研修の機會で內(nèi)陸のある市に出張して、研修が終わってからお客さんに會う主人は私を農(nóng)家の小さな庭に招いて食事をして、都市と農(nóng)村の結(jié)合所で、靜かな農(nóng)家の小さい庭はレストランで、中の料理はすべて特色のある農(nóng)家の野菜、農(nóng)家の野味で、従業(yè)員もとても質(zhì)素な農(nóng)家の妹です。

_農(nóng)家の小庭の経営管理戦略に多くの啓発を與えた。

一番いい狀態(tài)は適切であるべきです。多くのことは間違いなく、どんなことでもコインの両面のように、弁証法的に一つのことや現(xiàn)象を見るべきです。

管理と企業(yè)が置かれている環(huán)境、目標消費グループの顧客は緊密につながっています。五つ星ホテルの管理制度を農(nóng)家の小庭に持っていくのはもちろん適していません。同じように、農(nóng)家の小庭で募集している従業(yè)員は全部一メートル七、八高の妙齢の女の子です。

提供するサービスは価値があります。個別的には価値を超えることができます。

企業(yè)経営の最終目的は金儲けであり、お客様のために価値のある商品とサービスを提供し、投入量を少なくして多くの見返りを得て、お客様のニーズを満足させることが経営管理の最高の境地です。

ある方面、管理は必ずしも卓越を求めなくて、最も良いことを追求して、卓越を求めるのは高いコストを代価としているためです。

高素質(zhì)、優(yōu)秀な従業(yè)員の給料の待遇は高くて、高品質(zhì)のサービスは訓(xùn)練、厳格な管理を基礎(chǔ)として、すべてのこのすべては高いコストを払わなければなりません。

農(nóng)家の小さい庭は5つ星の従業(yè)員を育成訓(xùn)練します、5つ星の構(gòu)造を管理します、管理の力度は標準的な要求として、間違いなく問題を出して、その時に失わないでください、企業(yè)は金を儲けました。

ここではサービスが要らないというわけではありません。訓(xùn)練しないで、管理しないでください。

一つのお店は自分の特色があってこそ、お客さんを引きつけて、お客さんの口コミを利用して伝播することができます。

優(yōu)れた管理とは適切な管理であり、企業(yè)が置かれている環(huán)境に対して、対象顧客に対して、価値のある商品を提供し、お客様のニーズを満足させ、自分の特色を形成し、激しい競爭の中で地位を勝ち取り、より少ない投資で大きな見返りを得られます。

管理が一番よくなくて、もっと良くて、適當(dāng)なのが一番重要です。

良い商品を作って、良いサービスを提供してお客さんにあげて、自分の特色の風(fēng)格を形成して、心を盡くして盡力して、企業(yè)はやっと永遠に経営し続けることができて、すればするほど良くなります。