人間は恥ずかしさを知ってから、木の葉で最初の下著を作りました。その後、下著は生活必需品になりました。

賢い商人はすぐに巨大な下著市場(chǎng)を見て、下著業(yè)界が勢(shì)いよく発展しました。

このような見通しの下で、ますます多くの人が下著業(yè)界に進(jìn)出し、自分の創(chuàng)業(yè)の道を開く。

この大量の創(chuàng)業(yè)者の人波の中で、このような一人がいて、最初の創(chuàng)業(yè)の心を堅(jiān)持して、いつまでも夢(mèng)追憶の足並みを停止しない決心を持って自分の下著の創(chuàng)業(yè)の道を始めて、試練を経験して、1つのただ何人の小さい家庭の工房を有名な行業(yè)の楚昇に発展しました。

この人は張朝栄です。

誰(shuí)も気軽に成功することができます。

創(chuàng)業(yè)の大ヒット時(shí)代だったことは知っています。草の根として長(zhǎng)者の殿堂に迷い込んだ人も多いと思いますが、創(chuàng)業(yè)失敗で借金がかさむ人も多いことを知っています。

それは最良の時(shí)代であり、最悪の時(shí)代でもあると言える。

1989年、改革開放の初期に、多くの創(chuàng)業(yè)者が次々と海に出て商売をしていました。當(dāng)時(shí)の市場(chǎng)経済狀況を考えると、多くの人が庶民から長(zhǎng)者に向かっていました。

張朝栄さんによると、彼のクラスメートの多くは中學(xué)校を卒業(yè)して創(chuàng)業(yè)し、億萬(wàn)長(zhǎng)者になりました。この「刺激」は若い張朝栄さんを刺激して、彼は一刻も早く創(chuàng)業(yè)を始めたいと思っています。

當(dāng)時(shí)、張朝栄の周りの親戚は下著を作ることが多かったので、張朝栄は親戚や家族や友人の目に觸れて、下著について一定の理解ができました。

創(chuàng)業(yè)の道

下著に対する初歩的な理解によって、外部のちょっとした投資によって、張朝栄は自分の全部のお金と時(shí)間を投じて1990年に栄興のメリヤス工場(chǎng)に登録しました。當(dāng)時(shí)の彼の工場(chǎng)は2、3臺(tái)の機(jī)械と數(shù)人の従業(yè)員しかなくて、小さな家庭の工房と言えます。

最初、張朝栄さんはパンダのパンツを作っていましたが、當(dāng)時(shí)の情報(bào)はあまり発達(dá)していませんでした。このブランドを知っている人は多くなく、お客さんの受け入れも高くないので、多くのお客さんが遮斷されました。

神様は夢(mèng)がある人を愛しています。

ゲイツは夢(mèng)があるので堅(jiān)持します。彼は自分だけの他人がコピーできない輝きを迎えました。ジョブズは夢(mèng)があるから堅(jiān)持します。彼は世界人民の敬慕を勝ち取りました。

小編も理由があって、張朝栄が夢(mèng)を持っている人だと信じています。彼が言ったように、彼が代理しているパンダのパンツは、お客さんの制品に対する認(rèn)知度が足りなくて、交通と情報(bào)の閉塞があって、人々は新制品を受け入れにくいです。だから、このパンツを代理し始めたときに、彼が迎えたのは凱歌ではなく、敗績(jī)です。

しかし、彼は情熱的な心を持っています。

最も必要なのは困難をたたきませんて、困難を迎える上の心、だから簡(jiǎn)単に負(fù)けない彼、失敗の中から成功を探す決心を抱いて、彼は絶えず市場(chǎng)を分析して、消費(fèi)者の習(xí)慣を理解しに行きます。

張朝栄は人生の第一弾の金を持ってから、すでに達(dá)成した業(yè)績(jī)に満足していません。彼はゆっくりと自分の家庭の小さな工房式の工場(chǎng)を拡大し始めました。93年に工場(chǎng)を建設(shè)し始めました。94年から使用を始めました。

彼の事業(yè)は大きくなり始めた。

それと同時(shí)に、生活水準(zhǔn)が高くなるにつれて、人々は自分の體の美しさを訴え始めました。

張朝栄さんは自分でパンツを経営してから四年間鍛えてきた目で、巨大な美體服の市場(chǎng)を精確に見ました。

そこで、満足していない張朝栄は再び出発して、イバラを切り開き始めて、重い霧の中に隠れている美體服市場(chǎng)をかき分けます。

そんな中、春娜美體服ブランドが誕生しました。

どのブランドの成長(zhǎng)にも時(shí)間の蓄積と沈殿が必要です。春娜も例外ではありません。

張朝栄によると、彼は美體服市場(chǎng)を見ながら春娜を創(chuàng)設(shè)したが、春娜を創(chuàng)立した當(dāng)初は、春娜というブランドにどんな內(nèi)包を與えるか考えていなかった。

このような「考え」のない初志こそ、春娜は次第に取引先の認(rèn)可と信頼を勝ち取りました。

野心ある者は，既成の成績(jī)に満足しない。

野心的で根気のある人に違いない。

2003年に、汕頭市の人気のデンナ実業(yè)有限公司が正式に設(shè)立されました。2007年に、人気のタンナブランドが正式に誕生しました。2008年に3萬(wàn)平方メートルの本社工業(yè)園の新所在地が完成し始めました。2009年に、人気のタンナは広州で事務(wù)所を設(shè)立し始めました。同じ年に春娜ブランドの端末イメージが全面的にアップしました。2010年に、デニナブランドの端末は全面的なイメージがアップしました。停止します。

成功者に対して、私たちは常に好奇心を持っています。

そのため、張朝栄を取材している時(shí)に、張朝栄は毎回モデルチェンジをして、方策を決める時(shí)の考えを問い詰めています。編集長(zhǎng)は張朝栄の身から成功の必然的な要素を見ました。