半年前にベアリング會(huì)社に入ってアルバイトして、3年間の労働契約を結(jié)びました。會(huì)社はよく労働者に殘業(yè)を要求しています。そして契約通りに社會(huì)保険をかけてくれませんでした。だから、出勤して6ヶ月後に退職しました。會(huì)社は補(bǔ)償をしてくれませんでした。その後、ベアリング會(huì)社の所在地の労働仲裁部門に仲裁を申請(qǐng)し、仲裁申請(qǐng)を提出しましたが、仲裁部門は受け付けません。すみません、どうすればいいですか？

「労働契約法」の第38條と第46條の規(guī)定に基づき、雇用単位が法により労働者のために社會(huì)保険料を納付していないため、労働者が労働契約の解除を提起した場(chǎng)合、使用者は労働者に経済補(bǔ)償を支払わなければならない?！竸簝P紛爭(zhēng)調(diào)停仲裁法」第2條の規(guī)定に基づき、使用者と労働者が経済補(bǔ)償により発生した紛爭(zhēng)は、本法に適用される。

経済補(bǔ)償問題について労働仲裁を申請(qǐng)するには法律的根拠があります?！秳簝P紛爭(zhēng)》折り合いをつける仲裁法第29條の規(guī)定：「労働紛爭(zhēng)仲裁委員會(huì)受領(lǐng)仲裁する申請(qǐng)の日から5日間以內(nèi)に、受理?xiàng)l件に該當(dāng)すると認(rèn)めた場(chǎng)合は、受理し、申請(qǐng)者に通知しなければならない。受理?xiàng)l件に合致しないと認(rèn)めた場(chǎng)合は、書面で申請(qǐng)者に受理しないよう通知し、理由を説明しなければならない。労働紛爭(zhēng)仲裁委員會(huì)に対して受理しない、または期限を過ぎて決定していない場(chǎng)合、申立人は労働紛爭(zhēng)事項(xiàng)について人民法院に訴訟を提起することができる。

これにより、この事件に最高人民法院が存在しない場(chǎng)合労働爭(zhēng)議事件は法律の若干の問題の解釈(三)を適用します。第12條に規(guī)定された特定の事由は、仲裁部門が卻下または期限を過ぎて決定していないと証明された証拠を収集したら、人民法院に起訴できます。人民法院が受理した後、法により判決を下すことになります。

関連リンク:

職場(chǎng)の女性として、職場(chǎng)のすべてに自信を持ちましょう。

一、職場(chǎng)の新人が現(xiàn)れやすいのは、極度の自負(fù)と定見がないことです。前者の狀況が現(xiàn)れたのは、若い、學(xué)歴が高い、理論知識(shí)が全面的で、新しいものをよく知っていて、流行の傾向を知るなど、世捨て人ではないからです。後者が現(xiàn)れたのは、自分は経験がないと思って、狀況を知らないでいつも唯唯諾諾として、いつも他の人の後ろに隠れています。前者の害は言うまでもなく、後者、特に現(xiàn)在の就業(yè)形態(tài)が厳しい形で、職場(chǎng)の新人にとっては、特に注意が必要です。

経験は過去を代表して、素質(zhì)と能力は目の前に現(xiàn)れて、業(yè)績(jī)は未來努力して達(dá)成しなければならない目標(biāo)だけです。だから、新入社員は経験がないからといって、自信をなくして、新しい目標(biāo)に挑戦する勇気を失って、新しいチャンスを迎える必要がありません。

二、生活と仕事の目標(biāo)を立てる。卒業(yè)したばかりの大學(xué)生の多くは、基本的には自分を養(yǎng)うためだけに、仕事の経験を積んで、かっこいい生活をしたり、過渡期に大學(xué)院を受けたりしています。また、生活の質(zhì)や仕事の面での追求があまりないです。求められているのは非現(xiàn)実的な考え方です。以上のように、彼らの目標(biāo)は最も現(xiàn)実的で、理想的すぎる両端にあります。だから、職場(chǎng)の新人は自分の専門特徴、趣味、會(huì)社の業(yè)務(wù)プラットフォームを結(jié)合して自分の最近の職業(yè)発展目標(biāo)と生活目標(biāo)を確立します。

三、身を持して事をする良好な態(tài)度と方法を身につけます。ミルさんは中國(guó)のサッカーチームの選手たちに「態(tài)度がすべてだ」と寄託しました。この言葉は様々な職業(yè)の人、特に新入社員にも當(dāng)てはまるはずです。各企業(yè)は社員に正確な執(zhí)務(wù)観念を確立してほしいです。自分、家庭、同僚、主管と會(huì)社の間の役には合理的、はっきりした認(rèn)識(shí)と位置づけがあります。日常の雑事、仕事分派、同僚間の紛爭(zhēng)、主管の批判などの面で正しい態(tài)度、認(rèn)識(shí)と処理の方法があります。だから、新人は會(huì)社に入った後に、空気を読むことをマスターするべきで、できるだけ早く會(huì)社に溶け込んで、會(huì)社の管理文化を理解して、同時(shí)に良好な職業(yè)の行為の習(xí)慣と職業(yè)の節(jié)操を身につけて、最も基本的な身を処して事をする良好な態(tài)度と方法から始めます。

四、正しい學(xué)習(xí)意識(shí)を確立し、良い學(xué)習(xí)習(xí)慣を身につける。管理巨匠のドラックはかつて言ったことがあります。未來において、あなたの唯一の競(jìng)爭(zhēng)力は人より速く勉強(qiáng)し、行動(dòng)が速いことです。私達(dá)の現(xiàn)在の時(shí)代を反映して、すべての職業(yè)人にいつでもどこでも學(xué)習(xí)する観念を確立するように求めます。新入社員は以前の親方のサポートがなく、次々と新しい狀況に直面していますが、會(huì)社の要求がますます厳しくなってきました。どうすればいいですか？唯一できるのは絶えず、速く勉強(qiáng)して、主管から學(xué)校に行きます。學(xué)習(xí)自體は環(huán)境の変化を感じ、問題を分析し、情報(bào)と知恵を整理し、行動(dòng)に移す過程です。そのため、新入社員は必ず「習(xí)ったことがないとできない、教えたことがないとわからない」という伝統(tǒng)観念を放棄して、いつでも、どこでも、適時(shí)に學(xué)習(xí)する意識(shí)と観念を確立して、自発的、積極的、策略と方法を重視する學(xué)習(xí)習(xí)慣を身につけます。hrたちも社內(nèi)のいい手本を作って、新入社員と深いコミュニケーションと交流をするべきです。