海豊県城東町の服裝加工工場で、門番のおじさんが守衛(wèi)室に座って退屈そうに椅子に寄りかかって窓の外を見ていました。記者たちの訪問に対して、工場規(guī)定に反する?yún)棨筏べ|(zhì)問をしました。

多くの工場は半休業(yè)狀態(tài)にある。

往年の7月は海豊県の服裝工場の最盛期で、7月になると、機(jī)械が回転して、労働者は晝と夜に仕事を急いでいる日に入ります。

しかし、今年の7月には、海豊の多くの衣料品工場が晝間から操業(yè)を開始し、夜は操業(yè)を停止しました。

今年は今まで3萬件しか作っていません。

「です」

許さんの服裝工場では労働者はみんな休みになりました。彼は片手で子供を抱いてパソコンでゲームをしています。

工場の狀況に対して、彼は少ししようがないように見えます。

彼は一部の工場を除いて、基本的な運(yùn)行を維持できると言いました。今年はほとんどのメーカーが苦しいです。大きな環(huán)境がよくないので、業(yè)者は注文をしなくても仕方がないです。

しかし、他の服裝工場に比べて、許さんは自分はまあいいと思います。止まっても、少なくとも注文があります。多くの工場があります。今年はまだ半休業(yè)狀態(tài)です。特にここ數(shù)年足を踏み入れました。

加工業(yè)界の小さな工場は、支えられなくて閉鎖されているところが多いです。

記者は海豊県公平鎮(zhèn)で見ました。

加工工場は入り口に工場譲渡の看板を掛けた。

アパレル加工工場を長年経営していた蔡さんは2015年に注文が激減して経営が苦しくなり、工場を安く譲渡しました。

蔡さんの紹介によると、彼を引き継ぐ社長は工場を盛んに運(yùn)営した後、今年はずっと注文を受けていません。

蔡さんによると、彼が知っているアパレル業(yè)界の人は、今年の生活はあまり苦しくて、一家はかつて海豊にいました。

量が一番多くて、労働者が怖がる工場に殘業(yè)して、今はもう閉店?duì)顟B(tài)です。

「服の設(shè)備の割引がとてもひどいです。ミシンは買ってきたばかりの數(shù)日間で、また売っても、価格は半分ぐらいしか落ちません。」

蔡さんによると、彼の友達(dá)はこの前に長年営業(yè)していたアパレル加工工場を閉鎖したばかりで、工場の中で200萬元以上の設(shè)備を投資して、二十?dāng)?shù)萬元しか売れなかったということです。

調(diào)査によると、海豊のアパレル製品は基本的に広州を中心に販売されています。全國の大都市や國境貿(mào)易を通じてロシア、中東などの國や地域に販売されています。外単製品の占める割合はとても大きく、ここ數(shù)年の外単注文量は大幅に減少しています。

近年のアパレル市場全體の不景気のため、海豊は自分のブランドの大きい工場も次から次へと経営パターンを調(diào)整して、販売店を減らして、工場の規(guī)模を縮小します。

許さんは記者に対して、服裝の実體の販売はますますやりにくくなりました。彼の古い取引先は現(xiàn)在の市場狀況に対して自信がないと思います。簡単に注文する勇気がありません。

加工工場として注文していない場合も、しばらく停止して見て、次の狀況が改善されているかどうかを確認(rèn)します。

労働者はなかなか見つからない。

注文がないと、工場は操業(yè)しません。工場は操業(yè)しないと、労働者は失業(yè)します。

海町二環(huán)路のある団地に住んでいる葉さんによると、今年以來、彼女の工場は続々と労働者に出勤するように通知していますが、商品の量が少なすぎて、半年の間に彼女の全部の収入は3000元にも満たないです。

記者によると、海城鎮(zhèn)と公平鎮(zhèn)を含むアパレル工場の労働者は、年を越すと今まで2000元から3000元の収入を得ている人が少なくない。

工場では作るものがないので、待つしかないです。

陳さんは生まれも育ちも公平な町人で、中學(xué)を卒業(yè)して10代からアパレル工場でアルバイトをしています。今は40代です。自分も他の仕事をすることが分からないと言っています。ここ數(shù)年は公平です。

ずっと下りの狀態(tài)で、今年の情勢は更に悪くなりました。

陳さんの工場も數(shù)十年の古い工場です。工場はそんなに大きくないですが、ずっと安定しています。工場の労働者は大部分がベテラン労働者です。

陳さんによると、工場內(nèi)の商品は足りないです。彼は今親戚の店でアルバイトをするしかないです。もしだめなら、もう一度仕事を探すしかないです。

陳さんに比べて、去年海城の新しい家に引っ越したばかりの曽さんはもっと騒々しいです。

曽さんは去年海城で家を買いました。頭金と內(nèi)裝はもう全部空っぽになりました。

夫婦は服工場でアルバイトをしたいと思っていましたが、毎月一萬円ぐらいの収入があります。生活費(fèi)と毎月の住宅ローンは大丈夫です。

今年の

彼の妻がいる工場は倒産しました。彼のアルバイトの工場はまた半休狀態(tài)です。

以前は東家が西家を打てなかったので、熟練労働者は仕事が見つからないことを恐れていましたが、今年は多くの工場で求人がなくなり、生活のために部屋代を払います。

曽さんは先月友達(dá)に何千円借りたと言いましたが、このままでは海城の家を売って田舎に帰って、支出を減らすために生活します。

によって

生産量が減って、旋盤工や旋盤工などの就職が難しくなるだけでなく、一部のメーカーが閉鎖されるにつれて、ボイラー工員などの就職も難しくなってきました。

往年の求人難から今のところは無職で、多くのアパレル工場の労働者が雲(yún)の上からぱっと落ちました。

往年工場で労働者を募集していますが、人に頼んで探してもらうだけでなく、お茶を飲ませてもらいます。

その時(shí)は春節(jié)後、多くの労働者が棚を持ってアルバイト代を値上がりしましたが、社長は労働者を募集するために、各種の技を考え出しました。お金を持って労働者を買います。

多くの工場はいくつかの重要な工程の熟練労働者に対して、ベースの方法で給料を計(jì)算します。

去年の年末に、従業(yè)員のために決められた年度末の包裝件數(shù)を完成できなくなり、従業(yè)員への最低賃金を避けるために、11月に操業(yè)を停止しました。また、12ヶ月未満のため、前に決めた年底の件數(shù)によって最低賃金を支給しないというメーカーがあります。

製品の付加価値を高めるのが活路です。

近年、海豊

私たちの価格はもう優(yōu)勢がなくなりました。

あるアパレル工場の管理者は記者に対し、この工場の一番主要なお客さんはもともと協(xié)力していた加工工場は上海にあります。十?dāng)?shù)年前から専門的に技術(shù)を海豊に連れて行って、現(xiàn)地の労働者を訓(xùn)練しています。成熟したら上海の工場を捨てて、注文書を海豊の工場に渡しました。

二年前に同じ狀況がありましたが、今回は注文書を海豊工場から撤去して、カンボジアに渡しました。

同管理者によると、取引先は協(xié)力関係を終焉させるために加工費(fèi)を引き下げ、ズボン1本は15元の加工費(fèi)から10元に下がった。

実は、海豊県

工場は今年突然注文が減少したわけではありません。數(shù)年前から、行內(nèi)の人から海豊服裝業(yè)の自主ブランド競爭力が強(qiáng)くないので、中低レベルだと言われました。

ブランドの加工を主として、ブランドの革新はまだ強(qiáng)くなくて、製品の同質(zhì)化は深刻です。

小企業(yè)は精緻ではなく、専門性が足りない、大企業(yè)は大きさが足りない、強(qiáng)くない、企業(yè)間の相互協(xié)力の組み合わせが足りない、産業(yè)競爭の內(nèi)在的な活力が不足している。

「自主ブランドが作れないと、衣料品の付加価値が上がらない。海豊のアパレル業(yè)界はいつまでもどこでも人に制せられる」

ある行內(nèi)者はまた、

製造業(yè)の

完成品の市場はすべて地方に依存して、國內(nèi)外の取引先の卸売りを誘致する大規(guī)模な市場を創(chuàng)建することができませんでした。原材料の供給市場もありません。

業(yè)界は不景気で、利潤が低すぎて、生産能力が過剰で、企業(yè)は引き継ぎにくいです。これは業(yè)界のシャッフルと自己淘汰の過程です。適者生存は発展の法則です。

服裝の従業(yè)員が考えています。

現(xiàn)狀に直面して、企業(yè)だけでの救済はすでに困難です。政府は現(xiàn)在の現(xiàn)狀を重視し、減免稅収の増加支援政策をとって、セット産業(yè)を建設(shè)してこそ、服裝産業(yè)の衰退態(tài)勢を転換することができると期待しています。