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企業(yè)管理――企業(yè)の「カニ文化」の拡大を警戒する

2011/2/28 15:51:00 139

企業(yè)管理チーム

カニが高くない池に置くと、一人のカニが自分の腕で這い上がるかもしれませんが、いくつかの蟹がいると、それらは上にいて、一つは下にいます。この時(shí)下にあるのはやめて、一生懸命に這い出して、カニの足を引っ張り始めます。結(jié)局、誰も高く登れません。

カニ文化

。

主な表現(xiàn)形式:


1.小人、凡人が道に當(dāng)たって、自分の地位を固めるために、賢者を排斥し、弾圧し、迫害し、全體を

チーム

ここには自分の話を聞いたり聞いたりするぐらいの人間しかいません。


2.激勵(lì)メカニズムと

企業(yè)

文化が立ち遅れているかどうかは、賢者を同化させ、改革進(jìn)取の意識(shí)を欠いている。


3.寡を患わず、不均衡な平均主義意識(shí)の役割を患わず、他人の優(yōu)秀さに目を奪われて凡庸である。


4.杓子定規(guī)な保守主義者は、バランスと安定を第一の重要任務(wù)と見なし、バランスを破ると他の影響があると恐れて、進(jìn)歩と革新を制限する。


5.他人の肩を踏みながら登る心理は、人に損をさせたり、人に損をさせたり、損をさせたりすることをします。


カニ文化は國(guó)有企業(yè)文化の奇異を際立たせ、積極的に向上させた社員に対する嫉妬心と優(yōu)秀な者に対する弾圧を解析した。

このバランスを突破したら、いい考えと革新の理念があり、積極的に向上する進(jìn)取行為があり、いつもカニの群れがこのような成功を阻止しています。時(shí)間が経つにつれて、みんなが向上できなくなります。

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