨水回収と太陽(yáng)エネルギーシステムが設(shè)置されています。
本部の公園も生態(tài)化して、野生動(dòng)植物の生存環(huán)境を確保しています。
精巧な構(gòu)想の設(shè)計(jì)本部はBottega Veneetaの厳格なブランドの気質(zhì)を體現(xiàn)していて、それが職人の才能に対する尊重をも暗示します。
このビルはLEDグリーン建築の最高レベルの認(rèn)証を受けたという。
「技術(shù)の重要性については、
職人
クリエイティブディレクターに劣らない。
職人たちは両手でイノベーションと制作を行い、誇りと満足感を得られる仕事環(huán)境の中で、より良い作品を作ります。
完璧な追求は個(gè)人の策略であり、ブランドの方面に浸透した哲學(xué)観でもあります。
私たちは職人の価値を大切にしています。彼らは私たちの競(jìng)爭(zhēng)力のあるところです。
ボテガ?ビエンタ會(huì)長(zhǎng)のマルコ?ピサリ氏は言う。
この點(diǎn)によって、Bottega Veenetaは2013年の収入が10億ユーロを超え、2012年より14%近く伸びた。
コペンハーゲンファッションサミットの生態(tài)戦士リヴァイア?フェルスはブランドコンサルタントのEco-Ageのクリエイティブディレクターで、彼女は「グリーンカーペットチャレンジ計(jì)畫」を発起しました。
この計(jì)畫は持続可能な基準(zhǔn)に合う設(shè)計(jì)作品をレッドカーペットの常連客に変えることを目指しています。
彼女の初めての製品はGucciの植物染色のハンドバックで、このハンドバックは材料の出所の上で林性を破壊しません。
昨年、彼女はSteella McCartneyと協(xié)力して、デザイナーによって単獨(dú)でGCCシリーズの服裝を作っています。
タキシード
イブニングドレスの製作は各種の再生可能なシルクプリントを混ぜています。特にエコレースとパタゴニアの持続可能な羊毛を使用しています。
政府の持続可能な発展機(jī)構(gòu)も、高級(jí)ブランドの新しい動(dòng)向を嗅ぎ、意図的なデザイナーと連絡(luò)を取り始めました。
地球溫暖化防止で知られるデザイナー、ヴィヴィヴィンヌ?ウェストウッドは積極的な協(xié)力者だ。
彼女がデザインした「道徳的ファッションイニシアティブ」(Ethical Fashion_Initiative、EFIと略稱)シリーズのハンドバックはコレクターに人気があります。
EFIは國(guó)連及び世界貿(mào)易機(jī)関が打ち出したプロジェクトで、世界の発展途上國(guó)、ひいては周辺化國(guó)家の技術(shù)者とファッション界のトップの人材を結(jié)びつけて、前者のために仕事の機(jī)會(huì)を創(chuàng)造します。
EFIとヴィーラアンの協(xié)力の中で、ナイロビのスラム住民とマルセイユのコミュニティの女性が回収する手作業(yè)プリントキャンバス、革の端の材料と金屬を廃棄して加工した裝飾品があり、一連のファッション的な手提げ袋を完成しました。
を除いて
デザイン
環(huán)境にやさしい元素の応用を強(qiáng)化して、一部の高級(jí)品會(huì)社は社會(huì)に積極的な貢獻(xiàn)をすることに力を入れ始めました。
環(huán)境保護(hù)と慈善事業(yè)から、人権と男女平等、醫(yī)療保健と疾病予防まで、最後に蕓術(shù)とスポーツの提案まで、贅沢品業(yè)界は社會(huì)の要求に応えたようです。社會(huì)が生産力と繁栄をもたらしたからです。
Gucciグループは2008年から一連の限定版の環(huán)境保護(hù)商品を発売しました。
Alexander_McQuenのスカルヘッドオーガニックコットンマフラーのほか、YSLブランドのエコバッグ、GucciデザイナーのFrida Ginninini、YSLデザイナーのSteefano_PilatiがコラボしたエコロジーTシャツ、Bottega Venetaのエコバッグ、Sergio_Rossiのヒールなどの環(huán)境に優(yōu)しいヒールがあります。
Gucciグループは、これらの製品の収益はすべて非営利環(huán)保護(hù)団體Good Planetに寄付されると発表しました。LVは環(huán)境を保護(hù)する一連の措置を取っています。ロロピヤナも自然保護(hù)區(qū)に100萬(wàn)ドルを投資して、絶滅の危機(jī)に瀕している野生動(dòng)物を救助します。カルティエは蕓術(shù)劇場(chǎng)を発揚(yáng)し、若い蕓術(shù)家の教養(yǎng)を高めるために資金を設(shè)立しました。最近、女性の尊厳維持基金も設(shè)立しました。。
このため、地元メディアは彼の行動(dòng)が「子孫と地球が調(diào)和的に共存する」世界を作ると評(píng)しています。
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