職場計畫前に自分のために職場の「位置づけ」を行う
新年の職場計畫を立てる時、自分の狀況から出発して、本當に自分に適することを制定して、自分の職業(yè)の発展の方案に役立ちます。
これに対して、専門家は新年の職場計畫を行う時、まず自分の職場の位置づけを理解して、自分の長所と弱點を深く理解して、自分の興味のあるところを知って、自分の知識と技能狀況を分析してこそ、計畫をスムーズに進めることができると提案しています。
一人の時間と精力は有限で、職業(yè)計畫は従業(yè)員に明確な目標と計畫を立てるように助けることができて、科學的な方法を運用して、確実に実行可能な措置、個人の専門を発揮して、企業(yè)で自分の専門を実現(xiàn)します。
価値
回り道を少なくできます。
人力資源主管の仕事に従事している許馮立氏は、就職活動を準備している新卒者に対して、興味と理想を導きとして、まず自分の進路をはっきりさせたいと提案しています。これは今後の職業(yè)計畫に比較的に役立つので、あまり回り道をしないということです。
自分の能力をよく分析できないなら、同僚、親友を通して自分の性格、趣味、仕事能力を総合的に評価し、正確な位置付けができ、適切な職業(yè)計畫を立てることができます。
労働時間が比較的長い社員にとって、彼らはすでに関連があります。
職業(yè)
経験と沈殿物は、前の仕事に基づいて評価分析を行い、自分の知識備蓄狀況が就職水準に達するかどうかを把握し、また短期、中期、長期の職業(yè)発展目標を確立することを提案します。
短期の発展目標期間は數(shù)ヶ月で、中長期の発展目標は1年、3年、5年であることができます。
自分が経験したことに対して沈殿し、長所を短所を避け、改善してこそ、自分のキャリアをより良い発展させることができる。
少なくない
ビジネスマン
職場の計畫は立てやすいですが、実行が難しい問題があります。
「毎年、仕事の內容と専門スキルの向上の両方から、自分のために新年の職場計畫を立てていますが、計畫は変更に間に合いません。
最後まで中途半端になりがちで、がっかりしました」
法務の仕事をしている徐さんは、自分は行動力と実行力に欠けていると考えています。他の仕事が進めば、自分の職場の計畫を混亂させやすいです。
これに対して、業(yè)界関係者は、職場の人が新年の職場計畫と職業(yè)目標を制定するのは確実に実行可能であり、挑戦的であるべきだと述べました。
「高すぎる職業(yè)目標と計畫は完成しにくく、自信に打撃を與えやすく、低すぎる職業(yè)計畫は自分に対する要求をリラックスしやすく、進取したくない」
許馮立氏は、自分の能力をより詳細に把握し、主、客観的條件と內外の環(huán)境優(yōu)位と制限をより詳細に見積もって、「外情を衡み、己力をはかる」狀況下で、自分の特徴に合った合理的かつ実行可能な職業(yè)生涯発展の方向を設計したいと分析している。
業(yè)界関係者は、すでに制定された職業(yè)計畫について、目標を分割することによって、計畫を日、週、月などの周期分布によって完成させることができます。同時に、進捗を追跡し、任務を完成する習慣を身につけて、任務を完成したら適切に自分にいくつかの奨勵を與えられます。
個人にとって、制定された職業(yè)計畫は実行を堅持し、同時に仕事計畫の実行狀況にも注意しなければならない。
仕事の計畫から逸脫していることを発見した場合、注意して適時に調整します。
自分がある方面で能力が足りないことを発見した時、必ずなんとかして補って、適時に充電して、やっと自分のもとで足踏みしたり後退したりすることはできません。
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