在庫処理は販促靴企業(yè)がどうやって業(yè)績を上げますか?
プロモーション:
販売促進(jìn)業(yè)界に愛憎される在庫処理の手法で、ブランドイメージを傷つけてしまうことが多いです。
しかし、販促はまた必要です。在庫処理の一番早い方法です。滯貨が本物になる前に処分します。李興林氏は、シーズンの初めに一皿の商品の中でどれが暴損(一番売れているお金)で、どれが平ピン(普通タイプ)で、どれが売れていないのかを発見して、早期に販売促進(jìn)、陳列などを通じて滯貨を販売するという理想的な狀態(tài)を指摘しています。
割引店:
特売場も現(xiàn)在國內(nèi)で人気のある在庫処理方式です。男裝では七匹狼が初めてこの方式を使いました。2001年に七匹狼が石獅子振興路で內(nèi)裝前の特売を行い、一日15萬元の記録を作りました。その後、七匹狼は內(nèi)部従業(yè)員に特売店の開設(shè)を勧めました。すぐにアイデンブルクやウィシカなどのメンズブランドも真似し始めました。
數(shù)年を経て、ディスカウント?ストア業(yè)界の不斷の革新を得た。今回、虎都生活運(yùn)動はその在庫を獨(dú)立した會社の運(yùn)営にアウトソーシングし、在庫マーケティングセンターを設(shè)立しました。業(yè)界によりますと、虎都生活運(yùn)動は非常に低い割引で在庫をこの在庫マーケティングセンターに渡しています。その後、この在庫マーケティングセンターも割引店を開設(shè)するなどして在庫を市場に売っていますが、在庫マーケティングセンターは虎都生活運(yùn)動で指定されたエリアで販売しなければなりません。
ディスカウントストアが開設(shè)しているエリアは成否の鍵です。操作がよければ、正価商品の販売に影響しやすくなります。ブランドを傷つけます。だから、ディスカウントストアは普通3、4線都市あるいはコミュニティ、工業(yè)區(qū)などの人の流れが比較的に集中していますが、主要商店街のところではありません。
特売場:
特売場多くは商超で現(xiàn)れて、往年、紳士服のブランドは普通はデパートで特売をします。
これに対して、李興林は代理店の手に握っているデパートの端末のルートが多い時(shí)、彼はデパートの特売をするほうがいいと言いました。定休日を除いて、デパートごとのイベントが違っています。その中のデパートが活動している時(shí)、いくつかのデパートの在庫を集めて、次の大きな場所を借りて特売場を作ります。この面では、トラは先天的な利點(diǎn)があります。彼らは何級代理店制なので、その代理店の多くはいくつかのデパートを握っています。
特売場のもう一つの場所は大型スーパーです。男裝の中では、これはまだ斬新なやり方で、前の二年間、七匹狼が狩りを始めました。
一番特別な特売場は利郎の年末特売場です。章宇峰によると、その數(shù)日間の年末特売場では、ほぼ一年間のすべての本社在庫を処理でき、毎日100萬円以上の現(xiàn)金が還流されるという。しかし、このようなやり方は一つの要求があります。私達(dá)の2008年以前の製品のファブリック、デザイン、色はすべて2008年の製品と違います。とても大きいです。利郎の成功は多くの企業(yè)の追隨を招いたが、消費(fèi)者が最初にこのようにした企業(yè)を覚えたため、他のブランド自體があまり知られていないため、「鵜呑み」になっただけである。
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