亚洲AV无码专区国产|日本不卡一级片一区视频|亚洲日韩视频欧美|五月天色网站av|在线视频永久免费|五级黄色视频免费观看性|女人看黄色视频的链接|黄网络在线看三级图片|特级一级少妇亚洲有码在线|日本无码高清免费

ホームページ >

鄭永剛:企業(yè)の転換は生死にかかわる。

2016/5/31 22:43:00 73

鄭永剛、企業(yè)転換、ブランド戦略

  

杉の実

ホールディングスの鄭永剛會(huì)長はベテランの浙商で、アパレル業(yè)界からスタートしました。現(xiàn)在は産業(yè)をリチウム電池、金融、大健康などの新興分野に拡張しています。

寒い冬の経済の中で、企業(yè)の転換は生死にかかわるものですが、どうやって転化しますか?浙江商の生存狀態(tài)はどうですか?そして鄭永剛の話を聞きます。

記者:経済狀況がよくないです。杉さんはどうですか?

鄭永剛:私達(dá)の今年の収益率は前代未聞です。このような長年の中で一番いい年です。調(diào)整が早いので、十?dāng)?shù)年前から始まりました。

私達(dá)の會(huì)社は國家の「863」の課題を引き受けて、産業(yè)化しました。國內(nèi)で一番早く電池の材料を作ったのです。

私達(dá)のお客様はベンツ、BMW、ソニーがあります。BMWは今最新の電気自動(dòng)車を使っています。

記者:2020年ごろの伝統(tǒng)的な自動(dòng)車と新エネルギーの自動(dòng)車のコストは引き分けできるという話がありますか?

鄭永剛:今はもう近くなりました。一トンのマイナス材料は1999年、2000年、36萬元です。今技術(shù)がアップグレードされました。五六萬元しかないです。5年後には三萬円しかないです。電池材料のコストは自動(dòng)車のコストを決めました。

  

記者:

中國の企業(yè)家

生存環(huán)境はどうですか?

鄭永剛:_改革開放三十年以上、市場(chǎng)経済全體の體系が絶えず改善され、企業(yè)家は本當(dāng)に自分の製品、サービスに専念できます。全體の政商関係も新しい常態(tài)に入っています。

  

記者:會(huì)社の將來の発展について

位置

何ですか

鄭永剛:_私達(dá)の位置付けは一つの生産と結(jié)合の発展パターンです。

私達(dá)は実業(yè)からスタートしました。今もずっと実業(yè)の基礎(chǔ)を強(qiáng)調(diào)しています。リチウム電池材料、新エネルギー自動(dòng)車、アウトレット商業(yè)総合體などの面で引き続き投資を増やしています。これは企業(yè)の基本です。

一方、私たちも金融投資業(yè)務(wù)を重視しています。

産業(yè)資本と金融資本はどうやって結(jié)合するかを考える。

記者:あなたたちはどうやってモデルチェンジしますか?

鄭永剛:_転換は企業(yè)自身の需要であり、人が年を取ったら結(jié)婚相手を探すようになります。両親が結(jié)婚を求めているのではありません。

スギは1990年代にファッション業(yè)界のリーダーとして世界的に有名なブランドが入ってきました。私たちのエネルギーと遺伝子は飽食後の中國人の服裝需要を解決するしかないです。短期経済です。市場(chǎng)の未來の英雄ではなく、モデルも変わってきました。

しかし杉はその時(shí)すでに原始的な蓄積を完成して、早く市場(chǎng)に出て、資本はとても強(qiáng)大で、更に古い仕事を続けてきっと駄目で、モデルチェンジして進(jìn)級(jí)します。

だから私達(dá)は15年前にモデルチェンジとアップグレードを研究しています。

今政府が出したのは、この十五年後の今日で、スギの転換が成功しました。

杉のような展望的な企業(yè)も成功しましたが、大部分の企業(yè)はまだリストラに苦しんでいます。

政府の呼びかけを聞いてからモデルチェンジするのは遅くなるに違いない。

記者:伝統(tǒng)的な製造業(yè)の転換にはどのような困難がありますか?

鄭永剛:約5年前に話しましたが、2014、2015、2016年になって、2018年には中國の伝統(tǒng)企業(yè)の倒産ラッシュが最後の半分以上の企業(yè)が倒産しましたが、新興産業(yè)が起きました。

これは簡単です。死亡していないのに、再生できるものがありますか?いいものがありますか?それとも足りないですか?

なぜドイツに輸入に行きますか?車のように、息子がベンツの車を買っても、輸入は全部なくて、アウディを買っただけです。もう20萬元を増やしたいです。マイバッハブランドのベンツを買いたいですが、今はありません。

いいものが足りなくて、たくさんのものが足りないです。

私たちはなぜ倒産したのですか?同質(zhì)化しています。レベルと技術(shù)量は相対的に低いです。

記者:銀行と企業(yè)はどういう関係ですか?

鄭永剛:銀行の社長です。多くの銀行は株主です。

銀行の頭取に対して、悪い企業(yè)は彼に一銭も貸せないと言いました。彼に貸してください。あなたは犯罪者です。あなたは私の株主に対して責(zé)任を負(fù)いません。

同時(shí)に、私は中小企業(yè)に対して、銀行はあなた達(dá)の発展を支持しますと言いました。

これは仕方がないです。銀行自體は企業(yè)です。錦上に花を添えて、雪中に炭を送る可能性がないです。

だから多くの人が誤解しています。銀行はなぜお金を貸してくれないのですか?


  • 関連記事

オレンジパイのシェルロンがショッピングセンターに入る理由を選択しました。

特集インタビュー
|
2016/5/30 23:04:00
39

専門取材のデザイナー、何建華さん:「中國デザイン」を出國させます。

特集インタビュー
|
2016/5/30 16:39:00
37

スギホールディングスの鄭永剛會(huì)長をインタビューしました。

特集インタビュー
|
2016/5/24 22:56:00
50

鄭耀南:下著市場(chǎng)が雑多で、皆殺しています。

特集インタビュー
|
2016/5/23 23:00:00
42

三宅一生:ファッションは不思議な布地です。

特集インタビュー
|
2016/5/22 22:31:00
24
次の文章を読みます

美術(shù)ゼロの基礎(chǔ)は本當(dāng)に服のデザインができないですか?

およそ美術(shù)の基礎(chǔ)がないので、自分の思ったデザインの形が表現(xiàn)できないのは人體の構(gòu)造が全部描けないからです。今はパソコンのps時(shí)代です。人體の三ビューをバックアップして、下のテンプレートとして、あなたが望むスタイルを人體に描きます。そうすると、形が崩れないし、割合もリアルに再現(xiàn)できます。