何も知らない。2008年から施行される新しい労働契約法を聞くと、丁宇陽は天書を聞くように表現(xiàn)した。彼は準(zhǔn)「不動産マネージャー」で、北京の大規(guī)模な不動産仲介企業(yè)で半年余り働いていたが、それでも正式な雇用契約を得られず、これまで試用期間中だった。

彼は不動産マネージャーの「免許」を持っていないが、北京の不動産仲介業(yè)界のほとんどの業(yè)者が持っている「身分」は、丁宇陽と似ている。彼らの大部分の人は、運(yùn)命は丁宇陽に及ばない--半年以內(nèi)に優(yōu)れた業(yè)績を出すことができず、多くの企業(yè)で「試用」している人が多い。新しい「労働契約法」はすでに企業(yè)の雇用分野で大きな波紋を呼んでいるが、不動産仲介分野は今でも「桃源郷」だ。

「桃源郷」

「新しい「労働契約法」のいくつかの新しい雇用規(guī)定について、私たちは研究しています。そして、その後、新しい法規(guī)の要求に従って、私たちの雇用制度を調(diào)整し、従業(yè)員の利益を保証するだけでなく、企業(yè)の発展の原動力を保障します。」私は私の家の副総経理の胡景暉を愛して記者に教えて、北京の不動産仲介の分野で、私は私の家が各方面ですべて比較的に“規(guī)則”の企業(yè)であることを愛します。

しかし、千社近くの不動産仲介企業(yè)を持つ北京市場では、本當(dāng)に「規(guī)則に従って仕事をする」企業(yè)は多くない。新しい「労働契約法」の実施が目前に迫っているにもかかわらず、丁宇陽のある仲介企業(yè)は、この問題についてすべての従業(yè)員にいかなる形式の説明もしていない。丁宇陽と彼の大部分の同僚から見れば、自分の「ボス」は自分と労働契約を再締結(jié)する意味がないようだ。

丁宇陽が現(xiàn)在保有している契約は2007年6月に締結(jié)され、試用期間の雇用契約であり、半年近く経ったにもかかわらず、彼は依然として転正の「希望」を見ることができず、この試用契約によると、彼は毎月600元以上の試用期間の給料を受け取ることができ、それ以外に収入はない。

これまでの仕事の生涯の中で、丁宇陽は他の仲介企業(yè)でも似たような待遇を受けていた。彼は2007年11月になってやっと記者の口から知ったが、新しい労働契約法によると、このような雇用制度は彼が感じている「正?！工扦悉胜?。

「新しい労働契約法には試用期間が規(guī)定されているが、不動産仲介業(yè)では難しいだろう。この市場は複雑すぎるからだ」。ある業(yè)界の権威者は記者に話した。

彼は、一般的には、不動産仲介企業(yè)が「新人」を募集する際に、1ヶ月~3ヶ月の試用期間を設(shè)定し、成約指標(biāo)を?qū)彇嘶鶞?zhǔn)とし、「転正」の條件として、試用期間中、一般的に低い基本給を支給し、800元/月を超えず、會社が設(shè)定した指標(biāo)を完成した後、「転正」することができると紹介した?！杠炚工扦胜龊?、會社は一般的に試用期間を延長する「待遇」を與え、その間、付加価値の低い「賃貸」業(yè)務(wù)だけに従事する。

????「今、新しい法律では違反ですが、仲介業(yè)者は自分で避ける方法があります?！改繕?biāo)達(dá)成」は、一般的には成約金額に引き上げられず、試用期間の給料しかない。このようなやり方では、新しい労働契約法も仕方がない」と話した。彼は言った。

企業(yè)は言いにくい

業(yè)界の雇用制度については、社員側(cè)が「苦水満腹」しているが、仲介企業(yè)にとっては「今の中國の不動産マネージャー市場は混亂しており、人員の流動性が極めて大きく、隨意性が強(qiáng)く、雙方に必要な制約が欠けている」という「言いにくい隠し事」もあるようだ。胡景暉は率直に言った。

現(xiàn)在の北京市場の狀況から見ると、本當(dāng)に「ナンバープレート」を持っているのは、北京市建設(shè)委員會が組織した「不動産マネージャー」の就職資格証明書を通過した人で、まだすべての業(yè)者の20%にも満たないため、本當(dāng)に「ナンバープレート」を手に入れたマネージャーは、非常に人気があり、そのため、これらの「マネージャー」が頻繁に転職する狀況は、業(yè)界の中で非常に普遍的である。

「この業(yè)界の競爭は、実際には競爭マネージャーであり、どこにも成熟したマネージャーが欠けている。結(jié)局、総量は小さい」。前述の権威者によると、彼が知っている狀況によると、一般の仲介企業(yè)は、このようなマネージャーと長期契約を締結(jié)したいと思っているが、気まずいことに、マネージャー自身はそのようなことを望んでいないし、短期契約を交換するために、甲に自分の権益を放棄し、相対的な制約が少なく、自由な空間が大きい契約を交換することを提案しているという。?
胡景暉氏によると、一般的には、新しい業(yè)者は少なくとも3ヶ月の訓(xùn)練を経て正常に仕事をすることが多いが、成熟したマネージャーは、少なくとも3年の時間を必要とし、隠れたコスト支出は小さくないという。そのため、新しい労働契約法の規(guī)定に対しても、企業(yè)の利益を守る面があると考えている。しかし、彼から見れば、不動産仲介業(yè)界では、この新しい法律がどの程度貫徹されるかは、雇用側(cè)の意思だけでなく、労働者、特に成熟した「マネージャー」グループが、この新しい法律をどう見ているかにもかかっている。

「誰もがウィンウィンを望んでいるが、そう簡単にはできない。ゆっくりと模索している」。彼は言った。

ユニークな報酬

丁宇陽の半年の「試用」は、同じ會社の4つの店で「回転」して完成した。このうち3つの店は彼と試用期間契約を再締結(jié)し、1ヶ月のために、是正指標(biāo)は同じで、毎月の基本給は600元で、完成した業(yè)務(wù)量は引き上げられなかった。しかし、終始「入道」ができなかった彼は、「転正」を渇望していなかったようで、記者を困惑させた。

もともと、丁宇陽が「正転」すれば、彼は基本給さえなくなった。これはおそらく不動産仲介業(yè)界が他の業(yè)界と最大の違いである。彼は記者に、業(yè)務(wù)訓(xùn)練をする時、店長が渡したことがあり、訂正した後、600元/月の基本給がキャンセルされ、業(yè)務(wù)量の引き上げによって、正社員の日常収入を形成すると伝えた。

胡景暉氏によると、「ルール」の由來は、主に試用期間が「基準(zhǔn)に達(dá)した」後、訓(xùn)練が効果的であることが証明され、「マネージャー」は獨(dú)立して仕事をする能力を備えているが、現(xiàn)在の市場狀況から見ると、従業(yè)員が正しい狀態(tài)で積極的に仕事をすれば、「賃貸業(yè)務(wù)」だけが成約した後に形成された「抽選」である。正社員が「一般」の仕事待遇に達(dá)することを保証するのに十分で、中古住宅の売買業(yè)務(wù)を成約すれば、収入は比較的高いレベルに達(dá)する。

このような市場事情があるからこそ、「正社員無賃金」が業(yè)界で通用する「ルール」になったのだ。

「だから、このような狀況では、3年間の契約に署名することは実質(zhì)的な意味がない」と、前述の業(yè)界の権威者は述べた。「従業(yè)員の給與待遇は成約業(yè)務(wù)から完全に抽出されるため、企業(yè)には基本的な人的資源コストが全くない。人(従業(yè)員)もこれを重視していない」と話した。彼は言った。

記者によると、これはまだすべての內(nèi)容ではないことが分かった。一般的に、正社員に対して、雙方が雇用契約を締結(jié)する時、相応の仕事指標(biāo)考課を設(shè)置し、しかも通常は月単位で考課し、考課の時間區(qū)間內(nèi)に指標(biāo)に達(dá)しない場合、雇用単位は契約を解除する権利があり、損失を弁償しない。記者は多方面の理解を経て、この規(guī)定は新しい「労働契約法」の規(guī)定に完全に合致している。

だからこそ、丁宇陽のような従業(yè)員にとって、転正は必ずしも良いことではない。転正後の1ヶ月は、彼の仕事の契約が終わった時かもしれないからだ。その時、彼は600元/月の基本給さえ「鶏飛卵打」しなければならないので、彼から見れば、新しい労働契約法はあまり役に立たない。